金圓控股集團(tuán)有限公司副總裁邱永平接受萬里行媒體團(tuán)隊(duì)的專訪

互助金圓的生產(chǎn)線與美麗的油菜花田交映生輝

高速路邊豎立的金圓水泥廣告牌

　　在國家進(jìn)行西部大開發(fā)的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入一個(gè)新時(shí)代。而浙江籍水泥企業(yè)金圓控股集團(tuán)在“沖出浙江、面向全國”發(fā)展戰(zhàn)略之下，看準(zhǔn)西部發(fā)展的潛力，在西部投資建設(shè)了大型新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)——青?；ブ饒A水泥有限公司，這是金圓控股集團(tuán)“擴(kuò)大區(qū)域水泥產(chǎn)能，做大做強(qiáng)水泥主業(yè)”的重要戰(zhàn)略布點(diǎn)。

　　據(jù)悉，青?；ブ饒A將成為金圓控股集團(tuán)西北戰(zhàn)略的基地，目前公司已經(jīng)完成對(duì)山西金圓的并購，下一步將對(duì)太原金圓進(jìn)行整合，計(jì)劃今明兩年完成增資上市，完成集團(tuán)水泥板塊西北基地的整合。

　　7月30日通達(dá)中國水泥萬里行團(tuán)隊(duì)走進(jìn)青海金圓水泥，共同領(lǐng)略了在西北快速發(fā)展進(jìn)程中，早已加入建設(shè)大軍并搶占了西部大開發(fā)先機(jī)的水泥浙商的精神風(fēng)貌。金圓控股集團(tuán)副總裁邱永平、青?；ブ饒A水泥有限公司總經(jīng)理李龍、副總經(jīng)理應(yīng)衛(wèi)榮對(duì)萬里行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了熱情接待，邱永平副總裁接受了萬里行媒體團(tuán)隊(duì)的專訪，向我們介紹了青?；ブ饒A發(fā)展的歷程、未來發(fā)展規(guī)劃以及青海水泥市場(chǎng)的概況。

　　用超前的眼光抓住西部大開發(fā)機(jī)遇

　　青?；ブ饒A的前身是浙江西山建材集團(tuán)（現(xiàn)在的金圓控股集團(tuán)）在青海投資的一個(gè)年產(chǎn)40萬噸的機(jī)立窯水泥企業(yè)，經(jīng)過7年的發(fā)展，在2007年抓住西部大開發(fā)的有利時(shí)機(jī)，響應(yīng)國家“上大壓小”及淘汰機(jī)立窯向新型干法窯轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)政策下，籌建一條3200t/d新型干法水泥生產(chǎn)線。在通達(dá)中國水泥萬里行媒體采訪團(tuán)隊(duì)對(duì)金圓控股集團(tuán)副總裁邱永平的采訪過程中了解，早在2004年，當(dāng)時(shí)任職青海省省長的宋秀巖在浙江與集團(tuán)公司達(dá)成合作意向，當(dāng)時(shí)的計(jì)劃是建立2500t/d的新型干法水泥生產(chǎn)線，真正規(guī)劃籌建是在2007年。

　　一期3200t/d生產(chǎn)線總投資是3.8億，加上礦山建設(shè)及余熱發(fā)電建設(shè)共計(jì)4.5億左右。生產(chǎn)線于項(xiàng)目2008年3月奠基，2009年7月建成投產(chǎn)。

　　為響應(yīng)國家“加快淘汰落后產(chǎn)能”、“節(jié)能減排”等產(chǎn)業(yè)政策的要求，青海互助金圓去年對(duì)年產(chǎn)50萬噸的西威水泥公司立窯生產(chǎn)線進(jìn)行節(jié)能減排等環(huán)保方面的技術(shù)改造，轉(zhuǎn)產(chǎn)成粉磨站，并于今年1月進(jìn)行整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，今年計(jì)劃技改增加一套粉磨系統(tǒng)。

　　二期4000t/d（由于高原氣候因素，設(shè)計(jì)及設(shè)備均按內(nèi)陸5000t/d生產(chǎn)線配置）的熟料生產(chǎn)線目前正在緊張的建設(shè)之中，計(jì)劃年底投產(chǎn)。同時(shí)，青海金圓在民和縣新建了100萬噸水泥粉磨站，青海區(qū)域建立中轉(zhuǎn)站也正在籌備之中，屆時(shí)青海金圓將在青海省形成400萬噸的水泥產(chǎn)能。

