7000億元需求 扮靚建材下鄉(xiāng)
早在2009年初,中國建筑(4.30,0.02,0.47%)材料流通協(xié)會就已經(jīng)在工信部有關(guān)部門的指導(dǎo)下,提出“建材下鄉(xiāng)”,并在中國建材商大會上設(shè)專門議題,就“建材下鄉(xiāng)”進行熱議。
為使拿出的方案比較符合農(nóng)村實際狀況,中國建筑材料流通協(xié)會對我國部分省市進行了問卷調(diào)查,同時還組織人員對市場和自然村進行了實地調(diào)查。調(diào)查結(jié)果得到了工信部及相關(guān)部門的肯定。
今年的“中央一號文件”指出,把支持農(nóng)民建房作為擴大內(nèi)需的重大舉措,采取有效措施推動“建材下鄉(xiāng)”,鼓勵有條件的地方通過多種形式支持農(nóng)民依法依規(guī)建設(shè)自用住房……“建材下鄉(xiāng)”由此正式步入實施階段。
7000億元需求誘惑
對于中國經(jīng)濟而言,“建材下鄉(xiāng)”是一個繼“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”以來,又一個惠及三農(nóng)、拉動內(nèi)需的新舉措。在后金融危機的大背景下,為確保2010年我國經(jīng)濟增長達到預(yù)定目標(biāo),投資拉動的作用將逐漸趨弱,而依靠外需的拉動,又不是一個短期過程。因此,進一步擴大內(nèi)需依然是擔(dān)當(dāng)這個重任的主角兒。
中國建筑材料流通協(xié)會在組織“建材下鄉(xiāng)”的前期調(diào)查數(shù)據(jù)中顯示,中國建筑材料流通協(xié)會共調(diào)查了農(nóng)戶6372戶,其中2010年擬新建房屋的農(nóng)戶有580戶,擬新建房屋農(nóng)戶比率約為9%。
國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)字顯示,我國2008年農(nóng)村人口為72135萬人,以每戶家庭3.27人計算,約有農(nóng)戶22060萬戶。
以此次調(diào)查為依據(jù),計算得出2010年全國有新建房屋意愿的農(nóng)戶約為1985.4萬戶。另據(jù)調(diào)查,平均每戶建房費用約為10.6萬元,預(yù)計農(nóng)村建房整體消費額約為1.99萬億元。即使只有少量農(nóng)戶新建房屋是由“建材下鄉(xiāng)”帶動的,也將是一個龐大的消費數(shù)字,這是政策上刺激引導(dǎo)的消費規(guī)模。
另外,還有農(nóng)民自覺自愿建房的。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國農(nóng)村年均新建住宅面積為7.09億平方米,據(jù)此,按照農(nóng)村建房成本1000元/平方米來估算,每年農(nóng)村新建房屋市場就能直接拉動7000億元的建材需求。
以建材下鄉(xiāng)為專題,中國建材聯(lián)合會起草并提交了一份議案給政府部門。中國建材聯(lián)合會發(fā)言人表示,補貼議案可帶動人民幣800億元的農(nóng)村建材消費。此舉可能使水泥、鋼材及玻璃生產(chǎn)商受益,特別是在農(nóng)村市場擁有成熟銷售網(wǎng)絡(luò)的公司。中國建材聯(lián)合會的草案規(guī)定,建房成本超過人民幣10000元的農(nóng)民,購買建材時可享受人民幣5000~20000元不等的補貼。該計劃預(yù)計將推行3年。
中國社會科學(xué)院一名研究員表示,該計劃每年可帶動的建材銷售額預(yù)計將達到人民幣3120億元(假設(shè)7.8億農(nóng)民人均開支人民幣400元)。
支持農(nóng)民建房擴大內(nèi)需、采取有效措施推動“建材下鄉(xiāng)”,聲勢浩大?!敖ú南锣l(xiāng)”成為2010年政府惠農(nóng)的重頭大戲。
農(nóng)村四盼“建材下鄉(xiāng)”
“建材下鄉(xiāng)”作為惠農(nóng)政策,自然備受農(nóng)村期待。因為建材行業(yè)涉及的品牌眾多,再加上農(nóng)民建房有一定的剛性需求,一部分補貼只會讓這些需求提前到來,而建材大企業(yè)在農(nóng)村的渠道布局網(wǎng)點又相對較少,因此,農(nóng)民擔(dān)心在“建材下鄉(xiāng)”的供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量、品種和供貨時效上,供需雙方難以有效對接。從實際需要來看,現(xiàn)代農(nóng)村和農(nóng)民對“建材下鄉(xiāng)”有以下幾個方面的期待:
盼交通方便。采訪中,河北廊坊的徐文欣告訴記者:“我今年開春后準(zhǔn)備建五間上下兩層的樓房,大概要投入24萬元左右,真盼望“下鄉(xiāng)”的鋼筋、水泥、裝飾板等建材產(chǎn)品在價格優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,能夠‘下放’到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上,這樣,我就不用到市里去買了,在運費上,我們農(nóng)民能省下不少的錢?!?/FONT>
