亞?wèn)|水泥張才雄:半生水泥情
他 被人們稱(chēng)為“臺(tái)灣水泥王”
也是大眾眼中的“行業(yè)常青樹(shù)”
從臺(tái)灣到中國(guó)大陸
他傾其一生都奉獻(xiàn)給了自己忠愛(ài)的事業(yè)
漫漫四十六年的無(wú)悔之路
支撐他的 是堅(jiān)持 是責(zé)任 還是信仰
他,就是水泥行業(yè)的常青樹(shù),享有“臺(tái)灣水泥王”美譽(yù)的四川亞?wèn)|水泥董事長(zhǎng)張才雄先生
中國(guó)是世界上最大的水泥生產(chǎn)國(guó),也是世界水泥消費(fèi)大國(guó),從1985開(kāi)始,我國(guó)總產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)18年保持在世界首位,然而在十九世紀(jì)末二十世紀(jì)初的幾年里,中國(guó)水泥行業(yè)的從業(yè)人員和附近居民卻一直遭受著環(huán)境高污染的困擾。
2000年,江西瑞昌的碼頭鎮(zhèn)卻在不知不覺(jué)間悄然冒起了一座水泥廠,而不同于以往的是,這里不僅沒(méi)有滾滾冒出的黑煙,反而更給當(dāng)?shù)鼐用裨鎏砹艘荒ňG意,從此,這家水泥集團(tuán)在中國(guó)中西部開(kāi)始了它的擴(kuò)張之旅。然而,一個(gè)眾人公認(rèn)的高污染行業(yè)為何能綠樹(shù)成蔭,一個(gè)被普遍贊同的高投入,回報(bào)慢的行業(yè)潛規(guī)則是怎樣被他突破,為它領(lǐng)航的舵手又會(huì)是怎樣的一個(gè)傳奇人物呢?
終于,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),帶著一顆一探究竟的好奇心,在一個(gè)艷陽(yáng)高照的夏日,我們來(lái)到了亞洲水泥股份有限公司在大陸轉(zhuǎn)投資設(shè)立的公司——四川亞?wèn)|水泥有限公司。
踏進(jìn)這里的董事長(zhǎng)辦公室,一位神采奕奕的老人立即向我們迎來(lái),精瘦的個(gè)子,干練的眼神,連微笑都顯露出他充沛的精力,而他的一口鄉(xiāng)音更是讓我們覺(jué)得分外親切。說(shuō)起水泥,談到投資建廠,老先生好像有說(shuō)不完的話,用不完的激情。他,就是水泥行業(yè)的常青樹(shù),享有“臺(tái)灣水泥王”美譽(yù)的四川亞?wèn)|水泥董事長(zhǎng)張才雄先生。
張才雄:“做企業(yè),尤其像我這么大年紀(jì)做企業(yè),不是為了多少利益,更要緊是對(duì)社會(huì)的一個(gè)貢獻(xiàn),如果你辦一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)是有害的,那你何必做呢?你的人生就沒(méi)有意義了?!?/FONT>
因?yàn)楦赣H常年在江西萍鄉(xiāng)煤礦工作,張才雄也就在那里出生了,一年之后,他隨家人回到了家鄉(xiāng)漢陽(yáng)蔡甸。兒時(shí)的張才雄對(duì)于家鄉(xiāng)這個(gè)詞,其實(shí)并沒(méi)有太深刻的概念,在他的記憶中父親長(zhǎng)期在外工作,到處奔波?!耙?yàn)槲腋赣H在萍鄉(xiāng)煤礦工作,所以我們才跟著去的。我在那里出生一年之后,在襁褓中回到武漢。后來(lái)大概十多歲,十二歲,我又跟著到我父親那里,那個(gè)時(shí)候父親在湖北大冶煤礦工作,我到那兒去讀書(shū),讀了一年,那個(gè)時(shí)候抗戰(zhàn)發(fā)生了,我就和政府一起撤退到四川。家庭對(duì)我來(lái)說(shuō)只有10年,我在家里。就是只有10年?!?/FONT>
