大連水泥集團(tuán)有限公司召開年度工作會議
2010年2月4日，大連水泥集團(tuán)有限公司隆重召開了2010年年度工作會議暨二屆三次職代會會議。公司董事長、黨委書記金長毅，總經(jīng)理王英軍，副總經(jīng)理唐賢剛、劉文盛、王麗娜出席會議，黨委副書記、工會主席劉新志主持會議。會議在莊嚴(yán)、熱烈、民主、團(tuán)結(jié)的氣氛中舉行。
王英軍總經(jīng)理向大會作了題為《抓機(jī)遇，創(chuàng)市場，攻堅(jiān)克難，全面實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)低耗高效轉(zhuǎn)型目標(biāo)》的工作報(bào)告。
回顧過去，王總指出，在市委、市政府、市國資委和股東方的大力支持下，在公司董事會及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，較好地克服了金融危機(jī)所帶來的影響，始終堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持又好又快的發(fā)展原則，抓機(jī)遇、創(chuàng)市場、保效益、促增長，全面高效的做好生產(chǎn)經(jīng)營組織，著實(shí)貫徹以人為本的治廠方針，不斷精細(xì)各項(xiàng)管理，積極營造和諧環(huán)境，公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量又有了明顯提高，全面完成了公司董事會所確定的目標(biāo)任務(wù)，公司向著做大做強(qiáng)的目標(biāo)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
展望未來，王總說，2010年又將是一個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，也是水泥集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)極為關(guān)鍵的一年。對2010年公司所面臨的困難、有利條件以及采取的應(yīng)對措施王總做了客觀、實(shí)事求是地分析，提出了2010年公司總的指導(dǎo)方針、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)以及要全力做好的十項(xiàng)重點(diǎn)工作，并強(qiáng)調(diào)指出，2010年公司整體工作仍要緊緊圍繞以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持又好又快的發(fā)展原則，外抓市場、內(nèi)抓管理，以更加廣闊的市場空間、更加務(wù)實(shí)的管理手段、更加和諧穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)，全面推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會上，董事長、黨委書記金長毅做了重要講話，對水泥集團(tuán)如何做好2010年的工作提出了四點(diǎn)意見：一是，全年經(jīng)濟(jì)工作要堅(jiān)持一個中心（以經(jīng)濟(jì)效益為中心），強(qiáng)化兩個手段（外抓市場、內(nèi)抓管理），實(shí)現(xiàn)三個提高（提高企業(yè)競爭力、提高獲利能力、提高員工福利）；二是要加強(qiáng)各級班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)和能力，明確責(zé)任，不辱使命；三是要正確認(rèn)識公司目前所處的歷史階段，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，加快發(fā)展速度；四是要明確責(zé)任，抓好落實(shí)。最后，金董事長代表董事會向公司全體干部職工及家屬送上了新春祝福和美好祝愿。
會議審議通過了《職代會工作報(bào)告》和《2009年職工福利落實(shí)情況及2010年職工福利計(jì)劃報(bào)告》；通報(bào)了2009年公司領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制完成情況，簽訂了2010年工作目標(biāo)責(zé)任狀。大會對2009年度建功立業(yè)活動先進(jìn)個人和優(yōu)秀成果進(jìn)行了表彰。
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