二、抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建

　　5．12大地震對利森集團位于重災(zāi)區(qū)什邡洛水鎮(zhèn)的德陽生產(chǎn)線造成巨大損失，生料均化庫錯位傾斜、煤粉倉受損嚴重，生產(chǎn)線多處受損，中控室癱瘓，包裝車間控制柜等重要設(shè)備受到嚴重損壞，直接經(jīng)濟損失過億。同時，兩名員工遇難，10幾名員工受傷，8名員工被困震中汶川映秀。

　　面對大災(zāi)，利森團隊表現(xiàn)出良好組織性和戰(zhàn)斗力，公司領(lǐng)導和各項管理干部組織人員聯(lián)絡(luò)外出員工、搭建臨時安置設(shè)施，派出車輛和工程機械幫助地方運送傷員和救援工作。特別值得一提的是公司在汶川考察項目的8人利用他們的智慧和經(jīng)驗，充分發(fā)揮團隊精神和各自的優(yōu)勢，互相幫助、互相鼓勵，克服震后極端惡劣的氣候和交通條件，在地震發(fā)生的20多個小時后，徒步跋涉，全部毫發(fā)無損從震中撤出。創(chuàng)造了一個奇跡。利森團隊保存完好，為盡快恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。利森員工冒著余震不斷的危險，檢查設(shè)備，排除危險源，邀請專家和設(shè)計院鑒定受損情況，制定恢復(fù)方案，采購補充設(shè)備，修葺受損部位。目前，德陽生產(chǎn)線已恢復(fù)部分水泥生產(chǎn)能力，有信心在2到3個月內(nèi)完全恢復(fù)生產(chǎn)能力。

　　在自救的同時，公司積極參與當?shù)乜拐鹁葹?zāi)，董事會主席王志良先生在知悉地震的第二天就以個人名義向什邡捐贈現(xiàn)金100萬元，公司在第一時間派出工程機械救援，由利森工程機械直接從廢墟中挖出的被埋人員達120多人，其中有幸存者七人。同時公司將各類車輛無償提供政府和部隊參與搶險救援，公司灑水車無償為災(zāi)民送水，公司成立三個愛心救助組，由集團公司和德陽利森的主要負責人親自趕赴八角、靈杰、洛水、龍居等受災(zāi)嚴重的地區(qū)將一箱箱方便面、餅干、蛋糕等物品，送到員工家中和受災(zāi)的百姓手中。甚至公司副總親自上陣充當駕駛員，一時在當?shù)乇粋鳛榧言?。還為受災(zāi)較重的周邊村鎮(zhèn)村和提供了柴油發(fā)電機，方便了該村救災(zāi)工作的開展和災(zāi)民的生活。把汽修廠房提供給當?shù)卣鳛槲镔Y接收和發(fā)放站，目前還在免費為參加抗震救災(zāi)的幾百名解放軍提供水電和駐扎場地。

　　在自身遭受重大損失情況下，利森員工仍個人捐資總計50萬元，支援災(zāi)區(qū)。 2008年5月21日，步森集團董事長陳能恩一行到四川災(zāi)區(qū)慰問，捐款100萬元；2008年6月10日，利萬集團董事長、利森集團董事局主席王志良來到德陽利森，在親眼目睹災(zāi)情的嚴重性后，個人再次捐資500萬元支援重災(zāi)區(qū)什邡市，個人總捐款達600萬元。[Page]

　　三、災(zāi)后四川水泥需求分析及利森發(fā)展

　　據(jù)了解，目前四川水泥新型干法生產(chǎn)線建成生產(chǎn)線21條，產(chǎn)能為2100萬噸，在建生產(chǎn)線36條，產(chǎn)能4220萬噸，正在規(guī)劃的36條，產(chǎn)能3650萬噸，總量達到9970萬噸，基本能滿足四川今后5至10年水泥正常需求。5.12汶川大地震后，媒體預(yù)計四川將催生水泥需求一億噸，我認為這是不符合實際。從地震后民房、公共設(shè)施、交通道路橋梁重建來看，考慮部分重建或加固即可，估計增加需求在6000萬噸左右。

　　地震后，海螺、中材、紅獅、冀東等水泥巨頭相繼高調(diào)宣布將入駐四川，再次掀起了四川新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)高潮。加上四川原來水泥骨干企業(yè)拉法基、亞東、峨勝相繼擴能，預(yù)計到2010年，四川水泥生產(chǎn)總量將超過1.2億噸，屆時四川將出現(xiàn)水泥生產(chǎn)過剩現(xiàn)象，四川水泥又將面臨新一輪洗牌。根據(jù)四川水泥協(xié)會調(diào)研報告，可以得出如下結(jié)論：