盼價格實惠。如今的農(nóng)村,農(nóng)民建房使用的材料主要是紅磚、預(yù)制板、鋼筋、水泥、沙石和木料等。尤其是在地震災(zāi)區(qū),修房子更講究結(jié)實耐用,對鋼材的質(zhì)量要求比以前高了?!敖ú南锣l(xiāng)”最好包括建筑涉及的所有品種,農(nóng)民期望補貼比例最好達到20%以上。
盼質(zhì)量過硬。在北京打工的河南小伙兒李忠,打算今年“五一”結(jié)婚,300平方米的新房正打算裝修。這些年,在外打工攢了點兒錢,中高檔價位的建材都能接受,就怕買到劣質(zhì)建材。他希望“建材下鄉(xiāng)”后,能就近買到合格的建材裝修材料,最好是綠色環(huán)保材料。因為現(xiàn)在從不少媒體上看到,有些居民因為建新房裝修時選擇了劣質(zhì)產(chǎn)品,而患上哮喘、皮癬等裝修病?!跋M|(zhì)檢部門能夠給我們保好駕、護好航”。
盼及時兌現(xiàn)。在國家建設(shè)新農(nóng)村政策的感召下,現(xiàn)在,有不少農(nóng)村正在進行大規(guī)模的改造搬遷。但是,在鎮(zhèn)上開的建材店,大部分是小店,進貨渠道也不規(guī)范,質(zhì)次價高的產(chǎn)品居多。農(nóng)民要想買到合格的建材產(chǎn)品,往往要跑很遠的路到縣城,有的甚至要到市區(qū)購買,運輸成本很大,希望“下鄉(xiāng)”的建材能多些“品牌”產(chǎn)品。另外,補貼手續(xù)要簡化,要能及時兌現(xiàn)。這樣農(nóng)民才有信心,才能有更多的建材需求在農(nóng)村釋放出來。
建材物流面臨調(diào)整
著名經(jīng)濟學(xué)家、國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院教授常修澤提醒說,建材流通企業(yè)要給客戶提供綠色環(huán)保的建筑材料。今天的客戶是買居所,明天的客戶是買“綠色”。因此,玻璃、陶瓷、裝飾材料等建筑材料一定要符合環(huán)保要求,建材流通企業(yè)一定要有戰(zhàn)略眼光。
供應(yīng)鏈?zhǔn)欠癯墒?,決定企業(yè)競爭力的強弱。如今,建材商同樣面臨著打造供應(yīng)鏈、提升競爭力、解決資金流等問題。在整個供應(yīng)鏈建設(shè)中,建材商首先要為客戶提供實物物流;其次,要有資金保證實物流動,以支撐供應(yīng)鏈正常運行;另外,建材物流必須要有一個核心的信息流,讓整個供應(yīng)鏈的企業(yè)清晰在什么時間、什么地點應(yīng)該做什么事情。
在倡導(dǎo)健康環(huán)保生活理念的現(xiàn)代社會,無論是普通老百姓,還是建筑商,對建材質(zhì)量、品質(zhì)、性價比都會做綜合考慮。讓一些知名品牌的建材廠家與建筑商直接對接,實現(xiàn)合作共贏,既可以降低交易成本,又可以防止假冒偽劣產(chǎn)品進入這個市場,應(yīng)該成為建材物流人性化的新內(nèi)涵。
大需求必然帶動大物流。面對有龐大需求的農(nóng)村市場,建材商還必須重視“建材下鄉(xiāng)”中的市場網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),加強對二、三級市場的培育,市場的網(wǎng)絡(luò)化,讓各區(qū)縣和具有中心功能的市場上下互動、共同發(fā)展。對地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進行培訓(xùn)、考核,設(shè)定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立建材聯(lián)盟,發(fā)揮它們的物流集散和商品輻射功能,并定期對其實施考察和評定,進一步規(guī)范和強化,使其成為“建材下鄉(xiāng)”的基地和平臺。
有物流專家提醒,各地一定要根據(jù)地方實際,規(guī)劃建立科學(xué)的物流體系。制定“建材下鄉(xiāng)”政策時,應(yīng)考慮不同地區(qū)的新農(nóng)村規(guī)劃,建立農(nóng)村建材物流網(wǎng)點體系,從政策層面、資金補貼層面給予一定支持?!敖ú南锣l(xiāng)”應(yīng)重點扶持本地建材品牌,應(yīng)有農(nóng)業(yè)銀行等金融機構(gòu)配合。例如,銀行可以給符合條件的農(nóng)民辦理惠農(nóng)卡,農(nóng)民拿著惠農(nóng)卡就可以到建材市場進行投資經(jīng)營和采購建房材料,銀行提供小額創(chuàng)業(yè)基金或建房基金。
近幾年,由于城市批發(fā)集散量增大,在建材流通領(lǐng)域,區(qū)、縣市場也在增多,但這些二、三級市場不規(guī)范,缺乏管理人才和商家資源等,建材商可以以此作為品牌輸出和管理輸出發(fā)展的新空間。
