長春亞泰足球隊在國內(nèi)知名度很高，高洪波、杜震宇、王棟，還有那個莫名其妙當了國奧代理主教練的“鐵蛋”先生，相信廣大球迷都是耳熟能詳。但非行業(yè)中人，能說出亞泰集團是個什么企業(yè)，主營什么，恐怕就是鳳毛麟角了。

　　其實長春亞泰在水泥行業(yè)頗有份量。2007年產(chǎn)生產(chǎn)水泥2100萬噸，在全國水泥十大企業(yè)中排名第七，是東北、內(nèi)蒙古一帶唯一的水泥平臺和東北最大的水泥生產(chǎn)商和供應商，道道地地的一只“東北虎”，讓人小覷不得。

　　亞泰集團最近爆出新聞，兩件大事讓水泥行業(yè)為之側(cè)目。

　　一件是亞泰集團收到國家發(fā)改委批復，同意亞泰出售集團下屬的亞泰水泥部分股權，買家是愛爾蘭CRN公司全資的CRN東北水泥。26％的股權，售價21.32億人民幣。長春亞泰從此成為中外合資公司。

　　另外一件也是轉(zhuǎn)讓，亞泰集團把自己擁有的長春有線電視網(wǎng)絡公司股權賣給了吉林廣播信息網(wǎng)絡集團，售價3620萬元。兩筆生意，亞泰集團有二十多億人民幣入帳。

　　水泥和電視，兩個看似風馬牛不相及的行業(yè)，為何引起水泥行業(yè)人士關注？
 
　　對于亞泰這兩次頗受關注的舉動，業(yè)內(nèi)人士普遍認為，亞泰集團在經(jīng)歷了因為上市需要而進行的產(chǎn)業(yè)擴展后，正在將盈利能力不明朗的其它子行業(yè)剝離出去，將經(jīng)營重心回歸到水泥業(yè)務上來。

　　換句話說，出售水泥股權是為了與世界500強的CRN聯(lián)姻，讓外資進入，吸收借鑒CRH的先進經(jīng)營理念、先進的技術工藝以及水泥產(chǎn)品的深加工能力，進一步延伸亞泰集團水泥產(chǎn)業(yè)鏈，壯大水泥產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)保持在全國水泥行業(yè)的領先地位。而出售電視股權，則是為了收攏拳頭，集中精力從事主業(yè)。兩件事情表達的，其實是一個意思。釋放出來的，是回歸主業(yè)的強烈信號。

　　那么，長春亞泰回歸主業(yè)之舉，在水泥行業(yè)究竟昭示著什么呢？

　　首先，表明國家鼓勵外資進入中國水泥行業(yè)，而外資則對中國的水泥市場興趣濃厚。

　　有證據(jù)顯示，近期大量的外國金融資本涌入國內(nèi)，而且普遍看好中國水泥行業(yè)的發(fā)展前景。

　　水泥在西方發(fā)達國家是典型的“夕陽工業(yè)”，原因在于西方國家基礎建設已經(jīng)十分完備，對水泥的需求也就十分穩(wěn)定。同時出于對環(huán)境與資源的保護，他們對水泥生產(chǎn)企業(yè)進行異乎尋常的嚴格控制，很少擴建，更絕少新建，水泥工業(yè)在這些國家只有“嚴管”，根本談不到發(fā)展。

　　中國則大不相同?！叭珖莻€大工地”描繪的雖然是一、二十年前基本建設的盛況，到如今其實也差不了多少。與世界發(fā)達國家相比，中國是個基礎建設落后的國家，盡管三十年來大興土木，城市發(fā)生巨大變化，但由于基礎薄弱，仍然有大量的建設項目源源不斷的開工，對水泥的需求一直長盛不衰，這就不難解釋為什么外資普遍看好中國水泥。[Page]

