[原創(chuàng)]盧洪波:逆勢而上締神話
鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司總裁 盧洪波
2008年,金融危機席卷全球,中國行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也步入了“寒冬”,國內(nèi)許多企業(yè)由于應(yīng)對不及,頓陷困境。而在水泥裝備行業(yè)中,有一家企業(yè)不僅提前嗅到了金融危機的到來,并做好了應(yīng)對措施,更是利用經(jīng)濟低迷期,調(diào)整公司經(jīng)營戰(zhàn)略,逆勢而動,啟動新一輪的計劃。它就是國內(nèi)知名的破碎裝備及耐磨材料企業(yè)--鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司。由于及時采取了一系列的應(yīng)對措施,加上企業(yè)自創(chuàng)立初期就始終堅持的品牌戰(zhàn)略和自主創(chuàng)新,鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司依靠強勁的市場競爭力,不僅成功化解了金融海嘯帶來的危機,而且還搶抓機遇,在機械裝備行業(yè)“哀鴻遍野”之時,保持著逆勢而上穩(wěn)步增長的態(tài)勢。鄭州鼎盛究竟是如何做到這一切的?優(yōu)質(zhì)品牌能給企業(yè)帶來什么?持續(xù)創(chuàng)新給企業(yè)能帶來什么?帶著這些疑問,讓我們一同走進鄭州鼎盛公司走進“掌門人”——公司總裁盧洪波,去尋找答案……
未雨綢繆過“嚴(yán)冬”
2008年6月,正值國內(nèi)建材行業(yè)發(fā)展一片興旺、國內(nèi)鋼鐵價格上漲正酣時,盧洪波卻憑借其敏銳的市場觀測力,提早嗅到了經(jīng)濟“嚴(yán)冬”即將到來的訊息。
盧洪波不止一次地說,中國經(jīng)濟“泡沫”太大,“泡沫”一旦破裂,過熱的經(jīng)濟就要“降溫”!他告誡儲備鋼材的朋友需慎重考慮,經(jīng)濟“嚴(yán)冬”即將來臨,而企業(yè)要想度過“嚴(yán)冬”必須居安思危,提前做好“防寒”準(zhǔn)備。在行業(yè)還在為鋼鐵價格大肆上漲而樂不可支時,鄭州鼎盛決定反其道而行,開始限期處理鋼材。公司以5700元/噸高價購進的螺紋鋼最后全部以5200元/噸的價位進行了處理。在做出鋼材處理決策后,公司更是提出了“賣光一切能賣的東西”的口號,以28000元/噸的價格全部處理了以30000元/噸購進的鋁,最高價曾達80000元/噸的銅材,公司最后只以68000元/噸左右的價格就進行出售,而庫存的100多臺因質(zhì)量問題被退回的電機最后通通都以廢銅的價格進行了處理。此外,公司還作出規(guī)定,規(guī)定型材料只儲備一周的使用量,與供應(yīng)商之間的貨款則以周為單位期限進行結(jié)算。
果不其然,金融危機爆發(fā)后,國內(nèi)原材料價格開始大幅下降。08年9月,僅僅過了不到3個月的時間,市場上螺紋鋼最低價已跌至2900元/噸,銅價跌至29000元/噸,而鋁價也已跌至10000-11000元/噸左右。由于盧洪波的神準(zhǔn)、果斷的判斷與決策,奇跡般地讓公司在金融危機的漩渦中,全身而退,不僅排除了經(jīng)濟隱患,且大大增強了員工團隊對企業(yè)及企業(yè)管理層的信心。
盧洪波說:金融危機對裝備制造企業(yè)來說有弊但也能有利。盡管經(jīng)濟危機爆發(fā)后,原材料價格的下跌可能會對企業(yè)產(chǎn)品的售價產(chǎn)生影響,但企業(yè)管理層如果能有前瞻性判斷和應(yīng)對,因勢利導(dǎo),就能化“?!睘椤皺C”。
儲備“先機” 穩(wěn)定“做局”
多年來鄭州鼎盛公司在發(fā)展戰(zhàn)略上一直采取比較審慎、保守的策略,用“中規(guī)中矩”來形容一點不為過。盧洪波心里很清楚,企業(yè)的發(fā)展最終都是以盈利為目的,企業(yè)如果不能盈利,即使把再多的“船”捆在一起也一樣不能有好的出路?!皩τ诂F(xiàn)代資本理念而言,企業(yè)在整個‘做局’的觀念上偏保守,但從另外一個角度來看,這對企業(yè)的抗風(fēng)險能力來說還是較為有利的?!边@種觀念幫助公司順利地度過了危機,甚至發(fā)展至今依然是零債務(wù),為企業(yè)在未來壯大之路奠定了扎實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
