寧國水泥廠：構筑立體安全防線 確保礦山安全生產(chǎn)
全國安全生產(chǎn)月中，寧國水泥廠針對礦山生產(chǎn)點多、面廣、線長、移動設備多的實際與特點，堅持以人為本的管理理念，堅持“全員、全過程、全方位”抓安全管理，從黨、政、工、團等方面抓安全生產(chǎn)，牢固構筑安全生產(chǎn)防線，保障生產(chǎn)源頭的安全生產(chǎn)。
首先是發(fā)揮黨員表率作用，以扎實開展“一幫一，同進步”活動為契機，增強黨員黨性意識責任意識。礦山分廠黨總支以抓好黨建促生產(chǎn)為思路，在全分廠黨員中開展黨員身邊無事故、爭做安全生產(chǎn)帶頭人行動，并按崗位特點確定黨員工作標準，發(fā)揮黨員表率作用和支部堡壘作用。
其次是健全安全管理體系。礦山分廠建立了以分廠廠長為中心的行政安全管理網(wǎng)絡，分廠廠長、工段長、班組長分別是安全生產(chǎn)的第一責任人，全面實行安全責任追究制度，認真貫徹執(zhí)行國家及工廠有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及指令，并對執(zhí)行檢查情況，形成一級抓一級、一級帶一級，層層負責、層層落實、步步到位的安全生產(chǎn)組織保證體系。
第三是開展形式多樣的安全活動，增強針對性，礦山分廠把安全工作的落腳點放在開展安全低耗，爆破安全、礦車安全運行等安全工作上，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動促進分廠安全文明生產(chǎn)的有序進行。
第四是全員參與，增強實效性。分廠上下緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”這一安全月主題，舉一反三，做實做細安全工作，著力提高職員的安全意識，加大安全教育和動態(tài)檢查的力度，尤其是加大對分廠危險源的動態(tài)監(jiān)控，以事故教訓為警鐘，在全分廠形成一個人人重安全、人人講安全、人人保安全、人人都是安全員的良好氛圍，讓安全為礦山生產(chǎn)保駕護航。
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