面對農(nóng)村市場龐大需求的誘惑,不少建材商紛紛轉(zhuǎn)型,由外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)需,這對建材商來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。因為轉(zhuǎn)型背后隨之而來的就是渠道建設(shè),包括銷售渠道建設(shè)和售后服務(wù)渠道建設(shè)。這是最艱難的一關(guān)。
由于外貿(mào)建材企業(yè)以前專做外貿(mào)市場,對內(nèi)銷市場缺乏應(yīng)有的認識,又沒有成熟的商業(yè)關(guān)系和營銷網(wǎng)絡(luò)渠道,一切都要從頭開始,這不僅需要大量的財力、物力投入,更需要較長的時間來經(jīng)營和積累新的商業(yè)關(guān)系。即使有國家政策支持開拓良好的農(nóng)村市場,但競爭也是異常激烈的,一旦銷售渠道建設(shè)失敗,會給企業(yè)帶來不可估量的損失。
面對“建材下鄉(xiāng)”帶來的機遇,如何調(diào)整經(jīng)營思路,如何完善建材物流現(xiàn)行結(jié)構(gòu)等等,對于建材商來說,無疑都是一個不小的考驗。
如何做好“建材下鄉(xiāng)”
中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所副所長李國祥說,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)民對改善住房條件的愿望很強烈,很多農(nóng)民存一輩子的錢,就是為了蓋一棟漂亮的樓房。所以,做好“建材下鄉(xiāng)”,真正惠及農(nóng)民,不僅是拉動內(nèi)需的基礎(chǔ)所在,也是中國經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)指向。
“建材下鄉(xiāng)”,對作為終端用戶的農(nóng)民來說,首先是價格問題,是否能保證受補貼的產(chǎn)品價格不高于其他的同類產(chǎn)品,讓補貼實實在在地惠及農(nóng)民?其次是質(zhì)量問題,由于建材產(chǎn)品種類繁多,建材商提供的產(chǎn)品良莠不齊,如何保證產(chǎn)品質(zhì)量?
業(yè)界人士認為,“建材下鄉(xiāng)”是一項普遍性、長期性的任務(wù),各地政府和相關(guān)協(xié)會要立足“報審程序”和“下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量”管理,在明確重點區(qū)域和對象的同時,要把“萬村千鄉(xiāng)市場工程”作為重點,包括農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、醫(yī)院、敬老院等項目。地方各級政府的配套扶持措施、中央財政補貼,應(yīng)直接補貼、惠及到村、鄉(xiāng)和參與建設(shè)的企業(yè)及經(jīng)銷商。
對于重點扶持的縣、鄉(xiāng)、村,政府對其相應(yīng)條件要有一個準(zhǔn)確把握,經(jīng)申請報批確認后予以實施。建材企業(yè)也要經(jīng)企業(yè)申報,協(xié)會和商務(wù)部審查批準(zhǔn)后,作為基地予以支持和培育;對參與“建材下鄉(xiāng)”的企業(yè)、經(jīng)銷商,甚至生產(chǎn)商,政府應(yīng)給予短期補貼和長期政策支持,如用地、稅收等。
同時,“建材下鄉(xiāng)”主導(dǎo)實施部門,應(yīng)以這個地區(qū)誠信度高、實力較強的綜合性市場為基地,逐級向縣、鄉(xiāng)、村輻射,形成網(wǎng)絡(luò)。
對于“建材下鄉(xiāng)”的補貼政策,北京一位建材企業(yè)負責(zé)人認為,要想有效推動“建材下鄉(xiāng)”政策,在補貼政策上至少要做到以下三點:
一是補貼市場,即利用政策補貼的手段來規(guī)范市場,讓那些不規(guī)范的建材企業(yè)生產(chǎn)的不合格、不環(huán)保產(chǎn)品,以及不是品牌的產(chǎn)品難以進入市場;二是補貼攤位,即對銷售品牌建材產(chǎn)品的攤位實行補貼,可以讓更多的客戶消費品牌產(chǎn)品;三是補貼品牌,即受補貼的產(chǎn)品一定要質(zhì)量過關(guān),其價格適合縣、鄉(xiāng)、村客戶的消費水準(zhǔn)。另外有人提醒,政策補貼還要有相對配套的制約條件,不能一概而論。
多年從事建材流通經(jīng)營的陜西宏達公司的張坤寧說:“要想做好‘建材下鄉(xiāng)’工作,建材供應(yīng)商就要學(xué)會因地制宜,科學(xué)評估當(dāng)?shù)貙嶋H需求,采取相應(yīng)供給措施,這樣,才能滿足農(nóng)村對建材的個性化、多元化的需求,這樣,國家的這項惠農(nóng)政策才能真正發(fā)揮更好的經(jīng)濟效益和社會效益?!?/FONT>
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