海螺水泥:解釋公司財(cái)務(wù)特征
海螺水泥執(zhí)行董事郭景彬進(jìn)而解釋道,海螺水泥控股公司上市的模式,在香港市場(chǎng)是被允許的。所以作為先發(fā)H股、后發(fā)A股的“海歸”公司,這個(gè)既成事實(shí)導(dǎo)致了海螺水泥控股公司本身沒有主業(yè),只是投資中心和投資主體,所以自身發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用沒有辦法通過營業(yè)利潤來消化,但在合并報(bào)表后,加上2.66億元的投資收益,這個(gè)看上去“嚴(yán)重”的問題,就不成問題了。
此外,郭景彬認(rèn)為,針對(duì)“先征后返”財(cái)稅優(yōu)惠政策的逐漸淡化,海螺水泥也將通過業(yè)務(wù)規(guī)模的增長和爭(zhēng)取新的政策來加以彌補(bǔ)和消化;而目前短期償債能力的相對(duì)較弱,主要是因?yàn)樵谠霭l(fā)新股前對(duì)增發(fā)募資投向項(xiàng)目已經(jīng)有9個(gè)億的投入所致。他認(rèn)為,身為水泥企業(yè)的海螺水泥現(xiàn)金流狀況很好,原材料成本低廉、唯一較大的開支是電力和煤炭成本,海螺水泥大可通過在各地建粉末分廠等途徑,回避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。
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