小的時(shí)候,張才雄最盼望的就是一家人圍坐在一起吃一頓晚飯,但那時(shí)父親的工作卻異常忙碌。雖然不能常常與父親相處,談心,但像其它孩子一樣,張才雄也深深的崇拜著自己的父親,也曾默默的下定決心,將來(lái)要成為像父親一樣出色的男人。
“他是工程師,我們工程方面分很多種,他的工程師是在煤礦的機(jī)械工程師。不能說(shuō)受多少影響,但是無(wú)形中受了影響也可能。反正我們都是搞工程的,我們一家人都是在搞工程的。那么我搞工程最早也是在煤礦,但是我不是跟我父親在一起工作?!薄埐判刍貞浧鸶赣H。
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利之后,張才雄從重慶回到成都工作。由于臺(tái)灣花蓮港在二次大戰(zhàn)時(shí)期遭受美軍飛機(jī)轟炸的原因,港口有些被炸掉的沉船,防波提也受損嚴(yán)重,那個(gè)時(shí)候,花蓮港急于修復(fù),并打撈港口的沉船,于是,在1948年,張才雄在這個(gè)機(jī)遇之下輾轉(zhuǎn)來(lái)到了臺(tái)灣。
張才雄談到當(dāng)時(shí)的工作“我就在港口,港務(wù)局,港口工程方面,擴(kuò)建工程,打撈工程就是這些工程。不過(guò)是當(dāng)別人的助理,去協(xié)助工程師工作的?!?/FONT>
二十世紀(jì)六十年代初,臺(tái)灣正經(jīng)歷著一次大轉(zhuǎn)變,由于政府相關(guān)政策的扶持,民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始逐漸發(fā)展起來(lái),1960年,亞洲水泥新竹廠開(kāi)始了第一套窯的生產(chǎn),時(shí)隔三年,張才雄有了進(jìn)入亞泥的機(jī)會(huì),而這個(gè)時(shí)候,39歲的張才雄在臺(tái)灣基隆港及花蓮港整整工作了十五個(gè)年頭。
命運(yùn)的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在張才雄進(jìn)入亞洲水泥公司后,“民營(yíng)機(jī)構(gòu)的待遇比較好,幾乎比公營(yíng)機(jī)構(gòu)要拿到三到四倍的待遇。所以我就考進(jìn)了亞洲水泥公司,亞洲水泥公司招人,我就去參加這個(gè)考試,做高級(jí)機(jī)械工程師。我在亞洲水泥做工程,進(jìn)去就是工程師進(jìn)去的,慢慢做到廠長(zhǎng),先做新竹廠的廠長(zhǎng)。我們亞洲水泥第一個(gè)廠是在新竹,新竹廠的廠長(zhǎng)?!?/FONT>
當(dāng)時(shí),臺(tái)灣水泥業(yè)集中在西部發(fā)展,由于水泥生產(chǎn)工藝落后,導(dǎo)致環(huán)境污染極其嚴(yán)重。那個(gè)時(shí)候,工廠周?chē)教幷紳M泥灰,廠區(qū)內(nèi)部烏煙瘴氣,甚至連景觀和自然生態(tài)都遭到了嚴(yán)重破壞。而此時(shí)已經(jīng)進(jìn)入亞泥并擔(dān)任新竹廠廠長(zhǎng)的張才雄將這一切看在眼中,急在心里,他不相信經(jīng)濟(jì)與環(huán)保水火不容的理論,更不忍心看著自己的員工與附近居民在這樣一種惡劣的環(huán)境下工作,生活。
