浙江蘭溪水泥業(yè)向中西部地區(qū)擴(kuò)張
水泥是蘭溪的一大支柱產(chǎn)業(yè),年產(chǎn)量占了全省的五分之一。近幾年來,當(dāng)?shù)厮嗥髽I(yè)開始出現(xiàn)了向外擴(kuò)張的新動向。對此,蘭溪市委、市政府給予了積極鼓勵。
蘭溪水泥向外擴(kuò)張之前,西部的一些水泥企業(yè)大都已停工停產(chǎn),還有的瀕臨破產(chǎn)。西部地區(qū)政府部門對蘭溪水泥企業(yè)的舉動十分支持。如靈洞一家水泥企業(yè)在江西投資的新廠,年產(chǎn)規(guī)模20萬噸,被列入當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)工程,給予政策扶持。
蘭溪水泥企業(yè)之所以紛紛把廠辦到中西部地區(qū),一是原材料價格便宜,二是運(yùn)費(fèi)省,三是當(dāng)?shù)厥袌鲚^大。新疆博樂水泥廠由于種種原因陷入困境,到1997年已虧損145萬元,300多名職工面臨下崗。時任蘭溪某水泥廠廠長的趙有友,以個人承包形式與博樂水泥廠簽訂了3年租賃合同,水泥廠改名為博蘭水泥有限公司。趙有友對水泥廠進(jìn)行了一系列的技術(shù)改造,噸水泥煤耗由原來的485公斤降到129公斤,電耗由158千瓦時降到75千瓦時。生產(chǎn)成本的大幅度下降,使產(chǎn)品銷售價也隨之下降,提高了市場的競爭力,擴(kuò)大了市場的占有率。博蘭公司當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)利稅279萬元,去年實(shí)現(xiàn)利稅1000多萬元。
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