華潤(rùn)水泥還能守住兩廣水泥市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)嗎？

一則華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王祥明在內(nèi)部會(huì)議上回“懟”華潤(rùn)水泥的消息不脛而走。面對(duì)華潤(rùn)水泥在匯報(bào)中提到的“鞏固了行業(yè)地位”，王祥明毫不留情，“從第三到第五，鞏固了什么地位？人家‘十三五’礦產(chǎn)資源增長(zhǎng)了19億噸，你基本上零增長(zhǎng)，再燒兩年就沒(méi)有燒的了。”

如果說(shuō)華潤(rùn)水泥出售在山西的水泥建材資產(chǎn)是出于優(yōu)化布局，提高資產(chǎn)總體質(zhì)量的考量，那在兩廣地區(qū)“十三五”期間的戰(zhàn)略則顯得有些“保守”。尤其是隨著廣西大量新建生產(chǎn)線投產(chǎn)，華潤(rùn)水泥所面臨的挑戰(zhàn)愈加嚴(yán)峻，外界對(duì)其市場(chǎng)主導(dǎo)力也產(chǎn)生了懷疑。不過(guò)，隨著進(jìn)入“十四五”華潤(rùn)水泥進(jìn)行了一系列調(diào)整，這對(duì)于鞏固市場(chǎng)主動(dòng)性有著積極意義。

“兩點(diǎn)一線”戰(zhàn)略確定龍頭地位

2003年6月，華潤(rùn)的第一條新型干法熟料生產(chǎn)線（紅水河一線）在華潤(rùn)紅水河公司投產(chǎn)，標(biāo)志著華潤(rùn)開(kāi)啟了在水泥行業(yè)的市場(chǎng)高歌猛進(jìn)的布局。無(wú)論從產(chǎn)能規(guī)模還是市場(chǎng)布局來(lái)看，華潤(rùn)水泥在兩廣水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中頗有優(yōu)勢(shì)，以港珠澳大橋?yàn)榇硎兰o(jì)工程正代表了華潤(rùn)水泥在廣東的實(shí)力，潤(rùn)豐水泥也是廣西自治區(qū)內(nèi)的絕大多數(shù)重點(diǎn)工程首選的品牌之一。

之所以能夠在兩廣取得今天的市場(chǎng)龍頭地位，除了高水準(zhǔn)的質(zhì)量把控能力，“兩點(diǎn)一線”戰(zhàn)略也是華潤(rùn)水泥在兩廣搶占和把控市場(chǎng)的重要因素?！皟牲c(diǎn)一線”即通過(guò)廣西“黃金水道”西江將生產(chǎn)于廣西的水泥熟料運(yùn)送到目標(biāo)市場(chǎng)珠三角地區(qū)。2004至2006年，平南一線、貴港一線、紅水河二線、平南二線、貴港二線等多條熟料線陸續(xù)投產(chǎn)，“兩點(diǎn)一線”戰(zhàn)略得到有力推進(jìn)，華潤(rùn)水泥順利地駛?cè)肓丝焖贁U(kuò)張的軌道。

這其中在2004年10月投產(chǎn)的平南一線，起初是由華潤(rùn)水泥與魚(yú)峰水泥共同出資建設(shè)的。2005年9月，以6462萬(wàn)元人民幣，收購(gòu)廣西魚(yú)峰所持有的廣西平南魚(yú)峰水泥9.1%股權(quán)，在收購(gòu)后，平南合營(yíng)公司便成為該公司的全資附屬公司。當(dāng)時(shí)公告表示，此一收購(gòu)將有助該集團(tuán)加強(qiáng)在珠江三角洲水泥業(yè)務(wù)的商業(yè)地位。2009-2011年，華潤(rùn)水泥在上思、富川、武宣、田陽(yáng)、陸川等水泥項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)形成了穩(wěn)固的龍頭地位。

群雄崛起 收購(gòu)傳言不脛而走

進(jìn)入“十三五”，水泥行業(yè)在供給側(cè)改革的推動(dòng)下進(jìn)入了新一輪上升期，各路資本在產(chǎn)能置換新規(guī)出臺(tái)后涌入。充足的礦山資源、便利的水運(yùn)條件以及廣闊的市場(chǎng)空間，令廣西成為水泥建設(shè)的熱土。自2019年以來(lái)，廣西地區(qū)已公示的新型干法產(chǎn)能置換生產(chǎn)線多達(dá)十幾條，擬建產(chǎn)能超過(guò)2000萬(wàn)噸。然而相對(duì)于各路崛起的新玩家，被行業(yè)公認(rèn)為兩廣龍頭的華潤(rùn)水泥則遲遲沒(méi)有動(dòng)靜，直到2021年前后才啟動(dòng)了廣西華潤(rùn)紅水河水泥和武宣華潤(rùn)水泥項(xiàng)目的建設(shè)。

隨著前些年置換的生產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)，華潤(rùn)水泥在兩廣所面臨的挑戰(zhàn)與日俱增。一方面，由于大量新建線都借鑒了華潤(rùn)水泥之前開(kāi)創(chuàng)的“兩點(diǎn)一線”戰(zhàn)略，讓其在交通運(yùn)輸方面的優(yōu)勢(shì)不再明顯，特別是近年西江正處于大規(guī)模水利建設(shè)期，水運(yùn)市場(chǎng)也正在經(jīng)歷變動(dòng)。