用張才雄的話來(lái)說(shuō)“那個(gè)時(shí)候的電線是露天的,電線上面可以結(jié)成圈,成一個(gè)斜坡。老百姓反應(yīng)屋頂都是一層灰。我們還給他們?nèi)デ鍜?。工作很辛苦,我們要戴口罩,也許你沒(méi)有戴口罩戴久過(guò),戴久了實(shí)在是很不好受。同時(shí)我也考慮,要降低勞工辛勞度,我們是需要他努力工作,但經(jīng)常在這種很惡劣的情況下工作,我覺(jué)得這也不對(duì),應(yīng)該提高他們工作環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)時(shí)在水泥廠工作實(shí)在是很不衛(wèi)生,可以這么講?!?/FONT>
其實(shí),從進(jìn)入亞泥的那一刻起,張才雄的心底就一直有一個(gè)沖動(dòng),而這份沖動(dòng)已經(jīng)在他內(nèi)心積壓了十年之久。[Page]
“剛剛進(jìn)入新竹廠時(shí),我們的水泥工業(yè)非常落后,廠間采用的還是半干式旋窯,操作程序困難,效率低,耗能卻很高。工人們整天工作在高度污染的環(huán)境之中,那個(gè)時(shí)候起,我就夢(mèng)想著要建一個(gè)環(huán)保,高效,低能耗的水泥工廠。 ”
張才雄:“我一直做到廠長(zhǎng),我覺(jué)得一定要下決心,亞洲水泥一定要改革,所以在新竹廠大概做了六七年,我有機(jī)會(huì)到全世界去考察其它水泥廠,從東方一直到歐洲去考察,我要考察到底什么緣故我們水泥燒不好,品質(zhì)也不好,同時(shí)灰塵滿天。 ”1967年,擔(dān)任亞泥新竹廠廠長(zhǎng)的張才雄,相繼到日本,美國(guó),德國(guó)和意大利考察,研究水泥廠如何改善品質(zhì),并能兼顧環(huán)保。最終,終于發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的關(guān)鍵,就是原料的來(lái)源及在生料制程中,要讓進(jìn)窯生料成分穩(wěn)定,才能提高品質(zhì)與改善環(huán)境污染。發(fā)現(xiàn)這一關(guān)鍵之后,張才雄如獲至寶,興奮的夜不能寢,第二天就坐上了飛往臺(tái)灣的飛機(jī)。
張才雄:“我把重點(diǎn)找到了。我把我們?cè)谛轮竦膹S,進(jìn)窯燒的這個(gè)生料情況做了一個(gè)分析,并且每個(gè)鐘頭的變化,我都搞清楚了,國(guó)外別人也是這樣做的。”
回到臺(tái)灣之后,張才雄再次投入到了新竹廠的發(fā)展之中,但那次考察卻無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在自己的腦海中浮現(xiàn),每次站在廠區(qū),看著四周彌漫的灰塵,埋藏在張才雄心底的愿望就會(huì)變的更加迫切這個(gè)重點(diǎn)拿回來(lái)的時(shí)候,張才雄就有了建花蓮廠的念頭。
兩年之后,在總公司遠(yuǎn)東集團(tuán)的支持下,張才雄終于有了一展宏圖,實(shí)現(xiàn)自己多年愿望的機(jī)會(huì)。