盡管在金融危機期間,公司成功地在金融危機洪流中,將傷害減少到最小,保存住了實力,但是要立即發(fā)力做大做強卻并不理性。盧洪波認為,盡管國家采取的積極應(yīng)對措施給經(jīng)濟帶來了不少利好消息,經(jīng)濟的下滑趨勢可能會有所緩解,但要走出困難,擺脫在深海中掙扎的局面或需等到09年下半年。因此,公司在完成一期工程建設(shè)后,放緩發(fā)展速度,儲備“先機”,準(zhǔn)備在經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)低潮期,開始新一輪的發(fā)展。
盧洪波介紹,在盈利模式已基本明確且穩(wěn)定的前提下,目前公司正在醞釀著一個轉(zhuǎn)型——公司的經(jīng)營理念將逐步從以往單純的注重“做事”逐步轉(zhuǎn)到 “做局”上來。他謙遜地說,公司成立至今的12年發(fā)展里,更多地是在考慮養(yǎng)家糊口、解決溫飽問題,而現(xiàn)在則是時候需要自己跳出傳統(tǒng)的思路去看待企業(yè)的宏觀發(fā)展。盧洪波表示,接下去,無論中國經(jīng)濟是處于金融危機的V字型亦或是U字型底部,公司都將開始發(fā)力,考慮以資本介入的方式加快企業(yè)發(fā)展的步伐,力爭在三年內(nèi)做到有所作為。[Page]
中國水泥網(wǎng)CEO邵俊與鄭州鼎盛公司總裁盧洪波
圓錐之殤
科技創(chuàng)新,永不止步
作為專業(yè)從事粉碎工程技術(shù)產(chǎn)品研究與生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè),持續(xù)的科技創(chuàng)新能力對企業(yè)而言是發(fā)展進步、勇攀高峰的永恒動力。幾年前中國水泥協(xié)會會長雷前治在視察鼎盛時的親筆題詞“以振興民族粉碎,共同進入裝備企業(yè)為己任,勵精圖治,向前發(fā)展?!边@也是真正體現(xiàn)鄭州鼎盛企業(yè)使命感的一句話——公司生產(chǎn)的單個型號產(chǎn)品,都將以力爭做到中國第一、世界先列為目標(biāo)。
內(nèi)行人都知道,大型破碎設(shè)備的心臟是大轉(zhuǎn)子,大轉(zhuǎn)子的關(guān)鍵因素之一是大錘頭。主機、轉(zhuǎn)子、大錘頭三者之間產(chǎn)品銷售是相輔相成、相互推動的;而破碎機和錘頭這兩個產(chǎn)品又是相互支撐的,三者組合使用可以令客戶更明顯地看到一個公司產(chǎn)品的優(yōu)勢所在。早在多年前,盧洪波就為公司制定了“以開拓市場為目標(biāo),發(fā)展大破碎機、大轉(zhuǎn)子、大錘頭”的科技研發(fā)戰(zhàn)略。他認為,能不能造出大型一流的破碎裝備是衡量一個企業(yè)裝備能力的主要標(biāo)志。公司要生存、發(fā)展就必須圍繞這一戰(zhàn)略,切實抓好傳統(tǒng)破碎機產(chǎn)品的技術(shù)改進和頂尖級大型破碎機的研制、大錘頭及耐磨材料的技術(shù)研發(fā),以及高科技仿真技術(shù)應(yīng)用、增強型轉(zhuǎn)子總成的開發(fā)、改良等工作,只有這樣,企業(yè)才能在市場競爭中獨樹一幟,站穩(wěn)腳跟。基于這一戰(zhàn)略思路,鄭州鼎盛公司以“大破碎機、大轉(zhuǎn)子、大錘頭”為科研主題,每年投入大量人力、財力用于科技研發(fā),一步步地去攀登國內(nèi)甚至國際頂尖的科技高峰。
如今,鄭州鼎盛在頂尖級大型單段破碎機機器的研制方面已經(jīng)取得了全新突破。之前,國內(nèi)最大的破碎機單位小時產(chǎn)量在1200-1400噸左右,而鄭州鼎盛在公司產(chǎn)品“改良型GDPC2022型單段錘式破碎機”的基礎(chǔ)上成功研發(fā)的“2GDPC2325型雙轉(zhuǎn)子單段錘式破碎機”單位小時產(chǎn)量卻高達1600噸,裝機功率也達到了的2300千瓦/時。該套裝備主要是為四川治權(quán)集團千萬噸級石灰石礦而制,其產(chǎn)量、總重量、外形尺寸、轉(zhuǎn)子規(guī)格、配套電機、錘頭個數(shù)與錘頭總重均打破國內(nèi)記錄,一舉成為了國內(nèi)新的“單段錘式破碎機之王”.
