7月19日上午，生態(tài)水泥公司召開2022年上半年追趕超越點評會暨經(jīng)濟運行分析會、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會。公司黨委書記、董事長張超暉，黨委副書記、總經(jīng)理周紅等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位黨政主要負責(zé)人、機關(guān)全體人員參加會議。公司副總經(jīng)理杜永康主持會議。  

會議傳達了陜煤集團2022年上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神，通報了公司上半年主要指標(biāo)完成情況。  

會上，7家經(jīng)營單位、4家項目建設(shè)單位分別圍繞上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在短板及采取措施等內(nèi)容進行匯報，詳細說明了“增量創(chuàng)收齊發(fā)力，提質(zhì)增效穩(wěn)增長”百日會戰(zhàn)活動完成情況，并明確了后期的工作目標(biāo)和重點。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進行現(xiàn)場點評，對各企業(yè)上半年取得成績予以肯定，指出了工作中存在的不足，對下一步工作重點提出了要求。同時，此次會議采用“網(wǎng)絡(luò)測評”方式，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門、所屬各單位根據(jù)匯報情況進行線上打分；從履行職能、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等方面對機關(guān)各部門工作進行滿意度調(diào)查，進行綜合打分，實現(xiàn)了管理精準化、高效化、便捷化，并現(xiàn)場通報了追趕超越考評結(jié)果及“百日會戰(zhàn)”活動完成情況。  

圍繞陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在集團2022年上半年經(jīng)濟運行分析會講話中重點提出的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、項目儲備、技術(shù)儲備、人才儲備、生產(chǎn)要素儲備和資本收購儲備”中的“六個超前”，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，張超暉指出，一是明確文化決定選擇，堅持以文化建設(shè)為基礎(chǔ)。要樹立新發(fā)展理念、培育新時代企業(yè)精神，通過增強企業(yè)軟實力推動“綠色建材與循環(huán)經(jīng)濟雙核聯(lián)動、新材料與智能制造兩級支撐”創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，打造一流建材企業(yè)。二是明確技術(shù)決定出路，深刻認識數(shù)字化發(fā)展的必然性。要以做強傳統(tǒng)水泥主業(yè)為基礎(chǔ)，在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下，踐行技術(shù)驅(qū)動落實“一企一策”，立足當(dāng)前正在推進的固廢綜合利用“5933工程”加快固廢項目建設(shè)進程，深入開展低成本二氧化碳捕集技術(shù)研究，在5G工業(yè)化轉(zhuǎn)型上充分發(fā)揮人才優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢，在原創(chuàng)技術(shù)、打造品牌上持續(xù)發(fā)力，走好數(shù)字化發(fā)展道路。三是明確創(chuàng)新決定未來，思想創(chuàng)新是基礎(chǔ)。要轉(zhuǎn)變觀念，打破傳統(tǒng)思維界限，通過思想創(chuàng)新引領(lǐng)行動，從而孵化形成更多企業(yè)原創(chuàng)性技術(shù)成果、發(fā)明專利，并培養(yǎng)一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人、首席工程師，建立一批創(chuàng)新工作室、實驗室，加快發(fā)展步伐。四是明確項目決定發(fā)展。要以行業(yè)一流水平為標(biāo)桿加速推進富平、黃陵、漢中、新材公司改造升級，依托5G工業(yè)創(chuàng)新成果進一步拓展市場，在固廢綜合利用上高起點、高標(biāo)準深化技術(shù)成果與項目建設(shè)融合，保證以高質(zhì)量、低成本、短工期促進項目建成落地，以優(yōu)異成績實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，為黨的二十大勝利召開獻禮。  

會上獲悉，富平公司、物貿(mào)公司獲得“2021年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)”。張超暉為獲獎企業(yè)頒發(fā)了獎牌。