JT窯自2005年開始推廣應(yīng)用于我國水泥工業(yè)以來已經(jīng)歷了近3年的生產(chǎn)實踐，至今全國已投產(chǎn)的JT窯有24臺，運轉(zhuǎn)正常，經(jīng)營良好。這是筆者從2006年開始關(guān)注并跟蹤調(diào)研JT窯后，現(xiàn)今得出的對JT窯的基本認知。確實，隨著了解的逐步深入，筆者對JT窯的認識也有一個尊重科學(xué)、尊重事實的不斷修正的過程。這應(yīng)該也是科技工作者所必需的一個品質(zhì)，遵循“否定之否定”，與時俱進。

　　茲結(jié)合我國水泥工業(yè)當前及今后的總體發(fā)展形勢與科技進步的動向，對JT窯的評價及其市場定位問題提出如下看法和建議，與同仁們共商討。

　　首先，筆者認為Φ 4.0×8.5m JT窯的主要技經(jīng)指標可以達到：熟料日產(chǎn)量 500～550噸；JT窯年運轉(zhuǎn)率 75～85%（純技術(shù)性考慮，不計入市場等因素的停窯）；窯廢氣粉塵排放 30～100mg/Nm3；熟料熱耗 （740～800）×4.18KJ/Kg；熟料電耗 45～50kwh/t；熟料游離CaO 2.5～3.5%；熟料抗壓強度 3天 24～29MPa，28天 50～55MPa。這些指標是筆者通過多方渠道，經(jīng)歷較長期的跟蹤核實而得出的，應(yīng)該說是比較客觀可靠的。

　　誠然，作為單臺JT窯這樣規(guī)模的熟料生產(chǎn)線（年產(chǎn)熟料14～17萬噸），能夠達到上述各項技經(jīng)指標，總體上可以認為屬當今較先進之列，不失為對我國中小型水泥生產(chǎn)線選型的有益補充，是改造提升現(xiàn)有立窯水泥企業(yè)的可取方案。其唯一美中不足的是，熟料游離CaO較高，以及JT窯的運轉(zhuǎn)對企業(yè)的管理水平要求較高，對窯操作人員的技術(shù)與勤快的依賴度較大?？峙虏皇且话愕牧⒏G企業(yè)都能具備這些條件的，否則上述指標就可能會打折扣。但是這不是推廣JT窯的障礙，因為在我國現(xiàn)有的幾千家立窯水泥企業(yè)中具備上述條件要求的企業(yè)應(yīng)該并不稀缺，畢竟這些要求并非很高。

　　盡管JT窯的技經(jīng)指標不俗，甚至還可以與有些 1000～1500t/d的新型干法窯的相“媲美”，那么即使在我們多年不乏宣傳力度、廣度和高度的情況下，為什么2005～2007年間，全國已投產(chǎn)的JT窯僅有20多臺，熟料設(shè)計產(chǎn)能還不到400萬噸/a；相反地，同期內(nèi)我國相繼新投產(chǎn)的新型干法窯已達280臺，熟料產(chǎn)能為2.9億噸/a。按實際新增熟料產(chǎn)量計，新型干法窯的約為JT窯的100倍。另外，2008年全國在建的新型干法窯為208臺，相應(yīng)的熟料產(chǎn)能為2.2億噸/a；而同一年在建的JT窯全國僅有10臺左右，熟料產(chǎn)能不到200萬噸/a，兩者之比也是1：100。何以會相差如此懸殊呢？筆者分析最主要是兩大原因。首先恐怕是JT窯發(fā)明人繆建通先生對JT窯轉(zhuǎn)讓對象的要求及準入門檻較高。這樣固然杜絕了過去那種一哄而起濫竽充數(shù)的亂象；但同時也多少會影響到其推廣的數(shù)量。繆總這種認真負責的精神和做法，本人深表贊同。這也是我今天愿意參與JT窯推廣討論的原因。其次，說到底，就是市場的抉擇。顯然，市場的需求，投資人的判斷與決策，是形成這個“1：100”現(xiàn)象最重要的力量。這樣明顯的事實及其趨向告誡我們，必須清醒地看待JT窯，忍痛割愛放下幾十年的“立窯情結(jié)”，面對現(xiàn)實，對JT窯的期望不能過高。很遺憾，它的確是“生不逢時”，現(xiàn)在只能是設(shè)法盡可能地發(fā)揮其“遲到”的優(yōu)越性，把現(xiàn)有的機械立窯爭取能多一些改造成JT窯，繼續(xù)發(fā)揮其“余熱”。而不是指望JT窯“變身”而創(chuàng)造出另一種新穎的水泥窯型。否則，反而會使JT窯背負“盛名”，影響其應(yīng)有的正常發(fā)揮。

　　所以筆者建議，對JT窯的宣傳推廣，我們應(yīng)采取低調(diào)策略。最終目的是要使更多的JT窯被采用，盡量發(fā)揮其對我國水泥工業(yè)應(yīng)有的貢獻，避免被正在蓬勃發(fā)展的新型干法窯的潮流所埋沒，否則豈不可惜了。