此外,公司曾成功采用軍工技術(shù)將裝甲彈的彈芯--鎢鈦合金用在了第一代“大金牙”錘頭上,大大加強了產(chǎn)品的耐磨性。然而,鄭州鼎盛的創(chuàng)新步伐并不止于現(xiàn)狀,為在產(chǎn)品性價比上尋求更大的提升空間,鄭州鼎盛再次投入大量的人力、財力用于科研技術(shù)創(chuàng)新。目前,公司除了與西安交大合作外,還與河南科大、鄭州大學(xué)達成了戰(zhàn)略合作意向,將在“大金牙”錘頭上發(fā)起新一輪沖擊,力爭將性價比在原基礎(chǔ)上再提高一倍。
盧洪波很清楚,科技創(chuàng)新能力是當(dāng)今社會活力的標(biāo)志,是國家發(fā)展的關(guān)節(jié)點,提高科技創(chuàng)新能力是“一活百活”的勝負手。企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力不僅能夠助推國家科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進步,還能增強企業(yè)在市場競爭中的活力。鄭州鼎盛在應(yīng)用于生產(chǎn)技術(shù)科技創(chuàng)新幾乎全面開花。目前,公司正在試驗研發(fā)另一項軍工技術(shù),即將用于做坦克裝甲彈芯的超硬金屬——鎢鈦合金鑄滲到耐磨材料中,該項技術(shù)實驗一旦取得成功,在行業(yè)內(nèi)引發(fā)的將會是一場重大的革命。
據(jù)介紹,目前市場上常用的耐磨材料主要有高鉻鑄鐵、高錳鋼、合金鋼、復(fù)合材料、堆焊材料這五大類,而納米材料在耐磨材料中則主要有三個方面的運用:在冶煉納米材料時加入鋼水;將納米材料應(yīng)用于堆焊材料上;以及鄭州鼎盛的鑄滲技術(shù),即把納米材料鑄滲入耐磨材料中使之成為一種新型的復(fù)合材料。常規(guī)熱處理只是在其表面采用滲鈦技術(shù),只能達到1-2mm的滲程,相對于50mm以上的技術(shù)指標(biāo)要求,常規(guī)熱處理技術(shù)在耐磨性能上并未有實質(zhì)性的突破。而鄭州鼎盛采用的利用軍工技術(shù)把納米材料鑄滲到耐磨材料中有望將滲程延至100mm左右,這將是一個極大的提高。目前,該項技術(shù)已進入最后實驗階段,技術(shù)一旦成功,無疑將成為耐磨材料史上一次具有革命性意義的創(chuàng)新。盧洪波預(yù)言:“耐磨材料目前的發(fā)展相對平穩(wěn),但正處于產(chǎn)業(yè)”大爆發(fā)“的前夜?!?br />
品牌建設(shè) 創(chuàng)造飛躍
2009年一開年,盧洪波就將這一年定為公司的“品牌建設(shè)年”?!案鼉?yōu)異的質(zhì)量、更先進的性能、更快捷的交付、更周到的服務(wù)、更科學(xué)的性價比?!边@是鄭州鼎盛的“品牌建設(shè)年”五大基石。這一年里,盧洪波將利用“嚴(yán)冬”休整期,通過品牌建設(shè)將鄭州鼎盛在產(chǎn)品、企業(yè)形象上得到最大幅度的升華。目前,鄭州鼎盛已與北京一家品牌社保公司達成了戰(zhàn)略合作意向,有關(guān)合作方案也已獲得了公司管理層的一致通過。
