7月7日，浙江省委常委、副省長葛慧君一行來長興三獅調(diào)研，詳細(xì)了解了浙江三獅集團的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改制發(fā)展思路以及職工對企業(yè)改制的合理訴求等情況。市縣領(lǐng)導(dǎo)孫文友、馬以、劉國富、章根明、汪榮山陪同。

　　三獅集團董事長、黨委書記、總經(jīng)理姚季鑫就三獅集團的改革發(fā)展情況向葛慧君一行進行了詳細(xì)匯報。

　　姚季鑫說，在近幾年，三獅按照浙江省委省政府的要求，在地方政府的支持下，通過創(chuàng)新發(fā)展模式，走混合經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟模式，擴大了生產(chǎn)規(guī)模，提高了生產(chǎn)技術(shù)。三獅集團作為水泥行業(yè)12家全國重點扶持大集團之一， 2006年已是全國第三，現(xiàn)在的規(guī)模是我們艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果。

　　三獅集團采用的混合經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式，獲得了國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果的一等獎，是非常有特色的浙江國有企業(yè)。盡管由于種種原因三獅集團的改制拖三年多的時間還沒有完成，但在這個過程中，我們自己的力量，創(chuàng)新工作，加強管理和挖潛增效來穩(wěn)定、發(fā)展我們的企業(yè)。

　　這兩年，三獅集團的新線是賺錢的，但老的國企由于包袱沉重，困難很多。三獅準(zhǔn)備探討其他發(fā)展的模式，如央企的合作等。就企業(yè)目前的情況來說，主要是從內(nèi)部管理出發(fā)，加強各項管理，老國企股份公司通過領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，推行了新的經(jīng)濟責(zé)任制，實施新的星級管理考核辦法，面貌發(fā)生了很大的變化。

　　在聽取三獅集團發(fā)展情況的相關(guān)匯報后，長興縣縣委副書記、縣長章根明，湖州市委副書記、市長馬以分別表示三獅集團為地方經(jīng)濟的發(fā)展作出了很大的貢獻，地方政府將一如繼往地支持三獅集團的改革發(fā)展穩(wěn)定工作。

　　浙江省國資委主任陳正興在會上說，葛慧君副省長分管國資委這條線之后，非常關(guān)心三獅集團的改革發(fā)展，今天來三獅也是省委省政府領(lǐng)導(dǎo)第一次專門到企業(yè)下訪，這也是省委省政府對三獅集團的關(guān)心。由于國家宏觀調(diào)控與市場因素的影響，三獅集團面臨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的因素增加。要求大家要樹立信心、共渡難關(guān)、群策群力、共謀發(fā)展；要加快改革、加大市場、加強思想政治工作，通過努力度過難關(guān)。

　　會上，浙江省委常委、副省長葛慧君首先對三獅集團近年來所取得的成績予以充分肯定。她說，三獅集團作為大型國有企業(yè)，自建廠以來，逐步成為全國水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)，為地方經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展作出了重要貢獻。

　　葛慧君表示，受水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、地方經(jīng)濟發(fā)展變化、全國宏觀經(jīng)濟形勢趨緊等因素影響，如今企業(yè)在發(fā)展中遇到了困難，要認(rèn)真分析嚴(yán)峻形勢，積極采取措施妥善應(yīng)對。

　　對三獅集團下一步工作，葛慧君提出四點要求：一是企業(yè)加快發(fā)展的干勁不能降。企業(yè)要以發(fā)展為根本任務(wù)，以維護社會穩(wěn)定為發(fā)展前提，越是困難時期越要增強信心、鼓足干勁，維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，同時要對集團內(nèi)部的企業(yè)分類加以指導(dǎo)，對于發(fā)展勢頭良好的企業(yè)要繼續(xù)給予支持，促使其更好發(fā)展，對于在經(jīng)營中遇到困難的企業(yè)，要認(rèn)真分析梳理原因，采取有效措施努力降低企業(yè)費用支出，提高經(jīng)濟效益，減少虧損面；

　　二是企業(yè)改革前進的步伐不能停。三獅集團發(fā)展靠改革，出路也在于改革，要正確處理職工期望與政府政策的關(guān)系，分析企業(yè)深化改革的有效路徑，切實解決發(fā)展中的實際困難，要積極抓住發(fā)展機遇，嚴(yán)格制定時間規(guī)劃，切實化解社會不穩(wěn)定因素；

　　三是企業(yè)加強管理的力度不能減。要堅持“管理就是生產(chǎn)力”的發(fā)展理念，不斷加強企業(yè)管理，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，加快推進企業(yè)和諧發(fā)展，主動承擔(dān)企業(yè)在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等領(lǐng)域的社會責(zé)任；

　　四是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想不能亂。目前三獅集團正處在企業(yè)改革的非常時期，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要以大局為重，要在崗位上以奉獻為職責(zé)，繼續(xù)保持振奮向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子骨干帶頭作用，在生產(chǎn)、銷售、運輸各個環(huán)節(jié)認(rèn)真履行職責(zé)，及時了解掌握職工思想動態(tài)，做好溝通協(xié)調(diào)工作，把問題和困難解決在萌芽狀態(tài)，要通過營造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，切實維護企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。同時，企業(yè)還要與地方各級黨委政府建立溝通協(xié)調(diào)機制，不斷形成合力，妥善處理問題，謀求企業(yè)更好發(fā)展。

　　葛慧君一行還召開了三獅集團職工代表信訪問題座談會。