張才雄:“臺(tái)灣是一個(gè)島,一個(gè)小島,一個(gè)西邊一個(gè)東邊,西邊就是西岸,挨著中國(guó)大陸這邊是西部,挨著太平洋是東邊,臺(tái)灣西部是很熱鬧,東部是很偏僻的,東部石灰石的原料西部也有,但西部?jī)?chǔ)量并不大,我們?cè)谛轮窬褪窃谖鞑?,西部好處是我們燒成水泥,立即就可以到市?chǎng)賣(mài)。但是講到石灰石儲(chǔ)量的話,還是東部好,同時(shí)西部慢慢的也開(kāi)的差不多了,所以我們就考慮在東部建廠。我在西部做廠長(zhǎng),但我要到東部去建一個(gè)新廠。完全采取歐洲的這個(gè)方式,但是我不是只找一家買(mǎi),我要買(mǎi)最好的設(shè)備進(jìn)來(lái),1975年,亞泥花蓮廠正式竣工投產(chǎn),當(dāng)時(shí),花蓮廠的成立對(duì)于臺(tái)灣水泥業(yè)來(lái)說(shuō),是一次前所未有的革命,它真正的做到了張才雄心中高環(huán)保,高質(zhì)量,高效率,低成本,三高一低的目標(biāo),對(duì)于張才雄來(lái)說(shuō),他的夢(mèng)想終于得以實(shí)現(xiàn)。
張才雄:“我們是第一次做就成功的,所以我們的燒成很穩(wěn)定,效率很高。我們花蓮廠開(kāi)了三個(gè)月之后,老百姓還不曉得我們已經(jīng)開(kāi)窯了,因?yàn)闊焽韪究床灰?jiàn)灰,他從來(lái)沒(méi)有看到水泥廠不冒灰的?!?/FONT>
每次回憶起花蓮廠的建成和運(yùn)行的成功,張才雄的臉上總會(huì)浮現(xiàn)出抑制不住的興奮,笑的就像個(gè)孩子,那種高興的表情就像是一個(gè)孩子向別人展示自己最心愛(ài)的寶貝一樣。從剛剛步入水泥行業(yè)到現(xiàn)在僅僅過(guò)了十三個(gè)年頭,也許,張才雄怎么也不會(huì)想到自己想要畢生為之奮斗的愿望就這樣得以實(shí)現(xiàn),更沒(méi)想到自己為整個(gè)臺(tái)灣水泥行業(yè)帶來(lái)的竟是一次偉大的變革。
張才雄:“這是一個(gè)突破,等于水泥工業(yè)一個(gè)革命,以前是烏煙瘴氣,這個(gè)花蓮廠開(kāi)起來(lái)是沒(méi)有污染的,工廠很漂亮,也不必戴口罩也不必打窯皮了,并且品質(zhì)也好。所以完全改觀了?!?/FONT>
那個(gè)時(shí)候,張才雄已經(jīng)六十九歲了,身為臺(tái)灣兩個(gè)水泥廠的廠長(zhǎng),本應(yīng)六十歲退休的他已經(jīng)自我特聘了九年之久。如今,張才雄終于可以不留一絲遺憾的退居二線,享受幸福的晚年時(shí)光??纱藭r(shí)的張才雄卻萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有意識(shí)到,花蓮廠的建成并不是自己事業(yè)的終點(diǎn),因?yàn)?,他的事業(yè)才剛剛開(kāi)始起步。
張才雄:“這個(gè)時(shí)候我69歲,我是很想退休了,不過(guò)公司還希望我能夠到大陸來(lái)設(shè)廠。因?yàn)槲覀儎?chuàng)辦人徐有庠先生,以及現(xiàn)任董事長(zhǎng)徐旭東先生,他們兩父子,都是上海這邊去的,他們是海門(mén)人,江蘇人。他們都有想法,看能不能把我們最好的東西,移到大陸來(lái),也是一個(gè)抱負(fù),他們極力勸我到大陸來(lái)。 ”[Page]
