青松建化集團(tuán)董事長甘軍接受萬里行中國水泥網(wǎng)記者及其他隨訪媒體的專訪

中國水泥網(wǎng)CEO邵俊與青松建化集團(tuán)董事長甘軍在結(jié)束訪問后合影留念

　　“在全國十分之一的南疆土地上沿鐵路、高等級(jí)公路每300—500公里地方就有一個(gè)青松建化?！鼻嗨山ɑ瘓F(tuán)董事長甘軍表示。

　　進(jìn)入資本市場后，青松建化緊緊抓住國家西部大開發(fā)和支持新疆加快發(fā)展的歷史機(jī)遇，以“鞏固南疆、挺進(jìn)北疆、做強(qiáng)做大水泥主業(yè)”為發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向，通過收購、兼并和新建生產(chǎn)線等方式，先后在庫車縣、烏魯木齊、和田、阿克蘇、克州、巴州等地建設(shè)6條新型干法水泥生產(chǎn)線，水泥總產(chǎn)能達(dá)到730萬噸。

　　“國家大力支持新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展，水泥行業(yè)將不受限制，因此新疆區(qū)內(nèi)水泥產(chǎn)能規(guī)模有加速擴(kuò)張的趨勢(shì)。”甘軍這樣向中國水泥網(wǎng)萬里行隨行記者表示。

　　7月27日上午，通達(dá)中國水泥萬里行團(tuán)隊(duì)訪問青松建化(集團(tuán))股份有限公司位于烏魯木齊的青松水泥有限公司，集團(tuán)董事長甘軍先生，集團(tuán)副總裁、青松水泥有限公司董事長高華先生、青松水泥有限責(zé)任公司總經(jīng)理程志軍先生等主要領(lǐng)導(dǎo)熱情接待以邵俊為首的水泥萬里行一行代表。集團(tuán)董事長甘軍先生接受了萬里行媒體的專訪時(shí)表示，青松建化目前是新疆區(qū)內(nèi)第二、南疆地區(qū)第一的大型水泥企業(yè)，自2003年進(jìn)入資本市場一直以其優(yōu)良的資本品質(zhì)名列水泥板塊盈利企業(yè)前列，且創(chuàng)造了自創(chuàng)業(yè)以來50多年發(fā)展歷程中從未虧損的神話。

　　南征北戰(zhàn)，做強(qiáng)做大水泥主業(yè)

　　在中央頒布大力發(fā)展新疆經(jīng)濟(jì)政策之初，青松建化就已經(jīng)完成了新疆自治區(qū)發(fā)展基建投資空間最大的南疆的產(chǎn)能布局。十一五期間的“南疆戰(zhàn)略”穩(wěn)固了青松建化在該地區(qū)的龍頭地位，“在占全國十分之一國土面積的南疆土地上，沿鐵路、高等級(jí)公路每300—500公里地方就有一個(gè)青松建化?！蓖ㄟ_(dá)中國水泥萬里行媒體專訪過程中，青松建化集團(tuán)董事長甘軍向記者表示。在此國家大力發(fā)展新疆，尤其是加大南疆的投入力度之時(shí)，青松建化必將享受新疆建設(shè)景氣高漲的暖暖春風(fēng)。

　　進(jìn)入資本市場后，青松建化緊緊抓住國家西部大開發(fā)和支持新疆加快發(fā)展的歷史機(jī)遇，以“鞏固南疆、挺進(jìn)北疆、做強(qiáng)做大水泥主業(yè)”為發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向，通過收購、兼并和新建生產(chǎn)線等方式，先后在庫車縣、烏魯木齊、和田、阿克蘇、克州、巴州等地建設(shè)6條新型干法水泥生產(chǎn)線，水泥總產(chǎn)能達(dá)到730萬噸。目前青松建華與中電投合作的烏蘇3000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線已接近尾聲，項(xiàng)目建成后青松建化水泥總產(chǎn)能將達(dá)到850-900萬噸。此外，青松建化有計(jì)劃在北疆建設(shè)一條6000t/d生產(chǎn)線，同時(shí)通過對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線的技改升級(jí)到十二五末力爭集團(tuán)水泥總產(chǎn)能達(dá)到1500萬噸。這對(duì)于擴(kuò)大“青松”品牌在北疆市場的影響力，提高青松建化在天山以北地區(qū)的市場占有率意義重大。

