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曲阜中聯(lián):狠抓“四大利潤源” 為高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)力

曲阜中聯(lián) · 2023-02-07 16:35 留言

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動(dòng)力同在。曲阜中聯(lián)堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引,堅(jiān)定信心、凝心聚力、腳踏實(shí)地,在抓好疫情防控和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定不移地深化“三精管理”,外抓行業(yè)生態(tài)建設(shè),搶抓市場份額,內(nèi)抓轉(zhuǎn)型升級和管理創(chuàng)新,狠抓“四大利潤源”,為公司高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)力。

積極搶抓市場份額

過去一年,由于疫情反復(fù)、市場需求下滑等方面原因,企業(yè)發(fā)展遇到了一定困難,曲阜中聯(lián)堅(jiān)持以行業(yè)生態(tài)建設(shè)為抓手,圍繞“價(jià)本利”經(jīng)營理念,強(qiáng)化區(qū)域市場協(xié)同作用,積極搶抓市場份額,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)和客戶體驗(yàn)先后供應(yīng)濟(jì)微高速公路、濟(jì)寧大安機(jī)場、327國道改擴(kuò)建、中交路建濟(jì)寧運(yùn)河新城等重點(diǎn)工程項(xiàng)目。與此同時(shí)銷售人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化自身競爭力,積極開拓社會(huì)商混站以及中小工程項(xiàng)目,不遺余力地把握市場主動(dòng)權(quán)。

堅(jiān)持管理精細(xì)化

公司上下牢固樹立過“緊日子”的思想,按照“深挖潛力、嚴(yán)控費(fèi)用,凝心聚力、共克時(shí)艱”的降本增效方針,一方面深挖工作潛能,開拓思路,創(chuàng)新創(chuàng)效,自行修復(fù)損壞設(shè)備,節(jié)約人工及材料費(fèi)用支出,推動(dòng)降本增效工作顯著提升。另一方面加強(qiáng)節(jié)約意識,控制材料消耗,加大廢舊材料、配件回收和復(fù)用管理力度,對回收后有利用價(jià)值的廢舊材料、配件按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行再利用,最大限度減少新材料、新配件的投入。同時(shí)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營性支出,針對管理費(fèi)用實(shí)行事先審批制度,按照合規(guī)程序每月統(tǒng)一傳簽,并對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí),推動(dòng)精益管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

精益物資采購流程

為深入貫徹新天山水泥中聯(lián)水泥(山東)相關(guān)會(huì)議精神,努力克服資源性物資緊缺、供應(yīng)鏈不暢的局面,公司圍繞“第三利潤源”主線,積極協(xié)調(diào)復(fù)墾石灰石購進(jìn),安排專人駐扎生產(chǎn)現(xiàn)場跟蹤石灰石車輛進(jìn)廠及卸車,保證生產(chǎn)所需的同時(shí)最大化進(jìn)行儲存;認(rèn)真分析和預(yù)測煤炭市場走勢,控制節(jié)點(diǎn),與供應(yīng)商及時(shí)溝通,合理組織招標(biāo)煤炭進(jìn)廠,嚴(yán)格控制煤炭質(zhì)量,有效保證了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。另外對原輔材料市場深入源頭進(jìn)行調(diào)研,詳細(xì)了解當(dāng)前市場行情,根據(jù)調(diào)研情況,結(jié)合集中招標(biāo)結(jié)果,與供應(yīng)商進(jìn)行談判,砂巖、脫硫石膏、礦粉、濕灰、泥巖、煤矸石采購價(jià)格較去年同期均有所下降。

有效壓降財(cái)務(wù)費(fèi)用

公司緊盯稅收優(yōu)惠,充分享受增值稅即征即退、中小微企業(yè)的稅費(fèi)緩繳政策,全力做到對優(yōu)惠政策應(yīng)知盡知、早辦快享。同時(shí)強(qiáng)化資金集中管控,有效開展財(cái)務(wù)預(yù)算,統(tǒng)籌資金資源,有息負(fù)債較年初有所降低,利息支出較同期有所減少。全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)守職業(yè)道德、恪守職業(yè)底線,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,切實(shí)防范重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)既定任務(wù),在區(qū)域公司月度考核工作中受到項(xiàng)目考核組肯定。

曲阜中聯(lián)將繼續(xù)狠抓“四大利潤源”,緊盯管理細(xì)節(jié),從細(xì)微處入手,找準(zhǔn)降本增效工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn),凝聚求變共識、形成求實(shí)合力、達(dá)到求進(jìn)實(shí)效,不斷邁出提質(zhì)增效的新步伐,為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展增添新動(dòng)力。

編輯:李佳蔚

監(jiān)督:0571-85871513

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