三期2×4500t/d熟料生產(chǎn)線

新廠區(qū)一角

　　荻港海螺三期工程建設(shè)自2007年1月破土動工以來，在集團及股份公司的大力支持下，公司上下克服一切困難，團結(jié)一致、眾志成城，三期兩條生產(chǎn)線相繼于2007年12月30日、2008年4月28日點火試生產(chǎn)，目前兩條線運行穩(wěn)定。

　　為促進三期工程建設(shè)持續(xù)有序推進，公司結(jié)合荻港海螺實際特點，重點在總圖工程、節(jié)能環(huán)保和美化綠化等方面開展了扎實有效的工作。

　　在總圖規(guī)劃方面，荻港海螺新廠區(qū)總圖規(guī)劃依據(jù)1：1000數(shù)字化地形圖，根據(jù)荻港海螺實際情況綜合考慮加以設(shè)計，隨著各工程子項的相繼完成，新廠區(qū)實地布置對比于廠區(qū)規(guī)劃總圖已略見雛形。

　　公司新廠區(qū)地形起伏較為明顯，中間及周圍區(qū)域需填挖地方較多，從總圖規(guī)劃上來看，新廠區(qū)基本上處于一條長約500米寬約200米的狹長地帶，其主要布置可簡單概括為“一區(qū)、一站、兩線”，總體布局略呈斜“S”型。

　　“一區(qū)”主要是荻港公司三期的辦公區(qū)，位于總圖規(guī)劃中的中西側(cè)，緊鄰楊灣河。

　　“一站”主要指在建的320萬噸/年粉磨站工程，它位于總圖規(guī)劃的東南側(cè)，主要包括兩個水泥粉磨房，五座水泥庫、兩個粉煤灰?guī)旒笆沂?、石膏堆棚。百舸爭流千帆竟，同舟共濟海讓路。為了確保第一臺磨機按時順利投產(chǎn)，公司上下正以百倍的信心和高度的熱情積極投入到粉磨站建設(shè)中去。隨著粉磨站的落成，荻港海螺將徹底改變只產(chǎn)熟料不產(chǎn)水泥成品的歷史，在發(fā)展歷程上寫下具有里程碑意義的一頁。

　　“兩條線”就是指新廠區(qū)的主體——兩條已落成的5000噸干法生產(chǎn)線，它毗鄰于新廠辦公區(qū)的東側(cè)，位于總圖規(guī)劃的中心。生產(chǎn)線還配套18500千瓦余熱發(fā)電工程。荻港海螺新的余熱發(fā)電項目建成后將充分利用熟料生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢棄能量，變廢為寶，使其轉(zhuǎn)化為寶貴的電能，項目并網(wǎng)后將為公司帶來巨大的經(jīng)濟效益。這不僅對公眾日益關(guān)注的環(huán)保問題有著相當?shù)姆e極意義，也是目前國家解決重工業(yè)節(jié)能環(huán)保問題的趨勢所在。目前水泥純低溫余熱發(fā)電的推廣應用，已成為提高集團整體效益的一大亮點。

　　在節(jié)能環(huán)保方面，荻港海螺公司著力提高相關(guān)責任人的業(yè)務知識和管理能力，提高廣大員工的環(huán)保意識，通過電收塵溫度的嚴格控制、加強基礎(chǔ)管理、開設(shè)環(huán)保監(jiān)測孔、申請環(huán)保監(jiān)測資金、整改現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等措施，保證公司的節(jié)能、減排、降耗、增效目標的實現(xiàn)！在具體實施中，公司生產(chǎn)品質(zhì)處牽頭下發(fā)電收塵入窯頭和窯尾電收塵嚴格規(guī)定，并進行周期性的對中控操作員入電收塵溫度進行檢查，發(fā)現(xiàn)溫度過高要求立即整改。對臺帳管理，公司嚴格要求做到規(guī)范性和真實性相統(tǒng)一，確定專人負責每日的電收塵和袋收塵的巡檢記錄，生產(chǎn)品質(zhì)處不定期進行檢查和監(jiān)督。為做好三期環(huán)保驗收工作，公司超前謀劃，提前安排監(jiān)測孔的開設(shè)。根據(jù)一期和二期開孔要求和堵頭數(shù)量對其進行開孔標示，二級部門按照要求進行落實，為三期的環(huán)保驗收打下了良好基礎(chǔ)。

　　4#線和5#線相繼運行之后，根據(jù)環(huán)保局要求，公司安裝了四套在線監(jiān)測設(shè)備，實現(xiàn)了與省環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)，實時監(jiān)控粉塵濃度、NOX、SO2、流速等主要參數(shù)。目前在線監(jiān)測設(shè)備運行狀況都正常，各項參數(shù)均控制在國標排放范圍內(nèi)。另外，新線安裝了二套污水處理設(shè)施用來處理生活污水，減少了污水的無序排放，同時水資源得到了二次應用。

　　在美化綠化方面，荻港海螺公司在有力推進三期工程建設(shè)的同時狠抓綠化美化工作，注重美化與建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全力構(gòu)造生態(tài)環(huán)保型企業(yè)。

　　自三期工程建設(shè)以來，荻港海螺克服地形地貌復雜、種植難度大等困難，堅持變難點為特點，尊重科學，遵循自然規(guī)律，因地制宜，種養(yǎng)結(jié)合開展綠化美化工作。2008年上半年，荻港海螺共鋪植馬尼拉草坪13000㎡，栽植高桿冬青、紫薇、香樟、女貞球等各類喬灌木5000多棵，栽植豐花月季、迎春花、茶花等花木20000多棵，綠化面積達26000多㎡。

　　在上半年的綠化工作中，荻港海螺以新辦公樓、新生活區(qū)為綠化重點，因地制宜，合理規(guī)劃。公司領(lǐng)導針對三期工程在建的情況，借鑒前期綠化工作經(jīng)驗，本著人與自然和諧相處的原則，對喬灌木、草皮進行合理搭配，做出了可行性的綠化方案；在土壤回填過程中，各部門相互協(xié)調(diào)，密切配合，保證了工作又好又快地完成。為了選購優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的苗木，公司多次組織財務處相關(guān)人員到清水、繁昌、荻港等苗木基地進行比質(zhì)比價，確保了所購苗木質(zhì)優(yōu)價廉；為確保種植成活率，提高綠化效率，公司抓住春季植樹的大好時機，搶栽搶種，先移植喬木、栽植低矮喬灌木，再鋪植草皮，為綠化工作贏得了時間。

　　在管理過程中荻港海螺還注重引導相關(guān)人員學習綠化知識，提高綠化專業(yè)水平。俗話說：“苗木種植三分種，七分管”，如何使春栽苗木成功度夏，成為目前綠化工作的重點。公司有一支5人組成的專職綠化養(yǎng)護隊伍，專門負責苗木的施肥、除草除蟲、排澇、澆水、打支撐等日常養(yǎng)護工作，并定期組織培訓綠化責任單位的職員開展如土壤肥料、植物保護、農(nóng)業(yè)化學、苗木栽培等培訓，加強理論知識學習，提高業(yè)務技能，給已栽苗木的成活提供了有力保障。

　　目前，荻港海螺三期工程粉磨站項目建設(shè)如火如荼，三期嶄新的生產(chǎn)線、初顯綠化成效的場地和一、二期廠區(qū)優(yōu)美的景色共同構(gòu)成了一道亮麗的風景——建在山坡上的一座大型現(xiàn)代化水泥城。