中國建材聯(lián)合會專職副會長、中國水泥協(xié)會副會長 徐永模

　　水泥產(chǎn)業(yè)一直以來都被認為是“兩高一資”產(chǎn)業(yè)，水泥行業(yè)多年來都在為摘掉這頂“黑帽”在做著不懈努力，然而，當身處發(fā)展低碳經(jīng)濟浪潮中，水泥產(chǎn)業(yè)又被冠以“產(chǎn)能過?！焙汀案咛寂欧拧碑a(chǎn)業(yè)，三頂“黑帽”壓頂，中國水泥行業(yè)該何去何從？

　　2010年3月22-28日，由中國水泥網(wǎng)主辦的“2010國際水泥周”以“低碳經(jīng)濟下的水泥行業(yè)”為主題，探討低碳經(jīng)濟下水泥行業(yè)的發(fā)展趨勢。在其間的“水泥窯協(xié)同處置廢棄物高峰論壇”上，中國建材聯(lián)合會專職副會長、中國水泥協(xié)會副會長徐永模的報告，對行業(yè)的發(fā)展的提供了參考。

　　徐永模認為，我國的水泥行業(yè)已經(jīng)在不經(jīng)意間走到了NSP時代（后新型干法時代）。近幾年來新型干法水泥迅猛發(fā)展，產(chǎn)能迅速擴張。2009年水泥增量達到2.5億噸，產(chǎn)量達到 16.5億噸；增速由2008年的4.3%飆升到2009年的16.1%，這樣的發(fā)展速度是絕無僅有的。2009國發(fā)38號文，在產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)中，水泥位列其中?！拔覀儽仨毘姓J，目前的水泥行業(yè)的確存在產(chǎn)能過剩，部分地區(qū)產(chǎn)能嚴重過剩的狀況，并且過剩的產(chǎn)能不單單是落后產(chǎn)能的過剩，在產(chǎn)能嚴重過剩地區(qū)更多的是新型干法水泥的過?！?，徐永模表示。

　　2009年為應對國際金融危機，我國實行了一攬子的經(jīng)濟刺激政策，這帶動了9萬多億貸款，也為水泥行業(yè)的發(fā)展提供了機遇，2010年，4萬億投資對固定資產(chǎn)投資和基礎設施建設對水泥需求的拉動仍將繼續(xù)。但是，這種拉動不可能長期存在，“強弩之末”，效應將逐年遞減。

　　面對復雜的環(huán)境，我國水泥工業(yè)該怎么辦？在整個社會的持續(xù)發(fā)展過程中，水泥行業(yè)又該如何定位?

　　徐永模表示，水泥長期穩(wěn)定的需求，要依賴于國家工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進程。我國的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化程度還比較低，這為水泥工業(yè)的發(fā)展提供基本保障。但同時，水泥是區(qū)域消費產(chǎn)品，企業(yè)的發(fā)展取決于所在區(qū)域的市場需求，例如區(qū)域的交通、工業(yè)、城市基礎設施以及房屋建筑對水泥的需求。

　　徐永模認為，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，結構調(diào)整勢在必行。水泥行業(yè)進行結構調(diào)整，首先要發(fā)展先進的新型干法、淘汰落后水泥，包括落后的新型干法水泥。同時，提高產(chǎn)業(yè)集中度，通過土地、環(huán)保、質(zhì)量、市場準入等方面的政策法規(guī)這只有形之手，與市場機制這只無形之手共同作用，發(fā)展大型企業(yè)集團。

　　南方水泥發(fā)起企業(yè)兼并重組后，各大企業(yè)集團都紛紛出手。金隅控股天津水泥、拉法基北京水泥，亞泰收購金圓, 紅獅收購江西華昌，華潤收購海南國投，冀東收購秦嶺，中材控股祁連山……數(shù)據(jù)顯示，2009年我國水泥企業(yè)產(chǎn)能達到500萬噸以上達到65家，水泥熟料產(chǎn)能6.73億噸，占總產(chǎn)能的48.53%；其中1000萬噸以上20家，億噸產(chǎn)能以上企業(yè)已達到2家?？梢哉f，我們在結構調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)集中度方面已經(jīng)取得了一定的成績。

　　但是，目前我國各地的結構調(diào)整參差不齊，嚴重過剩則大重組， 中度過剩則小重組，不過剩則無重組的情況普遍存在。同時，要達到《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》（審議稿）中，到2015年，前10強企業(yè)的水泥產(chǎn)量占總產(chǎn)能的35%以上，熟料產(chǎn)能達到總產(chǎn)能50%以上的目標，我國的水泥業(yè)似乎還有不少路要走。

　　徐永模在報告中還表示，運用資本收購兼并、聯(lián)合重組是企業(yè)快速有效的發(fā)展之路！“在適當?shù)臅r候，企業(yè)可以借助資本市場，適度做大規(guī)?！?。

　　徐永模建議，企業(yè)要依靠發(fā)展戰(zhàn)略、科技、管理等方面的不斷創(chuàng)新，靠新出強，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可以通過戰(zhàn)略調(diào)整，尋找到最適合自身的模式實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。同時，通過生產(chǎn)高品質(zhì)的水泥以質(zhì)代量，通過資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟來實現(xiàn)企業(yè)自身的做大做強。

　　近年來，很多水泥從業(yè)者也在產(chǎn)品結構調(diào)整方面做了很多工作。例如，發(fā)展復合水泥、發(fā)展高強度等級高摻量復合水泥，發(fā)展低鈣節(jié)能熟料水泥……這些也都為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

　　徐永模最后表示，我們的目標是將水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、生態(tài)環(huán)保型、低碳型、社會責任型產(chǎn)業(yè)。