　　有消息稱，CRH公司將在未來的4至6年內(nèi)，擁有繼續(xù)購買亞泰水泥23%股權的選擇權。不過，CRH最大程度上只能控制49%的股權。亞泰明確表示“不會讓出控股權”。CRH公司是世界五百強企業(yè)，其優(yōu)勢在水泥深加工。亞泰與之合作，勢必形成強強聯(lián)手，對今后發(fā)展的價值前景不可低估。

　　 其次，昭示了中國水泥行業(yè)正經(jīng)歷著加速整合的過程。

　　業(yè)內(nèi)人士關注長春亞泰，還有更深層次的原因，他們認為，亞泰的行為從一個側(cè)面折射出來的，是整個中國水泥行業(yè)正經(jīng)歷著加速整合的過程。

　　從相關數(shù)據(jù)上看，國內(nèi)水泥企業(yè)整合的速度正在加快。2005年末，中國國內(nèi)位于前列的十大水泥生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)能只占全國水泥產(chǎn)能的15%。到2007年，這一數(shù)據(jù)增長到23%，預計到2010年，十大企業(yè)產(chǎn)能將占到國內(nèi)水泥總產(chǎn)能的35%以上。

　　前十大企業(yè)產(chǎn)能所占比例提高，原因并非是新項目增加，而是由于落后企業(yè)被淘汰和行業(yè)聯(lián)合重組步履加快的結(jié)果。即便達到35%的比例，與西方國家比較起來，仍有不小差距。據(jù)了解，發(fā)達國家前十位水泥企業(yè)，可以占到全國行業(yè)產(chǎn)能的60%－70%。從這一點看，中國水泥行業(yè)的整合與集中度提高，還需要一個相當?shù)倪^程，任務亦很繁重。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示：“宏觀調(diào)控政策對水泥企業(yè)是‘有保有壓’，目標是提高產(chǎn)業(yè)的集中度，淘汰中國目前占較大比例的落后產(chǎn)能”。

　　從亞泰回歸水泥主業(yè)，我們可以看到，“兼并重組、聯(lián)合重組”將會是中國水泥界相當長一段時期的主要話題。
   
　　 第三、水泥市場前景看好，水泥業(yè)務收益穩(wěn)定，是亞泰回歸的又一個昭示。

　　資料顯示，今年1～6月份全國水泥行業(yè)完成產(chǎn)量6.48億噸，同比上漲8.7%。同時水泥出現(xiàn)普遍上漲，上半年出廠價格上漲幅度達25.6%。水泥行業(yè)成為全國上下關注的熱點。

　　在亞泰水泥的根據(jù)地東北地區(qū)，一直保持著旺盛的經(jīng)濟發(fā)展勢頭。以吉林省為例，2006年、2007年的GDP增長幅度分別為15%和16.1%，連續(xù)兩年位居全國的第二位。2008年上半年，該省的GDP增幅達到16.5%，這就為水泥等基礎產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。僅一個黑龍江省，今年上半年水泥產(chǎn)量就達到了空前的853.3萬噸，同比增長幅度達28.4%。

　　亞泰水泥在吉林、黑龍江兩省擁有3座總儲量達17.8億噸大型高品位石灰石礦山，9家骨干企業(yè)，形成了礦石開采、熟料生產(chǎn)、水泥粉磨、商品混凝土、包裝制品生產(chǎn)、水泥銷售完整的產(chǎn)業(yè)鏈，目前產(chǎn)能已達2100萬噸。根據(jù)亞泰集團發(fā)展規(guī)劃，到2010年，亞泰集團水泥產(chǎn)能將超過3000萬噸。

　　亞泰集團董事長、總裁宋尚龍最近表示，亞泰最終要建成國際化、現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團。宋尚龍說：“怎么干？結(jié)合亞泰集團的實際，就是要緊緊抓住大項目這條主線，讓大項目建設挑大梁”。很顯然，水泥就是亞泰十分看重的主線和大梁。