通達(dá)中國水泥萬里行活動作為在行業(yè)內(nèi)具有深刻影響的大型媒體采風(fēng)和技術(shù)交流巡禮活動，如今已走訪了近50家的大型企業(yè)集團(tuán)，而拉法基集團(tuán)作為世界最大的建材集團(tuán)也是萬里行活動一直期望走訪的企業(yè)，如今雙方迎來了交流的契機。

　　1月8日，由媒體、專家、企業(yè)家代表組成的萬里行團(tuán)隊一行來到了拉法基瑞安重慶分公司，拉法基瑞安水泥重慶分公司總裁凱米樂·?。↘amil Beffa）、重慶分公司工業(yè)總監(jiān)王慶和重慶分公司公共事業(yè)與業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)林海升，等熱情接待了萬里行一行。在簡短的歡迎儀式后，萬里行團(tuán)隊參觀了拉法基瑞安重慶分公司南山工廠，并進(jìn)行了熱烈的技術(shù)交流活動，整個過程中，萬里行團(tuán)隊深刻感受和記錄了拉法基瑞安的發(fā)展與輝煌、精細(xì)的管理制度和悠久的企業(yè)文化。

　　拉法基集團(tuán)于1833年在法國成立，至今已有170多年的歷史，在水泥、石膏板、骨料與混凝土等領(lǐng)域均居世界領(lǐng)先地位。拉法基集團(tuán)于1994年進(jìn)入中國，2005年11月與香港瑞安建業(yè)合資成立正式成立拉法基瑞安水泥有限公司。經(jīng)過多年的發(fā)展，拉法基瑞安已發(fā)展成為擁有21家水泥廠，年生產(chǎn)能力2400萬噸，是中國特別是西南地區(qū)水泥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。重慶是拉法基瑞安在西南發(fā)展的重要基石，其在區(qū)域內(nèi)擁有7家企業(yè)，2009年公司熟料產(chǎn)量448萬噸，水泥618萬噸，占重慶市場份額的15%左右，并有部分產(chǎn)品銷往四川。

拉法基瑞安重慶分公司總裁凱米樂·薄（Kamil Beffa）等高管與萬里行團(tuán)隊合影

　　安全：公司的核心價值觀

　　測量體溫——萬里行成員步入拉法基瑞安重慶分公司南山廠做的第一件事；

　　外來人員安全提示單——萬里行成員步入拉法基瑞安重慶分公司南山廠收到的一份特殊禮物；

　　我們的目標(biāo)零事故——萬里行成員步入拉法基瑞安重慶分公司南山廠見到最多的宣傳牌……

　　拉法基在每一個安全環(huán)節(jié)上都下足了功夫，每一個細(xì)節(jié)都向到訪者展示著企業(yè)對安全的重視。參觀廠區(qū)，萬里行團(tuán)隊成員可謂“全副武裝”，安全帽、安全鞋、安全眼鏡、高可視工作服等一應(yīng)俱全。初次嘗試這樣的“武裝”，讓成員們難掩興奮。深入生產(chǎn)區(qū)，安全的理念還在延續(xù)，掩映在兩側(cè)整齊樹木間的道路并不寬闊，但其間用隔離護(hù)欄分開，人車行路各自有序，路邊“安全：公司的核心價值觀”的宣傳牌隨處可見。

　　拉法基瑞安與拉法基集團(tuán)一脈相承，對安全的關(guān)注深入到每一個細(xì)節(jié)，安全的意識和習(xí)慣成為拉法基瑞安每位員工的職責(zé)和生活的一部分，拉法基瑞安致力于成為行業(yè)內(nèi)最安全的企業(yè)。

　　拉法基瑞安積極的鼓勵職工查找并申報事故隱患，并納入到個人年終業(yè)績評估和評選安全之星考核之中，旨將防范做到了安全工作的最前面，從2007年起，公司的險兆事故匯報頻次增加了89%，在安全預(yù)防方面取得明顯成效，真正將預(yù)防作為實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要步驟。

