南方水泥榮登“2023年上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型”典型案例榜單
近日，中國上市公司協(xié)會發(fā)布《2023年上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型》典型案例?！?a target="_blank" style="color: #4284f4; text-decoration: underline;" data-word="">南方水泥智能工廠及數(shù)智管控平臺標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項目” 榮登榜單 。
黨的二十大報告對推動高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國，推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展做出新的要求。南方水泥根據(jù)集團(tuán)、股份、新天山水泥關(guān)于智能制造工作要求進(jìn)行了一系列部署，以“全面升級、數(shù)字賦能”“輸出管理、輸出標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)，在管理提升、信息化升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面積極探索，大膽實踐，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得階段性成效。
南方水泥數(shù)字化轉(zhuǎn)型自2021年啟動管理信息化、工廠智能化建設(shè)以來，將“效率優(yōu)先、效益優(yōu)先，持續(xù)改善、精益求精”的理念全方位融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)過程。始終堅持以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以搭建智能體系、完善頂層設(shè)計為首要目標(biāo)，通過制定詳細(xì)的三年規(guī)劃，深化“三精管理”，踐行“綠色低碳”理念，將生產(chǎn)、能源、設(shè)備、質(zhì)量、安環(huán)、物流、績效等生產(chǎn)運營流程與信息化智能化深度融合，打造獨具自身特色的數(shù)字化生產(chǎn)運營模式，賦能南方水泥高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)悉，此次評選從場景創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、社會貢獻(xiàn)價值、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)四個維度開展，共收到全國100余家上市公司提交的300余份數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。中國上市公司協(xié)會案例工作組與專家組對案例共進(jìn)行了三輪評審，綜合考量企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效與價值、場景豐富度、技術(shù)應(yīng)用深度、國產(chǎn)化水平、社會價值、產(chǎn)業(yè)鏈影響力等因素，最終選出30個優(yōu)秀案例和70個典型案例。獲選案例集中反映了各行業(yè)領(lǐng)域所屬企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的最新實踐成果。
編輯：李曉東
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