“決定是否要來(lái)大陸開(kāi)廠那一年,我已經(jīng)70歲了,雖然那時(shí)的我依然干勁十足,但卻不得不考慮年齡問(wèn)題和身體狀況,好在那時(shí)的我腰板還很硬朗,其實(shí)我很了解自己,在內(nèi)心的深處,我是愿意來(lái)到祖國(guó)大陸的,我還依然愿意在祖國(guó)繼續(xù)著我的工作。 ”
張才雄:“當(dāng)時(shí)因?yàn)橐环矫媸抢祥L(zhǎng)官,他是老板,希望我去,當(dāng)時(shí)我自己也是從大陸過(guò)去的,我也很希望把我的一點(diǎn)成就,我們蓋花蓮廠是一個(gè)成就,很想把花蓮廠這個(gè)技術(shù)在大陸這邊蓋一兩個(gè)廠。能夠影響大陸的水泥。也希望做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。 ”
一講到亞泥最初在祖國(guó)內(nèi)地建廠的情形,眼前這位已年過(guò)八旬、但仍神采奕奕的老人就打開(kāi)了話匣子,用他那幾十年沒(méi)變的鄉(xiāng)音向我們講述了亞洲水泥在中國(guó)大陸的發(fā)展歷程。
“大陸的水泥,那個(gè)時(shí)候還是立窯很多,那個(gè)時(shí)候就是三億噸的產(chǎn)量,整個(gè)中國(guó)只有三億噸,并且80%以上都是立窯,這個(gè)立窯生產(chǎn)時(shí)就是灰塵滿天,品質(zhì)也不好,耗能也高,不過(guò)那個(gè)時(shí)候,國(guó)內(nèi)也在進(jìn)行改善,也在對(duì)外面招商引資,希望國(guó)外的,也希望臺(tái)商來(lái)做這個(gè)工作,所以我就先來(lái)考察?!?/FONT>
1993年,由張才雄帶隊(duì)的考察小組來(lái)到東北,考察那里的礦產(chǎn)資源。想在那里建成在大陸的第一家水泥工廠。一開(kāi)始,大家都對(duì)這里的礦藏信心滿滿,但最終張才雄還是找到了缺陷。
張才雄:“因?yàn)槲疑w水泥廠是非常認(rèn)真的,水泥廠我要考慮50年,并且考慮它的品質(zhì),要做最好的水泥,既然來(lái)了我們大家一定做最好的水泥,最好的水泥一定要最好的原料,好的原料地就是50年一個(gè)樣,就是需要這樣的一個(gè)原料,所以剛開(kāi)始在遼寧省錦西市考察,有一個(gè)礦給我們,那我也不是有了礦我們就開(kāi)始,我一定需要一個(gè)時(shí)間去把它了解一下,到底有多少礦?它儲(chǔ)量有多少?它下面的品質(zhì)怎么樣?品質(zhì)好不好,所以我們要鉆孔, 后來(lái)鉆下去,越到下面它的品質(zhì)越不好,就是氧化鎂太高,所以到最后我們鉆了四個(gè)孔,我就跟錦西市領(lǐng)導(dǎo)講,我要放棄,你品質(zhì)不夠好。 ”
那個(gè)時(shí)候,張才雄想到了撤退,想因此而回到臺(tái)灣,盡管這時(shí)自己的心中有千般不舍,但也只能萬(wàn)般無(wú)奈的告誡自己,做水泥,做企業(yè)最重要的就是品質(zhì)。由于肩上還扛著臺(tái)灣新竹,花蓮兩個(gè)工廠的重任,此時(shí)外出已久的張才雄準(zhǔn)備即刻動(dòng)身,返回臺(tái)灣,就這樣,亞洲水泥進(jìn)入大陸的第一次嘗試,沒(méi)有成功。
張才雄:“從東北回到北京,這時(shí)臺(tái)辦那邊有一個(gè)劉震濤局長(zhǎng),他說(shuō)你為什么不到江西去,我們江西有一個(gè)好礦你要不要去?他很希望我們?nèi)ァ?”