　　走出浙江 立足西北

　　金圓控股集團(tuán)的水泥板塊目前的發(fā)展戰(zhàn)略為“走出浙江，立足西北”。浙商以獨(dú)特的敏銳度嗅到了西北地區(qū)水泥行業(yè)發(fā)展的巨大潛力，于是逃離利潤低谷區(qū)浙江，著手建立西北根據(jù)地。

　　邱永平副總裁向記者介紹：“青海互助金圓是金圓控股集團(tuán)的一個(gè)新的根據(jù)地，現(xiàn)在集團(tuán)想以青?；ブ饒A為龍頭，第一步已經(jīng)收購了一個(gè)立窯企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)成粉磨站?，F(xiàn)在完成了對(duì)山西金圓水泥股份有限公司的并購，下一步計(jì)劃并購太原金圓，并通過最近兩年之內(nèi)新建生產(chǎn)線的規(guī)劃組建成青海水泥股份有限公司，作為一個(gè)新的生力軍搶灘資本市場(chǎng)。金圓等一些老的生產(chǎn)線不在規(guī)劃之內(nèi)。最終以5.5億的總股本，800-1000萬噸產(chǎn)能的規(guī)模上市?！?

　　公司計(jì)劃下半年進(jìn)行改組，把青?；ブ饒A改組成為青海金圓水泥股份有限公司，目標(biāo)是在三年以內(nèi)完成上市進(jìn)程，但根據(jù)目前的工作進(jìn)展和產(chǎn)能規(guī)模建設(shè)情況來看，今年下半年或明年上半年主要工作就可以完成。此外，此次改組引入了康恩貝集團(tuán)作為風(fēng)險(xiǎn)投資方。

　　屆時(shí)資本市場(chǎng)的水泥板塊又將會(huì)增加一個(gè)新生力量，相信青海金圓也將會(huì)借助資本市場(chǎng)的力量加強(qiáng)自身的發(fā)展，奪得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　看好三到五年內(nèi)行情 同時(shí)為產(chǎn)能過剩做準(zhǔn)備

　　西部大開發(fā)為青海今后幾年的跨越式發(fā)展帶來了機(jī)遇，玉樹災(zāi)后重建也增加了水泥市場(chǎng)的整體需求。在萬里行的團(tuán)隊(duì)里有多年駐扎西北地區(qū)的設(shè)備企業(yè)銷售精英，他們切身感受了西北地區(qū)、青海省十年以來發(fā)生的變化。西部大開發(fā)的第一個(gè)十年青海并未有太多的發(fā)展機(jī)會(huì)，直到2008年形勢(shì)才開始有所變化，并且在這兩年多的時(shí)間里以過去數(shù)倍的速度發(fā)展著。

　　高速鐵路、高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步入快行道，水利、電力基礎(chǔ)建設(shè)不斷加大力度，游牧民族安居工程、城鎮(zhèn)廉租房建設(shè)如火如荼。青?；ブ饒A水泥對(duì)近幾年內(nèi)青海省水泥市場(chǎng)非?？春?，并計(jì)劃在這一波行情中爭(zhēng)奪更多西北市場(chǎng)份額，在青海省發(fā)展成為主導(dǎo)話語權(quán)的龍頭企業(yè)。

　　同時(shí)，互助金圓也明確的看到基礎(chǔ)建設(shè)和玉樹的災(zāi)后重建都將是一次性建設(shè)項(xiàng)目，這一波建設(shè)高潮過后水泥需求必定會(huì)大大縮減，而到那時(shí)全省產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)形成，市場(chǎng)必定會(huì)形成產(chǎn)能過?，F(xiàn)象。對(duì)于如何應(yīng)對(duì)未來產(chǎn)能過剩的危機(jī)，互助金圓也早已做好防范。一方面，公司在節(jié)能降耗減排方面大力發(fā)展，在建設(shè)第一條生產(chǎn)線之初就同步配套建設(shè)了余熱發(fā)電項(xiàng)目，二期在建新線也配套了余熱發(fā)電。另一方面，生產(chǎn)過程進(jìn)行資源綜合利用，硫酸渣、鋅渣、鐵合金爐渣、煤矸石、粉煤灰等廢渣的綜合利用可以降低生產(chǎn)成本同時(shí)有助于社會(huì)減排。

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