寧國水泥廠實現(xiàn)市場建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益新突破
寧國水泥廠產(chǎn)品運輸繁忙有序
2010年年初以來,寧國水泥廠黨委、廠部積極認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)年初和中期工作會議精神,堅持圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算目標(biāo),全面持續(xù)推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型,扎實抓好生產(chǎn)經(jīng)營,增強產(chǎn)品市場競爭力,抓住市場需求上升機遇,牢牢把握銷售市場主動權(quán),實現(xiàn)市場建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益新突破,2010年全年累計生產(chǎn)熟料417.32萬噸,余熱發(fā)電機組累計發(fā)電13248.75萬千瓦時,利稅同比成倍增長。
定期召開黨委會、廠長辦公(擴(kuò)大)會研究部署生產(chǎn)經(jīng)營管理工作
為確保決策更加科學(xué)化、民主化、制度化,該廠黨委、廠部堅持黨委集體研究和每月廠長辦公會制度,定期集體研討解決改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的重大問題,實行領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制度。班子成員按分工負(fù)責(zé)落實黨委會、廠長辦公會議擬定的設(shè)備技改、對外協(xié)調(diào)、優(yōu)惠政策爭取和組織重大活動等事項,執(zhí)行情況納入月度考核,工作質(zhì)量、管理效率和班子整體戰(zhàn)斗力顯著提高。
一是注意嚴(yán)抓生產(chǎn)早會、工作例會、廠長辦公會議任務(wù)布置和落實考核反饋機制,注重抓細(xì)節(jié)、抓過程、抓落實,積極導(dǎo)入正向激勵機制,形成管理閉環(huán),建立長效機制,全面提高管理執(zhí)行力。一季度超前謀劃檢修計劃,徹底清理一線窯預(yù)熱器系統(tǒng)及三次風(fēng)管積料、結(jié)皮,集中整治長期制約窯系統(tǒng)運行的設(shè)備隱患,實現(xiàn)了今年三條窯月運行周期7個100%。
二是堅持層層落實窯磨跑冒滴漏治理計劃,加大技改投入和水泥磨管控力度,持續(xù)優(yōu)化工藝流程,實現(xiàn)節(jié)能減排。合理利用庫存,科學(xué)安排計劃檢修,提高檢修質(zhì)量和設(shè)備完好率,為回轉(zhuǎn)窯穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和降低能耗創(chuàng)造條件。從4月份,該廠有針對性地開展綜合治理系統(tǒng)漏風(fēng)行動,責(zé)任到人,并利用6月底至7月初進(jìn)行的三線檢修,進(jìn)一步加強系統(tǒng)漏風(fēng)治理力度,為穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)降耗增效創(chuàng)造了有利條件。
三是積極爭取集團(tuán)、股份公司資源支持和加大投入,持續(xù)整改解決制約生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量提高的瓶頸問題,效果顯著。投資5000多萬元在干法二線建設(shè)余熱發(fā)電,并實現(xiàn)提前并網(wǎng)發(fā)電。投資2000多萬元更新礦山設(shè)備,TR50礦車、PC400-7反鏟、ROCL625鉆機等新設(shè)備陸續(xù)到位投運,不僅進(jìn)一步提高了效率,而且重新煥發(fā)了核心企業(yè)的生機活力。
四是注重加快技術(shù)改造,先后完成新風(fēng)機系統(tǒng)安裝,干法三線包裝棧臺裝車機技改、廠一道軌道衡技改、裝運分廠汽散發(fā)運及原燃材料堆場優(yōu)化技改、0538風(fēng)機技改等項目,進(jìn)一步優(yōu)化了物流通道,提高運行效率。組織開展合理化建議征集和評審表彰活動,不僅進(jìn)一步提高員工參與管理積極性,而且實施93份建議持續(xù)優(yōu)化了生產(chǎn)流程,促進(jìn)了節(jié)能減排、降本增效。
五是認(rèn)真落實股份公司支持發(fā)展,履行幫扶義務(wù)的要求,克服自身困難,抽調(diào)寧國專業(yè)骨干力量100多人組成對口支援組,先后趕赴臨湘海螺和濟(jì)寧海螺等公司,全力做好人員、技術(shù)和管理支持,確保新投產(chǎn)項目順利達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
六是認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動總體要求,努力發(fā)揮黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。持續(xù)深入開展維護(hù)企業(yè)形象樹管理正氣全員思想大討論活動,著力實施生活文化設(shè)施整治修繕,開展歌詠比賽、綜藝晚會、“海螺之星”競技、離退休人員棋類比賽、元宵燈謎、質(zhì)量主題演講等形式多樣的文化活動,將員工思想、精力凝聚到全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來,持續(xù)改進(jìn)管理,促進(jìn)年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)順利實現(xiàn),為海螺發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn)。
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