徐永模會長認(rèn)為，水泥企業(yè)發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，但不能盲目

　　即使中國水泥行業(yè)整體產(chǎn)能擴張的腳步已經(jīng)停了下來，但隨著在建產(chǎn)能陸續(xù)投產(chǎn)，多數(shù)區(qū)域會相繼依然陷入產(chǎn)能過剩的泥沼之中，而且其速度和過剩程度將隨著市場的變化而不同。在一些地區(qū)的產(chǎn)能過剩都超出人們事前的預(yù)期。比如例如2009年中國水泥網(wǎng)在四川調(diào)研時多數(shù)企業(yè)還預(yù)計2010年當(dāng)?shù)?a target="_blank" style="color: #4284f4; text-decoration: underline;">水泥價格只會有小幅下滑，嚴(yán)重過剩將在2011年才可能出現(xiàn)。但實際上隨著上半年眾多生產(chǎn)線投產(chǎn)，四川水泥價格一路下行，跌幅深達(dá)在100元/噸左右。此外，在河南、湖北這等域等地也都出現(xiàn)嚴(yán)重過剩情況，企業(yè)面臨重壓生存狀況惡化。在這種情況下，水泥企業(yè)如果沒有實力進行兼并重組，調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，那么除了沿產(chǎn)業(yè)鏈向下發(fā)展混凝土之外，向上發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)也成為一種趨勢是一種提高生存和發(fā)展能力的有效途徑。中國水泥網(wǎng)近日采訪了中國建材聯(lián)合會專職副會長徐永模，徐會長就中國水泥企業(yè)發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)給出了許多重要的建議。

　　1、水泥企業(yè)發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)是一種必然帶有一定必然性，最終目的仍然是要進軍混凝土

　　徐會長說指出：目前水泥企業(yè)進軍混凝土產(chǎn)業(yè)存在一定困難，這并不奇怪，因為雖然水泥企業(yè)進軍進入混凝土資金門檻比較低，但是技術(shù)門檻卻比較高，。例如即使同樣等級的混凝土（如C30）的一個型號，由于工程施工技術(shù)和工藝要求不同，混凝土的工作性也往往會大不相同不同。，對技術(shù)人員現(xiàn)場處理問題的能力要求很高，而水泥企業(yè)對于混凝土產(chǎn)業(yè)而言并沒有足夠的技術(shù)人才儲備。在這種情況下，水泥企業(yè)向下游上游的砂石產(chǎn)業(yè)進軍也是很好的選擇，畢竟，砂石產(chǎn)業(yè)主要是資源型的產(chǎn)業(yè)，無論是資金還是技術(shù)門檻都不高，但是購買礦山的資金門檻較高。水泥企業(yè)一般有較預(yù)拌混凝土企業(yè)更雄厚的資金實力，一般有自備石灰石礦山，這應(yīng)該是水泥企業(yè)發(fā)展砂石集料產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢所在。 但徐會長又強調(diào)指出：對于水泥企業(yè)來講，尤其是志在不斷擴張發(fā)展的企業(yè)來講，從跨國公司的發(fā)展經(jīng)驗來看，發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)之后仍然是要進入混凝土產(chǎn)業(yè)這種縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展戰(zhàn)略也是必然的。目前世界排行前十位的水泥企業(yè)有九家的混凝土產(chǎn)業(yè)也是最大世界排名前十的，同時這些企業(yè)也都發(fā)展自己的砂石集料產(chǎn)業(yè)。，前有車后有轍，說明這些產(chǎn)業(yè)之間的發(fā)展還是有內(nèi)在聯(lián)系的。相關(guān)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展既然是水泥企業(yè)發(fā)展過程中被證明過的一條成功經(jīng)驗，那么在當(dāng)前的政策環(huán)境下，時機恰當(dāng)時進入砂石產(chǎn)業(yè)自然也是順理成章的。

　　同時，水泥企業(yè)發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)在客觀上也為自己發(fā)展混凝土鋪平道路，因為目前很多砂石供應(yīng)商往往不開發(fā)票低價供應(yīng)攪拌站，這對于大企業(yè)來講是不允許的，即使開了發(fā)票價格也會高出很多，這在價格競爭同樣激烈的混凝土產(chǎn)業(yè)中無疑劣勢明顯，如果企業(yè)擁有自己的砂石產(chǎn)業(yè)這個問題就較好解決。