　　如果把青松建化“十一五”的發(fā)展戰(zhàn)略稱為“南疆戰(zhàn)略”的話，那集團(tuán)今后的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)就是：鞏固南疆，拓展北疆，打贏“南征北戰(zhàn)”，做新疆水泥市場的領(lǐng)跑者，實(shí)現(xiàn)全疆戰(zhàn)略。

　　另一方面，青松建化新型干法水泥產(chǎn)能占集團(tuán)水泥總產(chǎn)能比例超過了90%，并計(jì)劃今年年底淘汰最后一批立窯，實(shí)現(xiàn)100%新型干法生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)每一條新型干法生產(chǎn)線都配套建設(shè)了以及正在建設(shè)純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，這對(duì)于新疆地區(qū)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到了十分積極的作用。

　　無論從產(chǎn)能規(guī)模、戰(zhàn)略布局、市場占有率來看，還是從技術(shù)層面的新型干法比例、余熱發(fā)電配套來看，青松建化都在向著大而強(qiáng)的水泥集團(tuán)步步逼近。[Page]

甘軍董事長為中國水泥萬里行題詞

甘軍董事長與萬里行媒體團(tuán)隊(duì)合影留念

　　未雨綢繆，能源礦業(yè)并駕齊驅(qū)

　　據(jù)青松建化集團(tuán)董事長甘軍介紹，“國家大力支持新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展，水泥行業(yè)將不受限制，因此新疆區(qū)內(nèi)水泥產(chǎn)能規(guī)模有加速擴(kuò)張的趨勢(shì)?！边@樣一來，內(nèi)陸水泥利潤低洼地區(qū)的水泥企業(yè)未嘗不會(huì)蜂擁而至新疆這塊熱土，如果新疆區(qū)內(nèi)水泥行業(yè)審批機(jī)制得不到有效控制，定會(huì)引起區(qū)內(nèi)新建產(chǎn)能激增，疆內(nèi)水泥行業(yè)必將走上產(chǎn)能過剩之路。

　　青松建化在主業(yè)水泥快速發(fā)展、前景良好的情況下，通過資本平臺(tái)的運(yùn)作，積極和大企業(yè)大集團(tuán)的用戶進(jìn)行合作，變用戶為股東，以控股、參股方式向產(chǎn)業(yè)鏈的縱向上、下游及橫向跨行業(yè)進(jìn)行延伸，超前進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，相繼進(jìn)入礦業(yè)、能源、新能源領(lǐng)域，力爭在“十二五”期間形成“以水泥為主，礦業(yè)、能源并駕齊驅(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略新格局。

　　這是青松建化未雨綢繆，開發(fā)和落實(shí)新的效益增長點(diǎn)的重大戰(zhàn)略決策。投入的項(xiàng)目是國家重點(diǎn)支持的新能源產(chǎn)業(yè)和收益豐厚、穩(wěn)定的煤炭資源項(xiàng)目，必然為青松建化未來十幾年效益快速增長和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定極為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)也與水泥板塊形成了協(xié)同效應(yīng)，不同板塊之間的盈利風(fēng)險(xiǎn)得到有效抵減。

　　青松建化在礦業(yè)方面的投資項(xiàng)目：

　　與國電合作，參股設(shè)立國電輕松庫車礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司共同開發(fā)年產(chǎn)240萬噸的大平灘煤礦，2009年已投建，2010年9月投產(chǎn)。

