寧國海螺一線窯運(yùn)轉(zhuǎn)率再創(chuàng)佳績
海螺寧國水泥廠5月1日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)顯示,該廠干法一線回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率再創(chuàng)佳績,繼今年元月份實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)率100%之后,4月份再次取得100%運(yùn)轉(zhuǎn)率的好成績。
今年以來,寧國水泥廠在制定年度工作計(jì)劃時(shí),把提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率作為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。該廠制造分廠細(xì)化年度工作計(jì)劃,通過管理轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化設(shè)備管理,從而促進(jìn)了設(shè)備完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高。一是強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢制度和潤滑管理。各工段和班組完善設(shè)備點(diǎn)檢制度和設(shè)備檔案,采用設(shè)備檢查OK表反映出設(shè)備的真實(shí)情況,確保設(shè)備在受控狀態(tài)下運(yùn)行。二是加強(qiáng)對中控操作員隊(duì)伍的管理。通過加強(qiáng)操作員隊(duì)伍的建設(shè),增強(qiáng)其工作責(zé)任心。通過對工藝運(yùn)行的分析和總結(jié),提高業(yè)務(wù)技能,優(yōu)化運(yùn)行參數(shù),保證工作質(zhì)量。三是以制度為抓手,促進(jìn)安全生產(chǎn)的有序開展。通過班組安全周會(huì)和交接班會(huì)等形式,及時(shí)組織學(xué)習(xí)海螺股份公司下發(fā)的通報(bào),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。開展研討,及時(shí)消除安全隱患,為主機(jī)設(shè)備安全可靠地運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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