2023年2月2日，中材國際2023年度工作會議暨第二屆職工代表大會一次會議在北京召開。中國建材集團黨委書記、董事長，中國建材股份黨委書記、董事長周育先，中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理，中國建材股份黨委副書記、總裁魏如山，中國建材股份執(zhí)行董事、副總裁、總法律顧問王兵出席會議。中國建材股份黨委副書記、中材國際黨委書記、董事長劉燕作題為《聚力新階段 奮進新征程 全面創(chuàng)建世界一流企業(yè)》的講話。中材國際黨委副書記、總裁印志松作題為《踔厲奮發(fā) 勇毅前行 向全面創(chuàng)建世界一流企業(yè)拼搏奮進》的工作報告。

周育先作重要講話。他指出，2022年，中材國際全體干部員工攻堅克難、不懈努力，取得了優(yōu)異的成績，黨建引領(lǐng)發(fā)展成效顯著，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健有力，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速推進，專業(yè)化重組有序落地，為集團整體業(yè)績的實現(xiàn)作出了重要貢獻(xiàn)。關(guān)于2023年工作，他提出六點要求：第一，要扎實完成經(jīng)營指標(biāo)，為高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。牢牢把握“一利五率”，用好“三精管理”，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，積極發(fā)揮作用、多做效益貢獻(xiàn)。第二，要牢固樹立品牌意識，提升品牌價值和影響力。持續(xù)提升SINOMA品牌的全球知名度和美譽度，打造世界一流品牌。第三，要深化重組融合，釋放重組效應(yīng)。全面推進重組企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理和文化融合，將業(yè)務(wù)重組轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)營數(shù)字，充分釋放重組融合效應(yīng)。第四，要當(dāng)好基礎(chǔ)建材板塊優(yōu)化升級的“主力軍”，服務(wù)全周期綠色管理。明確指標(biāo)、倒排工期，以實際行動助力水泥企業(yè)實現(xiàn)能源資源配置優(yōu)化、提高能源利用效率，各項指標(biāo)保持世界領(lǐng)先，打造新一批綠色智能示范線。第五，要當(dāng)好集團的改革“排頭兵”，充分釋放發(fā)展活力。繼續(xù)保持改革攻堅的良好勢頭，主動謀劃深化改革行動計劃，釋放改革深層效能，煥發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的全新活力。第六，要當(dāng)好集團國際化的“先鋒官”，推動集團國際化戰(zhàn)略落地。結(jié)合集團的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和境外的市場需求，優(yōu)選國別，推動集團的產(chǎn)品、裝備、技術(shù)、基地、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)等全方位國際化，真正踐行“材料創(chuàng)造美好世界”的使命。

魏如山在講話中指出，2022年，中材國際認(rèn)真貫徹落實集團、股份的工作要求和決策部署，干部員工團結(jié)一心、攻堅克難，全面圓滿完成了各項工作任務(wù)，業(yè)績優(yōu)異、轉(zhuǎn)型加速、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)增長作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。關(guān)于2023年工作，他提出五方面要求：一是牢牢把握“一利五率”，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。要以建設(shè)世界一流企業(yè)為目標(biāo)，以高質(zhì)量發(fā)展為路徑，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新和國際化優(yōu)勢，深度融入國內(nèi)國外“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。二是大力踐行“三精管理”，扎實企穩(wěn)提質(zhì)增效。要著眼“四穩(wěn)三減兩降一補”，研判形勢、主動作為、優(yōu)化策略，全力以赴多增效益、多作貢獻(xiàn)。三是持續(xù)強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，做優(yōu)存量謀劃增量。要進一步優(yōu)化“1236”戰(zhàn)略實施路徑，做精做強“核心主業(yè)”，做深做實“戰(zhàn)略雙輪”，找準(zhǔn)找優(yōu)“第二賽道”，建立健全上下貫通的戰(zhàn)略閉環(huán)管理機制，加快推動戰(zhàn)略目標(biāo)落地。四是深化產(chǎn)業(yè)鏈共建共融，充分釋放重組效應(yīng)。要加大管理融合和協(xié)同創(chuàng)新力度，加快形成內(nèi)部合力，充分展現(xiàn)中材國際在高端裝備及運維服務(wù)細(xì)分市場上的整體競爭力。五是發(fā)揮先鋒模范作用，全面服務(wù)集團發(fā)展。要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和國際化優(yōu)勢，加快建設(shè)一批集團內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)綠色低碳示范生產(chǎn)線，推進水泥、石膏板、玻璃纖維、風(fēng)電葉片等優(yōu)勢技術(shù)和產(chǎn)品的協(xié)同出海。