此時(shí)的張才雄,一直掛心不下臺(tái)灣的水泥廠,況且這時(shí)離自己剛剛來(lái)到大陸考察已經(jīng)有一年的時(shí)間了,最終,張才雄還是決定先回臺(tái)灣,而在大陸辦廠的事情就這樣擱置了下來(lái)??苫氐脚_(tái)灣的張才雄卻又反而一心惦記起江西礦藏的事情,最終,張才雄決定,還是要去那里看一看。
張才雄:“我到了江西,因?yàn)槲易约簩W(xué)生時(shí)期生活在大陸,所以我的膽子比較大,就是到江西來(lái)調(diào)查一下這個(gè)礦,我感覺(jué)這個(gè)礦是很好,同時(shí)他給我們的這個(gè)地也很好,在江西瑞昌,就是九江瑞昌市碼頭鎮(zhèn),這個(gè)廠的地點(diǎn)挨著長(zhǎng)江,位置非常好,它的礦隔這個(gè)江,只有兩公里,也就是說(shuō)隔著兩公里多,很近,非常好的地方,所以我看了非常的滿意。同時(shí)那個(gè)時(shí)候,江西省的省長(zhǎng)是吳官正,他是清華畢業(yè)的,他學(xué)工程的,所以他對(duì)我的計(jì)劃,非常的了解,他是很支持的。所以后來(lái)又有很多困難的問(wèn)題,他都支持下去了?!?/FONT>
2000年,江西亞?wèn)|水泥有限公司正式成立并試運(yùn)行成功,很快,在之后的十年時(shí)間里,張才雄利用江西瑞昌廠的成功模式又相繼在四川,湖北,黃岡開(kāi)了水泥廠,亞泥中國(guó)的產(chǎn)能由2000年一套窯,年產(chǎn)量200萬(wàn)公噸水泥,增長(zhǎng)為2010年十一套窯(包括2010年并購(gòu)的武漢亞鑫水泥公司及將于10月投產(chǎn)的湖北亞?wèn)|水泥公司二號(hào)旋窯生產(chǎn)系統(tǒng)),2240萬(wàn)公噸水泥的產(chǎn)能,并供給江西、四川、湖北、揚(yáng)州及上海各個(gè)地區(qū)。多次的實(shí)踐證明,張才雄獨(dú)特的企業(yè)模式和他的那些固執(zhí)的堅(jiān)持成為了企業(yè)成功的關(guān)鍵。[Page]
“我一直堅(jiān)信,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,絕對(duì)不是一天建成的,當(dāng)你邁開(kāi)步子的時(shí)候,就必須想好怎么去走,我很慶幸,我們來(lái)大陸發(fā)展水泥之前,就有了花蓮廠的獨(dú)特成功模式。我們需要做的,就是堅(jiān)持我們的理念,堅(jiān)定的走下去。 ”
由于大西部的水泥幾乎都是立窯,品質(zhì)不佳,許多同業(yè)都是以交鎖匙方式購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)氐恼咨a(chǎn)設(shè)備。但張才雄卻始終堅(jiān)持亞泥自己規(guī)劃設(shè)計(jì),關(guān)鍵設(shè)備與零組件從歐、美、日等著名廠商進(jìn)口,但大部分設(shè)備購(gòu)買(mǎi)藍(lán)圖或自行設(shè)計(jì),于國(guó)內(nèi)選可靠廠商制作裝配。同時(shí)根據(jù)花蓮廠地震多的經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持要求工廠以耐7級(jí)地震的規(guī)格建造,建廠成本雖然增加,但最終,這個(gè)堅(jiān)持在2008年5月12日的四川大地震中發(fā)揮了效應(yīng),也在旋窯生產(chǎn)效率達(dá)到120%的成果中獲得印證。
張才雄:“成都這個(gè)廠,地震就在其附近,在汶川,距離三十幾公里,地震的當(dāng)天搖晃的很厲害,我們都還在安裝第二套生產(chǎn)設(shè)備。 但是我們的廠幾乎沒(méi)有受到損害,我發(fā)貨還照樣可以發(fā),這時(shí)救災(zāi)所需的水泥只剩下我們可以供應(yīng)。”
雖然四川彭州水泥廠并沒(méi)有在這次地震中受到嚴(yán)重破壞,但很多人懸著的心并沒(méi)有放下來(lái),更不湊巧的是,亞州水泥(中國(guó))控股公司偏偏在之前選擇了2008年5月20號(hào)在香港股市掛牌上市,四川彭州水泥廠的旋窯是否能趕在20日上市之前恢復(fù)點(diǎn)火成功并正常運(yùn)行,成為了所有人關(guān)注的焦點(diǎn)。
