自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，青州中聯(lián)堅決落實新天山水泥黨委、中聯(lián)水泥黨委各項部署要求，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，鉚足干勁、攻堅克難，以實干實績檢驗主題教育成效，奏響主題教育“沖鋒號”，全力以赴向年度任務(wù)目標加速沖刺。

黨建引領(lǐng) 筑牢發(fā)展根基

為進一步推動主題教育走深走實，切實發(fā)揮“黨建引領(lǐng)、班子帶頭、干部作表率”的作用，青州中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理韓正琦以《全面把握總要求，以學(xué)增智提能力，扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題開講黨課，深入分析公司發(fā)展現(xiàn)狀和大干四季度目標任務(wù)，研討會上領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭結(jié)合分管領(lǐng)域開展交流探討，為公司開展好主題教育打造了別開生面的“起步”;各黨支部以主題學(xué)習(xí)教育為契機，發(fā)揚艱苦奮斗、敢打硬仗的作風(fēng)，帶頭攻克急難險重任務(wù)，利用“黨員示范崗”等平臺載體，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的示范和帶頭作用，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，全力攻克“難、急、重”任務(wù)。

同心合力 全員爭分奪秒

召開決戰(zhàn)沖刺第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會，發(fā)出了錨定目標、鼓足干勁、加壓奮進，奮力奪取全年紅的動員令。各黨支部、各部門積極響應(yīng)決戰(zhàn)四季度專項勞動競賽號召，組織召開部署動員會，深入貫徹落實競賽精神，圍繞項目實際情況展開討論，集中梳理管理思路、工期節(jié)點和任務(wù)目標，明確工作重點和主要措施，將任務(wù)細化到日、責任落實到人，充分調(diào)動項目全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，進一步堅定打好四季度攻堅戰(zhàn)的信心和決心，做到心往一處想，勁往一處使，全局一盤棋，掀起大干熱潮，確保高質(zhì)量完成決戰(zhàn)四季度目標任務(wù)。

多措并舉 緊盯安全紅線

強化技改及檢維修項目管控，責任到人，盯緊技改項目及檢維修現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)管，跟進項目安全環(huán)保手續(xù)辦理及相關(guān)申報資料完善，確保高風(fēng)險項目可防可控、合法依規(guī);提升一線員工安全素養(yǎng)。通過組織開展“零違章”創(chuàng)建、新天山水泥應(yīng)知應(yīng)會知識及安全行為“零容忍”二十條每月一抽考，持續(xù)提升員工安全生產(chǎn)責任意識;確定現(xiàn)場環(huán)保設(shè)施整改及一體化數(shù)據(jù)平臺對接工作計劃，明確目標、責任人員及考核標準，目前公司已順利通過超低排放改造驗收。

精準發(fā)力 強化責任擔當

青州中聯(lián)堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，深化落實“價本利”經(jīng)營要求，按照“一切成本皆可降，一切費用皆可控”的要求，嚴格控制各項成本費用，全面提升盈利能力。生產(chǎn)管理人員緊盯關(guān)鍵指標，精細管理措施，充分利用能源管理系統(tǒng)，隨時監(jiān)控運行情況，努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效目標;生產(chǎn)技術(shù)部將主動維修、預(yù)測維修和預(yù)防維修結(jié)合起來，以運行經(jīng)濟性為出發(fā)點，以可靠性為中心，詳細掌握設(shè)備信息，形成以可靠性為中心的維修管理;供應(yīng)鏈管理部深入分析當前市場狀況，嚴格控制各項成本費用，發(fā)揮直供杠桿作用，凸顯直供降本優(yōu)勢，全力沖刺四季度。

決戰(zhàn)四季度，奮力再攻堅。青州中聯(lián)將自覺把開展好主題教育作為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的生動實踐，擼起袖子加油干、爭分奪秒抓緊干、一鼓作氣拼命干，咬定目標、乘勢而上，以“千磨萬擊還堅韌，超越自我立新功”的決心完成公司既定指標而不懈奮斗!