為全力應(yīng)對(duì)新冠疫情局部多點(diǎn)散發(fā)，水泥行業(yè)成本高企、需求下行等不利影響，中聯(lián)水泥(山東)積極響應(yīng)中國(guó)建材“厲行節(jié)約 雙碳有我”的倡導(dǎo)，號(hào)召各企業(yè)善用一度電、節(jié)約一斤煤、節(jié)省一滴水、節(jié)儉一張紙，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，深挖降本增效潛力，擴(kuò)大開(kāi)源節(jié)流成效。公司上下節(jié)支降耗、降本增效、勤儉辦企的認(rèn)知空前統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)不斷提高，行動(dòng)更加自覺(jué)。

曲阜中聯(lián)：開(kāi)源節(jié)流降本增效 精益管理練好內(nèi)功

1.加強(qiáng)可控成本管理

曲阜中聯(lián)各職能部門(mén)聚焦本部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、重點(diǎn)工作，持續(xù)強(qiáng)化效益效率意識(shí)，落實(shí)提質(zhì)增效具體舉措，2022年上半年可控費(fèi)用同比下降36.9%。行政人事部不斷加強(qiáng)過(guò)程控制，降低各項(xiàng)費(fèi)用支出，鼓勵(lì)員工拼車(chē)出行、綠色出行;采取線上線下相結(jié)合模式管理辦公用品，線下收緊采購(gòu)計(jì)劃，線上最優(yōu)性價(jià)比集中采購(gòu);自行修復(fù)損壞設(shè)備、更換會(huì)議室木質(zhì)地板，節(jié)省外協(xié)施工費(fèi)用約2.7萬(wàn)元。

2.向“政策紅利”要效益

資產(chǎn)財(cái)務(wù)部緊盯增值稅即征即退、中小微企業(yè)稅費(fèi)減免及緩繳、財(cái)政補(bǔ)貼等稅收優(yōu)惠政策，辦理資源綜合利用材料的申報(bào)及退稅。上半年，增值稅退稅實(shí)際到戶514萬(wàn)元，緩繳稅款441萬(wàn)元，減免稅款2.2萬(wàn)元。全體人員嚴(yán)守職業(yè)道德、恪守職業(yè)底線，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，切實(shí)防范重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)不斷加強(qiáng)財(cái)政政策及財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析等工作，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)和可靠保證。

3.深挖“第三利潤(rùn)源”

物資供應(yīng)部按照“第三利潤(rùn)源”定位和“最佳性價(jià)比”原則，積極協(xié)調(diào)復(fù)墾石灰石購(gòu)進(jìn)，石灰石綜合價(jià)格低于去年同期;緊盯煤炭市場(chǎng)行情，提前研判，合理控制庫(kù)存，采購(gòu)當(dāng)期價(jià)格低于周邊企業(yè)價(jià)格;積極拓展供應(yīng)商，新增礦粉、脫硫石膏、砂巖以及鐵尾渣直供廠家4家;加強(qiáng)與直供廠家合作，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)調(diào)整礦粉、脫硫石膏、濕灰價(jià)格，其采購(gòu)價(jià)格較去年同期均有所下降。

平邑中聯(lián)：深入開(kāi)展“節(jié)約一度電，提高一分效”專項(xiàng)行動(dòng)

1.降本增效 挖潛提質(zhì)

平邑中聯(lián)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以技術(shù)創(chuàng)新助推企業(yè)降本增效。一是實(shí)施燒成系統(tǒng)降阻節(jié)能優(yōu)化改造工程。通過(guò)擴(kuò)大煙室與分解爐之間縮口尺寸，增加窯通風(fēng)面積，提高煤粉燃盡率，降低噸熟料標(biāo)煤耗1.5kg，年節(jié)約煤耗效益289.8萬(wàn)元。二是實(shí)施生料管磨技改為輥壓機(jī)終粉磨項(xiàng)目。投產(chǎn)后，臺(tái)時(shí)可達(dá)520t，生料工序電耗12.68kW.h/t，生料易燒性進(jìn)一步改善，窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量同比提高9.15t，標(biāo)煤耗降低1.27kg/t.cl。三是實(shí)施水泥磨輥壓機(jī)控制系統(tǒng)升級(jí)改造、高溫風(fēng)機(jī)技改為高效節(jié)能風(fēng)機(jī)等節(jié)能降耗技改項(xiàng)目，年可節(jié)約電費(fèi)約670萬(wàn)元。四是常態(tài)化制度化開(kāi)展交舊領(lǐng)新、修舊利廢工作，上半年使用廢舊鋼材12.12噸，節(jié)約采購(gòu)成本6.3萬(wàn)元。

2.厲行節(jié)約 拒絕浪費(fèi)

定期開(kāi)展精細(xì)化檢查和專項(xiàng)用電檢查。在辦公區(qū)域照明開(kāi)關(guān)處張貼“按需使用 勿忘關(guān)閉電源 節(jié)能減排 低碳生活”標(biāo)識(shí);堅(jiān)持將辦公室空調(diào)溫度控制在26℃;不開(kāi)無(wú)人燈、無(wú)用燈，隨手關(guān)閉耗電設(shè)備;定期組織非生產(chǎn)區(qū)域用能巡查，對(duì)私拉亂接、違規(guī)用能的行為督查整改。通過(guò)努力，我們的節(jié)約工作取得實(shí)效，與去年同期相比，節(jié)電13926度、節(jié)約電費(fèi)1.16萬(wàn)元。

推進(jìn)無(wú)紙化、節(jié)約化辦公。針對(duì)各部門(mén)的非涉密普發(fā)文件和會(huì)議通知，將以往紙質(zhì)發(fā)文改用電子文件方式單軌傳輸，有效降低辦公費(fèi)用。

強(qiáng)化制度剛性落實(shí)，全面降低非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支。認(rèn)真執(zhí)行《平邑中聯(lián)公務(wù)車(chē)輛管理制度》《平邑中聯(lián)餐廳管理制度》，總結(jié)推廣車(chē)輛運(yùn)行最佳經(jīng)濟(jì)時(shí)速與車(chē)輛保養(yǎng)，同比降低公務(wù)用車(chē)管理費(fèi)用3.3萬(wàn)元。

砥礪深耕，篤行致遠(yuǎn)。下一步，中聯(lián)水泥(山東)將持續(xù)聚焦“降本提質(zhì)增效”這一主線，守初心擔(dān)使命，立足崗位深耕細(xì)作，讓降本始于心，增效踐于行，為公司的高質(zhì)量發(fā)展賦能續(xù)航，為新天山水泥建成具有中國(guó)特色的世界一流水泥公司助力添彩。