事實上,鄭州鼎盛的品牌戰(zhàn)略并不是現(xiàn)在才有。為了加大企業(yè)品牌推廣的力度,盧洪波采用“石打石”高效細碎機、“三明治”超級錘頭、“大金牙”超級錘頭等通俗、有趣的名字來為其新產(chǎn)品命名,令人印象深刻。他說:“企業(yè)的營銷策略很大程度上還得依靠廣告,而廣告的著力點關(guān)鍵還在于有閃亮的名字,能迅速被受眾記住?!彼芮宄?,沒有品牌的企業(yè)一定都是短命的企業(yè);沒有品牌的產(chǎn)品一定是競爭力不強的產(chǎn)品;沒有品牌的競爭力一定是弱勢的競爭力。鼎盛公司品牌的塑造在今年僅是開頭,明年將會推出更大的主題?!捌放茮]有足夠的知名度,產(chǎn)品再好都有可能成為弱勢品,而裝備企業(yè)要生存就一定要以市場為主體,加大品牌建設(shè)和推廣的力度、促進銷售,創(chuàng)造企業(yè)新的飛躍?!盵Page]
車間
整機車間
優(yōu)質(zhì)服務(wù) 獨領(lǐng)風(fēng)騷
“熱愛我們的客戶,為客戶創(chuàng)造財富,帶去歡樂”是鄭州鼎盛公司長期奉行的經(jīng)營理念。多年來,公司一直把這一理念貫徹在全員、全方位、全系統(tǒng)、全過程中,不僅得到了國內(nèi)外用戶的一致好評,也曾被多家新聞媒體爭相報道。鄭州鼎盛公司用飛機空運大錘頭給客戶的事件尤具代表性。
今年2月,新疆烏魯木齊的一家水泥企業(yè)破碎機錘頭總軸發(fā)生了斷裂,盧洪波得知此事后,在不到兩小時的時間里便拍板決定特事特辦,立即用飛機為客戶空運大錘頭,一時之間被行業(yè)傳美談。面對他人的不解,他說:“雖然空運價遠高于其它運輸方式,但為了客戶的利益和鼎盛的信譽,就是賠點錢,我們也值得?!?br />
山東日照中聯(lián)水泥廠,從某廠家購置一臺DPC2022破碎機,因原設(shè)計問題和材料磨蝕性過強,每年要更換2套轉(zhuǎn)子,最嚴(yán)重的一次是一套新轉(zhuǎn)子只用2個月。鄭州鼎盛公司同該水泥廠建立業(yè)務(wù)關(guān)系后,專門針對該公司原材料和主機特征為其設(shè)計了一種新型轉(zhuǎn)子,使用戶十分感動。
……
類似的事情不勝枚舉。如今的鄭州鼎盛從客戶開發(fā)到合同洽談、工程設(shè)計、產(chǎn)品制作、物流發(fā)運、安裝調(diào)試、售后服務(wù)、定期回訪等都已形成了一整套完善的制度與流程。公司多名專業(yè)售服工程師每年出差服務(wù)天數(shù)都在300天以上,客戶反饋的滿意率更是連續(xù)5年達到100%。
“用戶就是上帝”,盧洪波用自己的實際行動詮釋著這句話的真諦。盧洪波由衷地向中國水泥網(wǎng)記者說:“我們熱愛我們的客戶,讓客戶用我們的產(chǎn)品比用競爭對手的產(chǎn)品能夠能賺更多的錢,能賺得更開心,這就是企業(yè)的價值所在。而客戶之所以愿意選擇我們作為長期的合作伙伴,看中的也不僅僅是公司的技術(shù)質(zhì)量和產(chǎn)品性價比的優(yōu)勢,完美周到的服務(wù)也是關(guān)鍵!”