　　能源方面的投資項(xiàng)目有：

　　1、與國電合作，設(shè)立國電阿克蘇河流域水電開發(fā)有限公司。開發(fā)建設(shè)吐木秀克、小石峽、大石峽水電站，工程所需水泥量600萬噸，全部由青松建化提供。一期吐木秀克水電站，2009年建成發(fā)電；二期小石峽水庫2009年開工，2012年竣工蓄水發(fā)電；三期大石峽水庫將在近期完成專家論證評(píng)審，2015年竣工。不僅為公司涉足其他行業(yè)打下基礎(chǔ)，而且還為公司新增產(chǎn)能打開了市場。

　　2、與國電新疆電力有限公司共同設(shè)立國電青松吐魯番新能源有限公司。公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目包括：風(fēng)電50萬千瓦、太陽能熱發(fā)電30萬千瓦、水電5萬千瓦、熱電冷媒電一體化項(xiàng)目66萬千瓦、煤炭產(chǎn)能2000萬噸/年。

　　3、與華能新疆能源公司共同合作開發(fā)克州別迭里克水電工程項(xiàng)目。已于2009年6月30日簽訂了《企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系協(xié)議》。

　　化工項(xiàng)目：

　　與山東海晶、新農(nóng)開發(fā)等企業(yè)合作，在阿爾市設(shè)立阿拉爾青松化工有限責(zé)任公司，投資建設(shè)30噸氯堿化工項(xiàng)目。一期項(xiàng)目總投資4.2億元，建設(shè)年產(chǎn)10萬噸離子膜燒堿，2010年開始投建，一期完成后將向氯堿化工、天然氣化工、煤化工等下有多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實(shí)現(xiàn)了青松建化提出的“建材、化工兩條腿走”的戰(zhàn)略構(gòu)想。

　　同時(shí)，青松建化在水泥下游產(chǎn)業(yè)也有戰(zhàn)略布局，通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的衍生和整合，青松建化有效地規(guī)避了主業(yè)水泥的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，激活了水泥行業(yè)的規(guī)模效益，擴(kuò)大了公司在區(qū)域市場內(nèi)的調(diào)控能力：

　　除了擁有一家以加氣砼生產(chǎn)為主的新型建材分公司外，公司旗下還控股了輕松商品混凝土公司、參股了新疆西建青松建設(shè)有限責(zé)任公司，他們均是從事混凝土攪拌的企業(yè)，有效地實(shí)現(xiàn)了公司對(duì)下游銷售渠道的拓展和控制。

　　注重人才培養(yǎng) 兵團(tuán)企業(yè)“百年長青”

　　由于青松建化大本營在南疆，區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，基礎(chǔ)薄弱，工作環(huán)境比較艱苦，因此人才招募方面是青松建化遇到的一個(gè)十分重大的難題。集團(tuán)董事長甘軍介紹說：“不瞞大家說，我們集團(tuán)招聘人才是一個(gè)很令我頭大的事情，很多人不愿意到南疆工作，盡管我們企業(yè)的職工平均收入水平不算低但仍是無法快速解決這個(gè)問題?！?/P>

　　多年來，青松建化通過“內(nèi)部選擇外部培訓(xùn)普通技術(shù)員工”、“內(nèi)部選拔到重點(diǎn)高校培訓(xùn)中高層領(lǐng)導(dǎo)”以及“請(qǐng)重點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行對(duì)口培養(yǎng)”等方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，甘董說：“前幾批到中國人民大學(xué)培訓(xùn)的高官人員現(xiàn)在已經(jīng)成為集團(tuán)的骨干領(lǐng)導(dǎo)、中流砥柱。”

　　適逢新疆快速發(fā)展之際，南疆經(jīng)濟(jì)定會(huì)有快速明顯的改觀，到時(shí)候人才招聘難題或許會(huì)得到一定程度的緩解。

　　青松建化始終堅(jiān)持“聚精會(huì)神發(fā)展企業(yè)，全心全意造福職工，實(shí)實(shí)在在回報(bào)股東”的經(jīng)營理念和“干就干的最好”的企業(yè)精神，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)兵團(tuán)黨委提出的“拓建材”和“大企業(yè)大集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)打造成為“百年長青”的優(yōu)秀兵團(tuán)企業(yè)。

　　更多內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊通達(dá)中國水泥萬里行專題

（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）