　　為此，JT窯必須冷靜地面對自己，實事求是地給自己定位。眾所周知，JT窯是從立窯發(fā)展創(chuàng)新而來的，但其工藝過程本質(zhì)上仍屬于立窯范疇。在水泥工業(yè)發(fā)展歷史第長河中，JT窯與新型干法窯既不處于同一時代，更非在一檔次，同一生產(chǎn)規(guī)模。因而現(xiàn)在我們不可能，也沒有必要硬把兩者比出一個高低，即使有人列舉了某些具體數(shù)據(jù)，證明JT窯足以“媲美”的話。很明顯，這種“證明”的說服力是十分單薄的，因為它絲毫不能撼動“1：100”這一不爭的事實。

　　同樣，所謂JT窯水泥生產(chǎn)線出口和開拓國外市場的提法更是一種為出口而出口的想象。如今正值我國大批 5000t/d新型干法成套水泥生產(chǎn)線出口新興國家和發(fā)達國家，并逐步進入國際高端市場，爭取占有其中較高份額之際，我國還用得著把JT窯拿出去提供給國際低端市場嗎？從經(jīng)濟效益來說，這似乎也太“國際主義”了吧，不可取。從科技進步理念來說，向低端市場出口立窯類型的技術(shù)裝備，必將有損我國水泥工業(yè)的國際地位和形象，方方面面都是嚴重的得不償失，更不可取。相信我國正規(guī)的水泥裝備出口公司對于這種“業(yè)務(wù)”決不會有任何興趣。

　　總之，鑒于立窯在我國最近半個多世紀的諸多實際表現(xiàn)，其總體形象并不如人意，歷史上人們對立窯的各種奢望又屢遭落空，加之新型干法窯興起的現(xiàn)實，處于這樣一種復(fù)雜的主觀、客觀、市場、心態(tài)條件下，如果我們依舊高調(diào)地宣傳JT窯，相反的事實卻在隱約地給我指點迷津。提醒我們，原來，這樣的宣傳所隱含的負面效果可能遠大于我們一相情愿的正面效果，所謂事與愿違矣。這是筆者近年來與許多水泥界同仁們在交談時直覺上的感悟，頗有一些物極必反的味道。

　　因此我們必須改變推廣宣傳JT窯的策略，低調(diào)地把JT窯定位在對全國現(xiàn)有立窯改造的基礎(chǔ)上，以全國欠發(fā)達地區(qū)現(xiàn)有立窯的改造作為我們的主要目標市場。因為JT窯的各項技經(jīng)指標均遠優(yōu)于現(xiàn)有的機械立窯，這一點人們是可以接受的，也是JT窯推廣的基礎(chǔ)。按照我國經(jīng)濟發(fā)展及水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀規(guī)律和規(guī)劃，我國既然對幾千臺立窯都能“容忍”它們較長期地存在，那么用JT窯取代其中一部分立窯豈不是順理成章的事。把JT窯恰如其份的推介給那些有可能較長期存在的立窯水泥企業(yè)，他們應(yīng)該是會歡迎的，然后也都會作出各自的選擇。

　　按照保守的估算，2010年我國水泥產(chǎn)量將達16億噸以上，其中新型干法水泥占70%，那么落后生產(chǎn)方式的熟料產(chǎn)量將為3.4億噸，相當于約4000臺現(xiàn)有機械立窯的產(chǎn)量。屆時如果其中有5%左右被JT窯所取代，這不就是一個需求200臺JT窯的潛在市場嗎？

　　據(jù)此筆者建議，請中國中小型企業(yè)協(xié)會是否可以幫助并參加，與南京建通水泥技術(shù)開發(fā)有限責任公司以及其他有關(guān)機構(gòu)共同設(shè)立一個“立窯水泥落后產(chǎn)能改造升級基金”，譬如建通公司承諾每承建投產(chǎn)一臺JT窯就向該基金捐贈若干萬元。同時在中國中小型企業(yè)協(xié)會的協(xié)助指導(dǎo)下，充分利用國家對中小型落后產(chǎn)能技改的優(yōu)惠政策，爭取在今后2～3年內(nèi)實現(xiàn)百余臺JT窯取代一些有可能較長期存在的機械立窯。這樣完全符合國家“淘汰落后，節(jié)能減排”的大政方針，而且對于那些選擇JT窯進行技改的原立窯企業(yè)，它們的水泥產(chǎn)量、質(zhì)量、經(jīng)濟效益和生存服務(wù)年限等將相應(yīng)獲益。這就是筆者對JT窯的衷心期待。根據(jù)我國當前水泥工業(yè)的現(xiàn)實情況，這樣的需求是客觀存在的，只要我們抓住時機，策略和措施得當，這個目標是有望實現(xiàn)的。