張才雄:“很多銀行啊,代銷(xiāo)商,貿(mào)易商,他們很害怕,問(wèn)我到底明天上市前能不能生產(chǎn)?我當(dāng)時(shí)跟她講,火已經(jīng)點(diǎn)起來(lái)了,立刻可以生產(chǎn),如果你們不相信,可以打電話到工廠去問(wèn),他們真的打電話到廠里來(lái)問(wèn)了,廠里說(shuō)我們已經(jīng)點(diǎn)火了,明天早上就可以出熟料,就是水泥前面的半成品,把這個(gè)熟料,磨細(xì)粉加了石膏就是水泥了,所以那我們已經(jīng)燒出來(lái)了,到第二天早上八點(diǎn)鐘我們這邊的熟料出來(lái)了,十點(diǎn)鐘我們就敲鐘上市,所以那時(shí)上市的時(shí)候我們的股票猛漲是這樣的。 ”
其實(shí),這些奇跡背后所鑒證的正是張才雄老先生在祖國(guó)大陸長(zhǎng)達(dá)十六年辛苦耕耘的結(jié)果。如今,當(dāng)您漫步在亞?wèn)|廠區(qū),只見(jiàn)綠草青青,樹(shù)木成蔭。生活區(qū)內(nèi),養(yǎng)魚(yú)池、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)一應(yīng)俱全,生產(chǎn)區(qū)內(nèi),具有國(guó)際頂尖水平的各種設(shè)備井然有序地被組合在一起,高大廠房巍然屹立。而我們眼前這位因?yàn)榕d致所至,眉飛色舞的為我們講解的張才雄,恍惚間,似乎變成了一個(gè)園林工人,此刻正在興奮的為我們述說(shuō)他修飾整個(gè)園林的過(guò)程,向我們展現(xiàn)他的光榮成果。
到了這個(gè)時(shí)候,誰(shuí)又能將他與在水泥界叱咤風(fēng)云的“臺(tái)灣水泥王”聯(lián)系到一起呢?眼前,他只是一位慈祥,和藹的長(zhǎng)者,在他面前,你興許會(huì)偷偷的遐想一下子孫圍繞在他膝下的場(chǎng)景,腦中也會(huì)不由自主的浮現(xiàn)出他與夫人相濡以沫,共度一生的畫(huà)面。
張才雄:“我的老伴她已經(jīng)七十歲了,她唯一給我發(fā)牢騷就這點(diǎn),我常常不在身邊,她很不高興,說(shuō)我簡(jiǎn)直是愛(ài)廠比家里還喜歡一點(diǎn),即便在臺(tái)灣我做總經(jīng)理,我都比較晚回去,不過(guò)我的成就她也感覺(jué)的到。”
采訪即將結(jié)束了,這個(gè)時(shí)候,我們?nèi)滩蛔〉南蜓矍斑@位畢生從事水泥制造業(yè)的大企業(yè)家,這位已86歲高齡的老人問(wèn)起,既然事業(yè)已經(jīng)有了輝煌的成就,又為何仍然在海峽兩岸來(lái)回奔波?在“亞?wèn)|”這個(gè)遠(yuǎn)離都市的地方辛勤勞作的原因究竟是什么?
張才雄:“好像總認(rèn)為,民營(yíng)公司董事長(zhǎng)是老板,但我不是老板,我不是大股東,純粹是專(zhuān)業(yè)性的董事長(zhǎng),專(zhuān)業(yè)性的執(zhí)行長(zhǎng)。不過(guò)老板完全授權(quán)給我在做,這是我最大的興趣,有個(gè)工程師能夠有人出錢(qián),按照你的計(jì)劃,按照你的設(shè)計(jì),按照你的想法去做一樣?xùn)|西,這是工程師求之不得的機(jī)會(huì),我很寶貴這個(gè)機(jī)會(huì)。七十多歲,那時(shí)候我確實(shí)很想下來(lái)了,不過(guò)他們臨時(shí)也找不到合適的人,因?yàn)檫@場(chǎng)面越做越大了。我們慢慢在訓(xùn)練,現(xiàn)在差不多了,我可以放手下去了。感覺(jué)我這一生,我自己想做的我做了,我自己學(xué)工程,也按我的意思做了,每個(gè)過(guò)程都實(shí)際經(jīng)過(guò)…我也吸收別人的東西,引進(jìn)最好的設(shè)備、建最好的廠,我感覺(jué)自己這一生值得了。 ”
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