鄭州鼎盛公司這樣高品質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)而真誠的服務(wù),為自己贏得了行業(yè)和用戶的信任和尊重的同時,正在金融危機中創(chuàng)造一個個新的傳奇——2009年上半年,鄭州鼎盛公司已經(jīng)提前超額完成合同目標(biāo)任務(wù):銷售主機68臺,業(yè)績3218萬元,較上年同期1000萬元增長221%銷售配件950噸,業(yè)績1480萬元,較上年同期600萬元增長146%,銷售轉(zhuǎn)子16套,業(yè)績320萬元,較上年同期41萬元增長680%,銷售收入合計5018萬元 較上年同期1641萬元增長206%……看到這一組閃閃發(fā)光的數(shù)字,我們更有理由相信,鄭州鼎盛公司正在締造一個金融危機寒潮中逆勢而上的神話![Page]
技術(shù)研發(fā)中心一角
公司大門
公司簡介
鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司是專業(yè)從事粉碎工程技術(shù)產(chǎn)品研究與生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè),公司堅持引進國外先進技術(shù),結(jié)合國內(nèi)實際情況的原則,所研制的高效破碎、粉磨、選粉設(shè)備及各類新型高強耐磨材料配件均具有國內(nèi)領(lǐng)先水平,部分產(chǎn)品已接近國際先進水平。公司總經(jīng)理高級工程師盧洪波系中國金屬學(xué)耐磨材料學(xué)術(shù)委員會學(xué)術(shù)委員、中國機械工程學(xué)會磨損失效專業(yè)委員會常務(wù)委員、全國鑄鋼及熔煉技術(shù)專業(yè)委員會副主任、中國砂石協(xié)會副會長。公司有國家級專家2名、高級工程師28名,是一個朝氣蓬勃的科技型企業(yè)。
公司地處河南省省會城市——鄭州市,總部設(shè)在鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)火炬大廈B座6樓。公司擁有技術(shù)研發(fā)、企劃、人力資源、市場營銷、售后服務(wù)、技術(shù)支持、質(zhì)量保證、財務(wù)、生產(chǎn)等九個一級機構(gòu)。生產(chǎn)基地下設(shè)三個分廠,其產(chǎn)品分工是:一分廠主要從事高效破碎和砂石機械的研發(fā)和生產(chǎn),二分廠主要從事高效選粉、大型破碎和粉磨設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn),三分廠主要從事高效金屬耐磨材料的研發(fā)和生產(chǎn)。
公司為了更好地服務(wù)于廣大用戶,先后在廣州、杭州、南京、合肥、北京等地組建了技術(shù)服務(wù)中心以及耐磨材料生產(chǎn)基地。
公司主要產(chǎn)品有:喂料機、鄂破、錘破、反擊破、沖擊破、振動篩等水泥、砂石、礦山行業(yè)設(shè)備及破碎機錘頭、板錘等礦山機械配件。
公司主導(dǎo)產(chǎn)品之一XPCF系列高效細碎機在國內(nèi)保持四項記錄:
1、國內(nèi)生產(chǎn)的最大的細碎機(XPCF400);
2、國內(nèi)細碎機生產(chǎn)規(guī)模最大(年產(chǎn)值近一億);
3、唯一出口國外的熟料細碎機;
4、耐磨件指標(biāo)在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先。
2007年5月18日,鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司與西安交通大學(xué)鑄造及耐磨材料研究所合作成立“鄭州鼎盛公司與西安交大鑄造及耐磨材料研究所聯(lián)合研究所”掛牌成立。校企合作,強強聯(lián)合!
西安交通大學(xué)耐磨材料研究所代表著我國耐磨材料行業(yè)的最高水平和當(dāng)今國際先進水平。通過雙方合作成立研究所,下一步將致力于代表國際耐磨材料先進科學(xué)水平的耐磨金屬半固態(tài)擠壓技術(shù)的研究、先進原位復(fù)合材料的研究,以及其他耐磨材料領(lǐng)域的重大課題。
(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)
編輯:hdj
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com