　　①四川現(xiàn)有新型干法水泥生產(chǎn)線在全省的生產(chǎn)能力布局基本與2010年水泥消費需求吻合，不同產(chǎn)區(qū)可能出現(xiàn)一些不平衡和偏差，還可以加以適當調(diào)整。

　　②如果到2010年前能夠如期完成現(xiàn)已規(guī)劃的新型干法產(chǎn)能，并在2010年前如期淘汰落后水泥產(chǎn)能60%（淘汰2000萬噸落后產(chǎn)能），到時我省水泥產(chǎn)量約為1.2億噸，接近四川2012年才能達到的水泥消費飽和峰值水平。屆時將會出現(xiàn)激烈競爭。

　　③地震后四川面臨過渡投資現(xiàn)象。地震后一些企業(yè)受到影響停產(chǎn)，對市場需求又一定影響，但是在幾個月后這些企業(yè)復(fù)產(chǎn)后，市場需求空間將被填補，而新建的線無法滿足災(zāi)后重建需要，可能會導致水泥供應(yīng)緊張，但是等到所有水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)后，在填補災(zāi)后重建市場空白后，水泥產(chǎn)能將出現(xiàn)嚴重過剩，這時企業(yè)開工不足，部分資本將撤出水泥行業(yè)。

　　對此，利森從自身實際出發(fā)，確定“發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢，迅速提升實力，強化成本控制，積極應(yīng)對競爭”的戰(zhàn)略方針。決定采取以下措施：

　　一是擴大在成都及川東地區(qū)的市場影響力。6月5日，德陽利森與什邡市政府簽訂了再建兩條5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線的合作協(xié)議書。同時，要求加快已經(jīng)開工的達州180萬噸/年新型干法生產(chǎn)線的建設(shè)進度。

　　二是擴大市場支撐點和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。繼2008年3月公司與貴州福泉市政府簽訂3200噸新型干法水泥生產(chǎn)線協(xié)議書后， 6月27日，利森與涼山州會東縣政府簽訂2500噸新型干法水泥生產(chǎn)線合作協(xié)議書。在本月內(nèi)還將與政府簽訂投資超億元的30萬噸預(yù)拌砂漿、60萬方商品混凝土和水泥制品投資項目，也將與當?shù)亓谆て髽I(yè)合作進行磷石膏開發(fā)項目的簽約儀式。

　　三是開發(fā)水泥生產(chǎn)新工藝。利用公司技術(shù)優(yōu)勢，開展以處理廢料廢渣為目的的水泥生產(chǎn)工藝改進研發(fā)。主要項目包括電石渣制水泥項目、磷石膏制水泥項目和以及地震產(chǎn)生的建筑垃圾綜合利用項目等，為此，利森將加快集團技術(shù)中心、信息中心、培訓中心的建設(shè)，準備在5年內(nèi)建成水泥行業(yè)國家級實驗室，西南最大的水泥職業(yè)培訓中心，將集團建設(shè)成為水泥生產(chǎn)、研發(fā)、資源綜合利用的安全、健康、環(huán)保型循環(huán)經(jīng)濟典型企業(yè)。目前，公司已利用地震產(chǎn)生的建筑垃圾1萬多噸，目標消耗8萬噸。

　　四是加大配套資源投入，除石灰石礦山外，利森還在煤礦、石膏礦等水泥生產(chǎn)必需的礦產(chǎn)、能源資源上加大投入，目前利森參股的煤礦資源達1000萬噸以上，全資控股石膏礦500萬噸，做到既保證資源供應(yīng)，又降低生產(chǎn)成本。

　　當然，利森水泥還只是行業(yè)中一棵小樹，與行業(yè)中兄弟單位比較還有很大差距，希望能通過本次大會能夠?qū)W習兄弟企業(yè)的先進經(jīng)驗，在大家的幫助下迅速成本，實現(xiàn)我們振興地方經(jīng)濟，服務(wù)社會各界的經(jīng)營宗旨，將自己打造成西部地區(qū)有影響力的建材龍頭企業(yè)，為西部水泥建材行業(yè)發(fā)展盡到自己的職責。

　　最后，再次感謝各位領(lǐng)導和朋友，祝本次大會圓滿成功。

　　謝謝大家！