　　2、水泥企業(yè)發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯

　　徐會長指出，砂石產(chǎn)業(yè)雖然附加值低，但是體量大，現(xiàn)在一噸水泥利潤可能不到一般在10-30元，按照1:3的比例一方混凝土水泥的利潤不過10元，但是一方混凝土中砂石和水泥比在6:1上下用量高達(dá)1800公斤左右，用量非常大，所以一立方米方混凝土中砂石利潤很可能要在一些地方已顯著超出水泥很多。另外，水泥保質(zhì)期時間非常短，新拌混凝土不能存放更短，而砂石幾乎沒有時間上的制約，可以長期存放，大有“進退自如”感覺不會變質(zhì)貶值。

　　另外對于水泥企業(yè)來講，進入砂石行業(yè)有一個天然的優(yōu)勢，因為目前砂石產(chǎn)業(yè)涉及采礦行為，受到資源環(huán)境管理規(guī)劃的限制，這并不是許多所有企業(yè)都能做的，這在一定程度上造成砂石產(chǎn)業(yè)門檻高。水泥企業(yè)則卻不存在這樣的限制，水泥企業(yè)本身已經(jīng)買下自己礦山，水泥石灰石儲量一般要能開采30年以上，既有資源也有采礦的權(quán)利和能力，可以完全利用自己礦山做集料?？梢哉f，水泥企業(yè)這樣子既有資源也有采礦的權(quán)利和能力，發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)的門檻非常低，如果能夠充分利用現(xiàn)有資源，需要的再投入非常少。

　　如果水泥企業(yè)先發(fā)展了預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)，接下來發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)也將為自己的混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪平道路。從市場環(huán)境來看，目前很多砂石供應(yīng)往往是不開發(fā)票的現(xiàn)金交易，這是不合規(guī)的，如要求開發(fā)票，砂石供應(yīng)商往往把價格提高很多，如果企業(yè)擁有自己的砂石產(chǎn)業(yè)就不存在這個問題，其混凝土產(chǎn)業(yè)將比競爭對手擁有更多的價格競爭實力。

　　3、水泥企業(yè)發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)要因地制宜，服務(wù)于自己的競爭策略，戰(zhàn)略先行

　　徐會長提醒說，水泥企業(yè)發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)也要注意許多問題，要因地制宜，不能夠盲目，地要充分考慮到自身的競爭優(yōu)勢和競爭策略為了發(fā)展而發(fā)展。我國砂石集料除了天然砂資源在之外逐漸枯竭，機制砂是必然選擇。 機制砂首先就要考慮砂石的化學(xué)特性，主要是和不能有水泥之間的危害性的堿-骨料反應(yīng)，。如果不是惰性的就重點工程堿活性集料是不能夠采用的。此外，質(zhì)量好的再生的混凝土廢棄垃圾也后能夠做再生骨料，并且會目前國家已出臺財政政策，鼓勵享受政策鼓勵發(fā)展和利用再生混凝土集料，并提供稅收優(yōu)惠，。這些再生骨料一般能夠用于大多數(shù)普通混凝土和要求不高的混凝土制品。問題是現(xiàn)在許多地方廢棄混凝土沒有穩(wěn)定的和質(zhì)量有保證的來源。

　　具體要看當(dāng)?shù)氐馁Y源條件。    徐會長強調(diào)指出，發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，需要做好規(guī)劃。是另外一個需要考慮的內(nèi)容，因為砂石材料的特征是就是體量大，相對附加值低，必須依靠規(guī)模效益。所以砂石跟和水泥一樣相比，砂石運輸成本至關(guān)重要更加重要，因此，當(dāng)?shù)氐倪\輸條件如何直接影響到是企業(yè)開展發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)的效果重要考量。像北京市、天津市這種已經(jīng)完全禁止在本地河里床挖沙的地方砂，砂石主要就幾乎完全依靠外省陸路運輸，成本即使很高也必須用。如果能爭取到地方政府的支持，建立本地礦石資源，就會形成巨大的競爭優(yōu)勢。再比如，目前一些水泥企業(yè)采取在靠近有石灰石礦山的地方建熟料基地，在但遠(yuǎn)離靠近城市地方建粉磨站建設(shè)市場，生產(chǎn)基地距離城市比較遠(yuǎn)，發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)就受到運輸條件的較大制約。當(dāng)然，因此具體怎么樣也要看企業(yè)競爭策略不同企業(yè)的具體情況不同，在發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)方面各種情況可能都會出現(xiàn)。最后，在談到砂石產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，徐永模會長說，砂石質(zhì)量在很大程度上影響混凝土質(zhì)量。如果是目前的普通一般用途的普通等級混凝土，一般普通砂石集料都可以使用，但是高等級混凝土對砂石的要求就比較高，隨著未來建筑工程混凝土標(biāo)準(zhǔn)的提升，對于混凝土質(zhì)量，進而對砂石集料質(zhì)量都會有更高的要求不斷提高，到那個時候，砂石集料的品質(zhì)問題就可能成為大問題。