征程萬里風正勁，揚帆奮進譜新篇。2023年以來，中國水泥廠深入學習貫徹黨的二十大精神，堅定貫徹集團、股份公司年度工作會議精神，以降本增效克服艱難險阻，以專業(yè)筑基勇攀行業(yè)高峰，以創(chuàng)新領(lǐng)航助力無廢建設(shè)，使百年老廠再度煥發(fā)生機活力。2023年3月，中國水泥廠成功實現(xiàn)扭虧為盈，用真抓實干打響“開門紅”。

1921年，上海民族工商業(yè)者姚錫舟聯(lián)合金融界、實業(yè)界知名人士，集資創(chuàng)辦中國水泥股份有限公司，屬于中國人自己的民族水泥工業(yè)由此啟航。2023年，中國廠循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園落地南京龍?zhí)?，中國水泥廠公司加速轉(zhuǎn)型升級，全面響應碳達峰、碳中和政策，為推動水泥行業(yè)綠色化、數(shù)字化、智能化貢獻一份力量。1921至2023，一百零二年的風雨之路，中國水泥廠濃縮了一部中國水泥的發(fā)展史，為中國水泥工業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻。

逆勢而上 克服艱難險阻

中國水泥廠走過的一百零二年，是一部遍布坎坷的奮斗史，有過光輝歲月，亦有低潮暗谷，但更多的是“山重水復疑無路，柳暗花明又一村。”面對外部艱難險阻，中國水泥廠全體干部職工始終堅持迎難而上，以堅韌不拔的毅力揚帆奮進。

過去一段時間，公司面臨了較大的外部壓力。艱難環(huán)境下，在集團公司和股份公司領(lǐng)導下，中國水泥廠公司領(lǐng)導班子克服困難，全力推進公司降本增效戰(zhàn)略規(guī)劃。今年一季度通過多措并舉降低運營成本，引入其他優(yōu)質(zhì)石灰石資源，降低外購石灰石采購及運輸費用；加大指標對標，節(jié)能降耗，降低熟料水泥生產(chǎn)成本；加強設(shè)備預檢預修，降低設(shè)備故障，做好檢修質(zhì)量驗收把關(guān)，加大自營維修，減少外委維修費用；完善最優(yōu)配料方案，降低水泥配料成本；積極開展市場調(diào)研，把握采購節(jié)奏，降低采購成本；強化費用對標管理，開源節(jié)流增效益。通過踐行降本增效新舉措，公司成功逆勢而上、扭虧為盈。

專業(yè)筑基 勇攀行業(yè)高峰

中國水泥廠之所以能夠在外部環(huán)境的沖擊下實現(xiàn)危中尋機、化危為機，一方面是全廠上下精誠團結(jié)、積極應變，另一方面更是因為公司重視專業(yè)技術(shù)建設(shè)，以專業(yè)筑基、提質(zhì)降本增效，樹立水泥行業(yè)標桿。

2023年開年以來，中國水泥廠認真落實集團、股份公司會議精神和各項工作部署，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心，強化三級責任體系；以開源節(jié)流、降本增效為抓手，全面推進公司技改技措、清潔化生產(chǎn)、安全文化建設(shè)等工作；先后成立節(jié)能降耗攻關(guān)小組、安全生產(chǎn)督查組等。公司通過對一整套專業(yè)化運行機制的完善，為完成年度目標任務、順利踐行降本增效奠定了堅實基礎(chǔ)。

公司持續(xù)筑牢專業(yè)體系，推動三項評比，持續(xù)增強生產(chǎn)運行保駕能力。公司多次組織研討制定了現(xiàn)場清潔化生產(chǎn)、安全文化和文明辦公等相關(guān)評比方案，成立由各部門中層、專業(yè)人員組織的專項檢查組，每月組織開展現(xiàn)場檢查，督促公司內(nèi)部相關(guān)部門落實整改。

中國水泥廠高度注重安全管理，嚴懲習慣性違章，做到安全生產(chǎn)才是專業(yè)性的最好體現(xiàn)。通過班前會、部門晚會、交接班會、學習安全事故案例，開展安全知識培訓，提高“四不傷害”防護意識，增強員工應知應會安全技能，落實安全責任，提高各工段、班組安全活動質(zhì)量。

創(chuàng)新領(lǐng)航 助力無廢建設(shè)

作為一家百年名企，同時也是江蘇省重要的水泥生產(chǎn)基地，中國水泥廠不僅追求自身的卓越，在降本增效的同時，更重視履行環(huán)保事業(yè)、積極踐行社會責任。多年來，公司積極響應地方政府的號召和倡議，投入大量資金，推進產(chǎn)業(yè)升級和環(huán)境整治工作。

中國水泥廠將持續(xù)貫徹新發(fā)展理念，逐步建成零外購電工廠、零排放工廠、花園工廠，以百年建廠史為起點，再次讓百年企業(yè)煥發(fā)勃勃生機，為建設(shè)富強美高的無廢城市、低碳城市，再出新力、再立新功！