劉燕在講話中指出，2022年，面對風(fēng)高浪急的國際環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，中材國際在中國建材集團、中國建材股份的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以迎接和學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大為主線，全體干部員工團結(jié)奮進、苦干實干，取得了優(yōu)異成績，為全面迎來高質(zhì)量發(fā)展的新階段打下了堅實基礎(chǔ)。他重點分析了當(dāng)前公司面臨的形勢和任務(wù)，要求全體干部員工保持戰(zhàn)略定力，堅定必勝的信心。關(guān)于2023年工作，他提出了八方面工作要求：第一，作為經(jīng)營效益的“穩(wěn)增年”，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)，打造“管理強化年”升級版本，用好“三精管理”工法，全鏈全域提質(zhì)增效、提檔升級。第二，作為創(chuàng)一流的“進階年”，全面建設(shè)世界一流企業(yè)，率先落實、主動行動、創(chuàng)優(yōu)爭先，過程中堅持頂層優(yōu)化、分類施策、全員共建。第三，作為產(chǎn)業(yè)鏈集大成的“紀(jì)元年”，全面深化整合融合，加快打造高端裝備智造平臺，打造全球備品備件加工、采購、倉儲服務(wù)中心，實現(xiàn)裝備與屬地運維服務(wù)協(xié)同發(fā)展。第四，作為戰(zhàn)略落地的“提速年”，全面升級戰(zhàn)略引擎，鞏固提升主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與品牌地位，全力打造屬地大利潤平臺，加快培育“第二賽道”。第五，作為全面建設(shè)數(shù)字中材國際“啟動年”，全面提升數(shù)字賦能，大力實施“三步走”數(shù)字化戰(zhàn)略，推動從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化向數(shù)字產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。第六，作為建強全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的“推進年”，全面強化內(nèi)部協(xié)同，建立健全內(nèi)部資源共享機制，推進企業(yè)間差異化發(fā)展，提升全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。第七，作為科技創(chuàng)新自立自強的“攻堅年”，全面深化創(chuàng)新引領(lǐng)，做原創(chuàng)技術(shù)的擁有者，爭當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。第八，作為黨建引領(lǐng)改革發(fā)展的“強化年”，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，不斷提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力；強化干部隊伍建設(shè)，推進創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合；強化文化建設(shè)。匯集起團結(jié)奮進的強大力量；強化作風(fēng)建設(shè)，把新時代黨的偉大自我革命進行到底。

印志松在報告中指出，2022年，中材國際在中國建材集團、中國建材股份的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在公司黨委、董事會的決策指引下，認(rèn)真貫徹落實集團、股份各項決策部署，突出抓好穩(wěn)增長核心任務(wù)，進一步壓實國有資產(chǎn)保值增值和風(fēng)險防控主體責(zé)任，持續(xù)加大提質(zhì)增效工作力度，積極應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，扎實推進改革發(fā)展和黨的建設(shè)，全面完成了“10個全力以赴”45項工作臺賬任務(wù)，保持了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢，取得了優(yōu)異的成績。關(guān)于2023年工作，他提出，公司全體干部員工要以深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，以“五新一加強”46項重點工作任務(wù)為抓手，扎實做好生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作，進一步強鏈補鏈，進一步增強全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力，進一步提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。具體做好以下幾方面工作：一是經(jīng)營業(yè)績邁上新臺階，早部署、早發(fā)力，早落地、早見效，一季度就要全力以赴，實現(xiàn)開門紅開局穩(wěn)。二是精益管理取得新成效，扎實開展降本增效、提升上市公司質(zhì)量、合規(guī)體系優(yōu)化、深化改革等多個專項工作，全鏈全域優(yōu)化管理。三是戰(zhàn)略落地進入新階段，持續(xù)推進主業(yè)提質(zhì)升級，加快釋放雙輪驅(qū)動力，推進高水平對外開放，全方位服務(wù)集團發(fā)展。四是科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破，強化科技創(chuàng)新頂層布局，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈，弘揚科學(xué)家精神，厚植創(chuàng)新文化。五是數(shù)字智能打開新局面，全面推動數(shù)字化戰(zhàn)略落地，深化數(shù)字化智能化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，打造指標(biāo)更加優(yōu)異的新一代智能工廠和數(shù)字礦山。六是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，深入學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的二十大精神，強化“一崗雙責(zé)”意識，加強干部人才隊伍建設(shè)，全面推進從嚴(yán)治黨。

黨委副書記蔣中文作會議總結(jié)，就貫徹落實好會議精神提出三點要求：一是深刻領(lǐng)會，迅速落實會議精神，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實把認(rèn)識統(tǒng)一到對經(jīng)濟形勢的科學(xué)判斷上來，統(tǒng)一到深入落實集團和公司各項部署要求上來，全面完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和各項重點任務(wù)，爭取更好的成績，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。二是凝心聚力，鼓舞士氣再攀高峰。廣大干部員工要清醒認(rèn)識和準(zhǔn)確把握當(dāng)前改革發(fā)展面臨任務(wù)的艱巨性，在推動企業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、強創(chuàng)新、防風(fēng)險、創(chuàng)一流等工作中當(dāng)先鋒、打頭陣，在高質(zhì)量發(fā)展新征程中建新功、創(chuàng)佳績。三是黨建引領(lǐng)，夯基固本筑牢根基。要將學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神作為首要任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和總書記重要講話精神，以講政治的高度做好各項工作，為戰(zhàn)勝前進中的困難挑戰(zhàn)、實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。

會上，印志松代表公司與所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了2023年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任書。

2022年度先進單位

2022年度先進集體

2022年度先進工作者

2022年度中材國際“五星項目”

2022年度科技創(chuàng)新先進集體

2022年度改革先進集體

會議對2022年度先進單位、先進集體和先進工作者、中材國際“五星項目”、科技創(chuàng)新先進集體、改革先進集體進行了表彰；來自埃及、尼日利亞、伊拉克的屬地化機構(gòu)代表進行了發(fā)言。

會議以現(xiàn)場+視頻方式召開，中國建材集團黨委宣傳部部長張靜，中國建材股份國際業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理李婷，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事、監(jiān)事、中層干部、所屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工代表參加會議。