雅安市漢源縣原水務投資有限責任公司總經理 鄒長國

【案例】

鄒長國，男，1978年9月生，四川漢源人。1997年7月參加工作，2002年2月加入中國共產黨，曾任漢源縣水務投資有限責任公司總經理。2022年11月，接受漢源縣紀委監(jiān)委紀律審查和監(jiān)察調查。

2023年3月，鄒長國因嚴重違反黨的紀律并涉嫌犯罪，被開除黨籍和公職。2023年7月，鄒長國因犯貪污罪、受賄罪、國有公司人員濫用職權罪，被漢源縣人民法院依法判處有期徒刑八年，并處罰金人民幣30萬元。

【案情】

“工作了半輩子，看到別人有好車好房，我卻兩手空空，心里產生了不平衡，于是有了找機會‘撈一把’的心思，哪知，這是給自己挖了個‘坑’……”在留置期間，鄒長國談及自己犯錯的原因，追悔莫及。

辛勤工作大半輩子，從奮進向上到初心失守，從用權為民到以權謀私，踏上違紀違法這條不歸路，鄒長國僅用了兩年時間。

放松要求，崗位轉變開始面臨誘惑

鄒長國出生在漢源縣一個偏僻山村，求學之路異常艱辛，全靠父母種菜賣錢完成了學業(yè)。大學畢業(yè)后，鄒長國參加工作首站是位置偏遠的片馬鄉(xiāng)，彼時的他勤奮好學，踏實肯干，曾走遍全鄉(xiāng)繪制了6個組6000多人100多處供水工程點的示意圖，順利解決了全鄉(xiāng)的人畜飲水難題。

付出就有收獲，勤懇工作20余年，鄒長國逐漸成長為一名領導干部。2017年7月，漢源縣國有企業(yè)改制，鄒長國擔任縣水務投資有限責任公司總經理。一開始，鄒長國充滿斗志，渴望在新的領域嶄露頭角。然而，事與愿違，新改制的公司等到10月才正常運轉，過渡階段的三個月，成了鄒長國參加工作以來最漫長的“閑暇期”。

習慣了快節(jié)奏的工作，讓閑下來的鄒長國思想放松了?！白约赫登啻簤涯辏墒聞?chuàng)業(yè)的黃金時期，這樣的安排說明我已經‘到頭’了，以后也沒有提拔重用的機會了?！薄盎烊兆印钡哪铑^在他心中悄然萌芽。

理想信念“總開關”銹蝕松動、跑冒滴漏，作風也會游走在“亞健康”邊緣。鄒長國新官上任，伴隨權力一同而來的，還有兩家砂廠老板的“熱情好客”。他們通過各種方式“親近”鄒長國，與其“稱兄道弟”。

2017年12月底，漢源縣組織實施流沙河河道疏浚工程，要求水投公司負責河道疏浚和砂石方量統(tǒng)計、監(jiān)管?！皠傞_始，我認為他們都是正直的生意人，也算是漢源有頭有臉的人，他們做的生意應該是符合國家政策法律規(guī)定的?！编u長國如此“自我安慰”，心里徹底放下了防備之心，經常接受老板們的宴請?！拔耶敃r還比較慶幸認識這樣的人，按他們的說法，有什么事他們都可以給我擺平，把我當‘好兄弟’?！编u長國回憶。

貪欲膨脹，縱情享樂逐漸底線失守

人一旦起了貪念，理智再不加以控制，欲望便會野蠻生長，直至吞噬初心。

工程初期，水投公司嚴格“打表”，如實登記運輸砂石數量，幾天下來，兩個砂石廠老板便坐不住了，他們找到鄒長國，以“兄弟”身份自居，提出這樣那樣的困難，“車費漲了、路段沖毀需要修復、涵洞被壓垮投入又增加，這樣下去要虧本?！毕Ｍ豆驹谟嬎闵笆瘮盗繒r稍微“松一松”。

