四川國大水泥:精益生產(chǎn)創(chuàng)效益 管理精細(xì)謀發(fā)展
黨的二十大報告指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。西南水泥所屬四川國大水泥堅持以黨的二十大精神為指引,始終牢記“國之大者”,緊跟中國建材集團(tuán)“精益生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級”的步伐,以“嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化執(zhí)行、精準(zhǔn)對標(biāo)、務(wù)實(shí)作為”為原則,以“精益生產(chǎn)創(chuàng)效益、管理精細(xì)謀發(fā)展”為抓手,演繹了一場乘風(fēng)破浪、逐夢遠(yuǎn)航的華麗蝶變。2022年,榮獲新天山水泥“能效領(lǐng)跑者企業(yè)”。
01
低能耗目標(biāo)管理促企業(yè)高效發(fā)展
通過生料磨噴口環(huán)擴(kuò)容、配料旋轉(zhuǎn)皮帶改造、預(yù)熱器擴(kuò)容、余熱發(fā)電新增取風(fēng)口等精準(zhǔn)技改,優(yōu)化配料方案、統(tǒng)一操作思路和關(guān)鍵參數(shù)、對標(biāo)工序和單機(jī)能耗、專業(yè)部門間有效協(xié)作等精細(xì)化管理,四川國大水泥實(shí)現(xiàn)了“管過程、保結(jié)果”的良好局面。今年上半年,公司關(guān)鍵指標(biāo)得到持續(xù)改善。
02
數(shù)字化降本管理促企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展
公司堅持以電力成本、原料成本、維修成本為重要抓手推進(jìn)卓越降本計劃實(shí)施。通過提升余熱發(fā)電量、合理錯峰生產(chǎn)等措施降低用電成本;積極走訪市場,尋找優(yōu)質(zhì)、低價的替代材料,合理優(yōu)化生料配比,降低生料配料成本;推動精準(zhǔn)預(yù)維預(yù)檢、維修定額管理,有效降低維修費(fèi)用。
03
規(guī)范化安全環(huán)保管理促企業(yè)合規(guī)發(fā)展
公司堅持“一切事故皆可預(yù)防、一切事故皆可避免”的安全管理理念,按照“一級安標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)日常安全管理,引進(jìn)“二維碼”數(shù)字化管理平臺,自主開發(fā)滅火器檢查、能量隔離鎖具登記、高空作業(yè)血壓監(jiān)測、高空安全帶檢查等安全管理功能,實(shí)現(xiàn)安全檢查零缺失、全覆蓋,夯實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任;同時,公司在環(huán)保方面緊追政策、快速行動,獲得環(huán)保稅減半、錯峰生產(chǎn)減免等優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保收益跑贏環(huán)保投入。近年來,公司先后榮獲國家級“綠色工廠” 、國家級“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”稱號,并順利通過四川省第一批重污染天氣績效B類企業(yè)和固廢協(xié)同處置認(rèn)定。
04
多元化“水泥+”管理促企業(yè)全面發(fā)展
作為西南水泥全力打造的示范性企業(yè),四川國大水泥堅持走“水泥+骨料+危廢”綜合發(fā)展之路。公司嚴(yán)控危險廢棄物處置流程,科學(xué)管控選材、抽樣檢測、入廠配伍、煅燒等環(huán)節(jié),全過程監(jiān)控質(zhì)量與運(yùn)行,避免危險廢棄物對工況產(chǎn)生影響,今年4月,公司危廢處置量3811噸,達(dá)到單月處置歷史新高。
新藍(lán)圖前景美好,新征程催人奮進(jìn)。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,四川國大水泥將一直秉承中國建材集團(tuán)“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念,堅持“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心價值觀,深入踐行“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、數(shù)字化、綠色化”五化管理模式,積極創(chuàng)建國家級綠色礦山、清潔智能工廠、環(huán)??冃類企業(yè)、水泥能耗一級企業(yè),不斷提升企業(yè)黨建價值創(chuàng)造力和綜合競爭力,奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新篇章。
編輯:周程
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