　　制度是習(xí)慣的良好先行。據(jù)悉，拉法基瑞安制訂了全面的人性化的安全制度準(zhǔn)則，如：健康安全生產(chǎn)責(zé)任制、高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、特種設(shè)備管理程序、特種作業(yè)人員管理程序、安全檢查制度、角色和職責(zé)、事故報告和調(diào)查、上鎖掛牌程序等等，并制定崗位作業(yè)風(fēng)險分析。有了制度的保證，企業(yè)的安全生產(chǎn)就有了可靠的基礎(chǔ)。拉法基瑞安對員工進(jìn)行業(yè)績考核時，生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全是并重的，在企業(yè)里，員工進(jìn)入公司之前，都要接受全面的安全培訓(xùn)，只有培訓(xùn)合格的員工才能正式進(jìn)入作業(yè)崗位。同時，在實際工作的過程中通過較為完善的管理方法和工作流程，經(jīng)過培訓(xùn)、風(fēng)險隱患的查找、差距分析、制定程序、整改計劃、再培訓(xùn)和實施的完整過程，不斷促進(jìn)企業(yè)的安全水平。

　　通過幾年的不懈努力，企業(yè)的安全理念也由“安全第一”演繹至“安全文化”，并最終升華至“安全是我們的核心價值觀”。對于企業(yè)的員工和各利益相關(guān)方而言，安全也由最初的“要我安全”，發(fā)展到“我要安全”，最終提升至 “我關(guān)注我們的安全”的境界，員工的安全意識不斷提升。如今，安全已經(jīng)成為了企業(yè)優(yōu)秀文化的重要組成部分。

　　制度的制定、良好習(xí)慣的養(yǎng)成，拉法基瑞安在安全工作方面取得了令人矚目的成績，據(jù)了解，2005年至今，公司事故率降低了70%，并且有5家工廠保持著超過1000天無損失工作日事故的記錄。同時，安全意識的貫徹也促就了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升。拉法基瑞安重慶分公司工業(yè)總監(jiān)王慶表示，拉法基集團(tuán)統(tǒng)計顯示，集團(tuán)內(nèi)安全工作做的好的公司，其效益也相對顯著，由此可見安全和效益二者也有著密切的關(guān)系。

中國水泥網(wǎng)CEO邵俊等參觀生產(chǎn)廠區(qū)

　　環(huán)境保護(hù) 促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

　　拉法基集團(tuán)承諾保護(hù)環(huán)境和人類健康，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)節(jié)能減排。在拉法基2007年提出的“2012可持續(xù)發(fā)展遠(yuǎn)景”規(guī)劃中，對企業(yè)的綠色經(jīng)營提出了許多硬指標(biāo)。其中規(guī)定與1990年相比，2012年集團(tuán)在世界范圍內(nèi)生產(chǎn)每噸水泥的凈二氧化碳排放量要減少20％；將工業(yè)化國家水泥業(yè)務(wù)的絕對總排放減少10％；2012年，將水泥工廠的粉塵排放量降低30％；氮氧化物排放降低20％；二氧化硫排放降低20％……

　　秉承集團(tuán)方針，拉法基瑞安在可持續(xù)發(fā)展方面正在做著不懈努力。以重慶分公司為例，自組建以來，公司主動關(guān)閉并拆除了18條包括立窯和濕法窯的落后水泥生產(chǎn)線，淘汰產(chǎn)能360萬噸，消除了由此帶來的粉塵和有害氣體排放；南山和特水工廠運行了余熱發(fā)電項目；在南山工建設(shè)城市污泥處理項目，2009年共處理污泥3萬多噸；在地微工廠投資興建城市污染土壤治理項目，當(dāng)前正在積極的實踐進(jìn)程當(dāng)中……

　　在礦山生態(tài)恢復(fù)方面，拉法基瑞安也有著積極的推進(jìn)步驟，重慶分公司委托專業(yè)第三方機構(gòu)做礦山植被恢復(fù)方案，按照“邊開采、邊復(fù)原”的原則，現(xiàn)已完成南山、地維工廠的石灰石礦山生態(tài)恢復(fù)方案。與此同時，每年投入幾十萬元開展礦山恢復(fù)和植被建設(shè)，取得了良好效果，2008年南山礦山實施綠化面積達(dá)5000平方米。

　　一天的交流訪問很快過去，拉法基瑞安的安全理念，及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略給萬里行成員留下了深刻印象。穩(wěn)健的工作態(tài)度，對安全的不懈追求，對社會責(zé)任的承擔(dān)共同鑄就了拉法基這個建材行業(yè)世界知名品牌。