“我知道他們是有目的的，但如果拒絕肯定會得罪他們，我也不愿意失去這樣的‘兄弟’?！贝藭r的鄒長國還有些搖擺。

緊接著，對方拋出更大的誘惑，承諾愿意給鄒長國一筆可觀的“感謝費”。鄒長國的思想徹底動搖了，“他們開豪車、住別墅、穿名牌，給我的只是九牛一毛而已，我為什么不接？”隨即，鄒長國一番“暗箱操作”，撤走了現場監(jiān)督砂石方量的工作人員，并通過制作虛假砂石銷售統(tǒng)計表和砂石運輸記錄的方式，為兩家砂石廠“友情”抹掉了26萬余立方砂石，致使國家利益遭受727萬余元的重大損失。

“與人方便”更想“與己方便”，本著“互利互惠”的原則，2018年3月，鄒長國主動向一家砂石廠提出要求，讓其支付本該由水投公司承擔的挖掘機租賃運行費用，并將加油票據和加油實際費用（以現金方式）交給水投公司，配合水投公司通過虛列挖掘機燃油費的方式，套取資金20萬元。不久，兩家砂石廠老板兌現的承諾也“接踵而至”，鄒長國共收到60萬元“感謝費”，扣除兩家老板私下許諾其本人的20萬元后，將剩下的40萬元與工作人員進行“分配”，自己再次分得16萬元。

收到現金，鄒長國犯了難，這一沓一沓的現金不敢存銀行，也不敢給親人保管，成了“燙手的山芋”。為了掩飾自己的不安，鄒長國開始“混日子”，經常出入娛樂場所，頻繁宴請三朋四友，生活變得紙醉金迷。僅用兩年時間，這些錢便被他揮霍殆盡。

幾經掙扎，法網難逃終是人生盡毀

若要人不知，除非己莫為，只要有違紀違法行為就一定會留下痕跡。2019年底，因漢源縣國企重組改革，鄒長國回到縣農業(yè)農村局工作。盡管不在國企任職，但2021年聽說縣上成立砂石整頓小組時，鄒長國猶如“驚弓之鳥”，時常想象自己被縣紀委監(jiān)委同志帶走的場景。有好幾次，鄒長國想主動說清問題，但考慮到涉及多人，自己沒法拿出那么多錢退還組織，便又打起了“退堂鼓”。

經過多次掙扎，鄒長國找到賈某（已另案處理）等人商量，準備主動向組織說清?！按蠹医y(tǒng)一說法，如果紀委問起來就說沒有收過錢。”一個聲音再次動搖了鄒長國的內心，他們商量的結果變成了串供，甚至決定與砂石廠老板訂立攻守同盟?！罢媸沁M退兩難，最終還是沒有迷途知返?！边@一次，鄒長國的貪欲和僥幸心理占了上風。

然而，表面上日子風平浪靜，鄒長國的內心卻波濤洶涌，難以平復。他惶惶不可終日，總感覺背后有人在盯著自己，每當聽到別人討論起誰被紀委帶走時，好像被帶走的是自己，卻還要在人前強顏歡笑，倍受折磨。

法網恢恢，終是疏而不漏。鄒長國在國企任職短短兩年間，貪污20萬元、受賄62萬元、濫用職權造成國家損失727萬余元，終因一己貪欲自毀前程、鋃鐺入獄。本是疏浚河道的牽頭人，卻忘記了對自己的思想言行進行“清淤”，當誘惑和貪欲結伴而來、洶涌而至，便防線崩塌、底線失守，一切終是覆水難收。

【案說】

從山區(qū)家庭走出來的鄒長國，原本勤奮踏實，卻在“不惑之年”受迷惑，丟失初心放縱享樂，公私不察，“親”“清”不分，為一己私利挑戰(zhàn)法律底線，致使國家利益遭受巨大損失。

權力是為了更好地服務人民，而非為自己謀取私利。國有企業(yè)領導干部，要正確看待并規(guī)范運用手中權力，對權力保持敬畏之心，處理好是與非、公與私、義與利、情與法的關系，做到有所為有所不為，守住做人做事的底線和原則，自覺接受紀法約束。唯有這樣，才能坦蕩工作、平靜生活，才能不惑、不憂、不懼。