另一方面，大量新上生產(chǎn)線投產(chǎn)后勢(shì)必要求重新劃分市場(chǎng)份額，區(qū)域其他龍頭企業(yè)也在近年對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，這些都使兩廣水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，可以預(yù)見(jiàn)華潤(rùn)水泥想要繼續(xù)守住主動(dòng)權(quán)，必然要擴(kuò)大技改投資。

對(duì)于廣東市場(chǎng)，華潤(rùn)水泥也在去年啟動(dòng)了封開(kāi)新線的建設(shè)，并且在今年收購(gòu)了同樣位于肇慶的金崗水泥。只是由于產(chǎn)業(yè)政策和能耗指標(biāo)等問(wèn)題，封開(kāi)新線遲遲無(wú)法正式推進(jìn)，收購(gòu)而來(lái)的金崗則繼續(xù)生產(chǎn)，但由于規(guī)模較小，投產(chǎn)時(shí)間久，面臨著更高的成本和市場(chǎng)挑戰(zhàn)。臨近兩廣的海南，也是華潤(rùn)水泥重點(diǎn)布局的市場(chǎng)。卻在去年一度傳出華潤(rùn)水泥將出讓在瓊所有產(chǎn)能的消息，而背后的主要原因則是石灰石資源枯竭。

除了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)對(duì)區(qū)域內(nèi)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模也是握緊主動(dòng)權(quán)的另一種方式。去年6月，網(wǎng)傳華潤(rùn)水泥將收購(gòu)廣西水泥的區(qū)域龍頭魚(yú)峰水泥，雖然最終被雙方否定，但從當(dāng)?shù)厝耸苛私?，華潤(rùn)水泥確實(shí)曾表達(dá)了收購(gòu)魚(yú)峰水泥的想法，只不過(guò)交涉對(duì)象不是魚(yú)峰水泥本身。

除了魚(yú)峰，在近期廣西水泥市場(chǎng)調(diào)研中，有消息人士透露，華潤(rùn)水泥正在借助目前廣西市場(chǎng)行情低迷的機(jī)遇，向不少已經(jīng)和即將面臨經(jīng)營(yíng)困境的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)拋出橄欖枝。

“再造一個(gè)華潤(rùn)水泥” 大手筆頻出

面對(duì)接踵而至的挑戰(zhàn)，進(jìn)入“十四五”的華潤(rùn)水泥一改過(guò)去的“求穩(wěn)”，“再造一個(gè)華潤(rùn)水泥”不斷被華潤(rùn)水泥在在各種場(chǎng)合和公開(kāi)報(bào)道提及。也正是從去年開(kāi)始，華潤(rùn)水泥陸續(xù)在各地開(kāi)啟了大手筆投資，尤其是王祥明講話中所提到的礦產(chǎn)資源。華潤(rùn)水泥曾表示，骨料產(chǎn)業(yè)將參考水泥發(fā)展思路，沿江沿海做大規(guī)模，內(nèi)陸地區(qū)適度規(guī)模。  

“十四五”以來(lái)，華潤(rùn)水泥擬建在建建材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目至少達(dá)到16個(gè)，項(xiàng)目合計(jì)總投資額超1000億元，足跡覆蓋廣東、廣西、湖南、重慶、福建、貴州、山東、海南8省/區(qū)/市。其中，在骨料礦山領(lǐng)域的投資最為搶眼。

2021年華潤(rùn)水泥通過(guò)附屬公司擁有骨料年產(chǎn)能約1060萬(wàn)噸，新掌握礦山資源11座，全部建成后，華潤(rùn)水泥所掌握的砂石骨料產(chǎn)能超過(guò)億噸。2022年上半年，華潤(rùn)水泥實(shí)現(xiàn)對(duì)廣東德慶骨料項(xiàng)目的100%控股，新增廣西、湖北和重慶等地的骨料項(xiàng)目。

水泥方面，華潤(rùn)水泥于去年年底收購(gòu)了湖南良田水泥有限公司共計(jì)51%股權(quán)，并且推進(jìn)該企業(yè)一條在建的5000t/d熟料生產(chǎn)線建設(shè)。湖南正式被納入華潤(rùn)水泥的產(chǎn)業(yè)布局中，對(duì)于開(kāi)拓新的市場(chǎng)和拱衛(wèi)其在廣東市場(chǎng)的都有積極意義。而對(duì)于兩廣市場(chǎng)，華潤(rùn)水泥也逐漸改變此前的市場(chǎng)戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)策略更加激進(jìn)，即使目前廣西水泥價(jià)格已經(jīng)處于成本線下，也依然沒(méi)有改變。

過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，華潤(rùn)水泥憑借出色的戰(zhàn)略布局和優(yōu)異的管理水平牢牢把握住了兩廣水泥市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。而當(dāng)前市場(chǎng)格局發(fā)生了翻天覆地的變化，華潤(rùn)水泥無(wú)疑將面對(duì)愈加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。其能否憑借進(jìn)入“十四五”的戰(zhàn)略調(diào)整繼續(xù)鞏固和提升行業(yè)地位，讓我們拭目以待。