中國《2012中國企業(yè)社?！栋灼贰?以下簡稱《白皮書》)近日發(fā)布。據(jù)悉，這是我國內(nèi)首次針對中國企業(yè)社保管理問題的專業(yè)調(diào)研報告。
　　《白皮書》顯示，與高速發(fā)展、體系漸成的中國社保制度相比，中國企業(yè)社保管理現(xiàn)狀不容樂觀，仍處于混沌與風險并存的初級階段。《白皮書》從參保面、合規(guī)比、準確率和成熟度四個維度來描述中國企業(yè)社保管理現(xiàn)狀。
　　企業(yè)社保管理尚處初級
　　根據(jù)《白皮書》，從參保面來看，目前1/3的單位仍然存在未及時參保繳費甚至漏繳的問題。其中，27%的受訪單位在試用期結(jié)束后辦理，3%的單位視領導安排，還有3%的單位尚未實現(xiàn)全員參保。由于斷繳情況的大量存在，也導致了受訪者企業(yè)中有61%在最近一年中處理過補繳業(yè)務，非常態(tài)業(yè)務成為常態(tài)業(yè)務。
　　從合規(guī)比來看，繳費基數(shù)合規(guī)問題堪憂，風險巨大。社保繳費基數(shù)核定的基礎是職工工資，根據(jù)目前全國各地相關政策規(guī)定，社保繳費基數(shù)主要依據(jù)職工上年月均工資或當月/上月工資為基礎來核定，以前者為多。但是根據(jù)調(diào)查，目前只有31%的單位做到了合規(guī)繳納，統(tǒng)一按最低基數(shù)繳納的占到近1/3；而民營企業(yè)和50人以下小規(guī)模企業(yè)尤為嚴重，合規(guī)繳納占比不到20%。
　　從準確率來看，社保繳費核算復雜，1/3企業(yè)存在錯賬或?qū)~混亂不清問題。在過去12個月內(nèi)，有25%的受訪者企業(yè)出現(xiàn)過對社保繳費不上賬、離職未及時減員或其他賬務核算錯誤，9%的受訪者企業(yè)并無準確核對。
　　從成熟度來看，在企業(yè)社保管理四級成熟度模型中，中國企業(yè)正處于從第一階向第二階過渡階段，從初級的社保經(jīng)辦事務專家角色向社保政策專家角色轉(zhuǎn)化，但整體而言仍偏向于事務層面，數(shù)據(jù)分析、成本籌劃、戰(zhàn)略規(guī)劃等深層次業(yè)務涉足較少。
　　推出社保標準化服務
　　《白皮書》顯示，中國企業(yè)員工的社保意識正在快速覺醒，與社保相關的維權(quán)行動與勞動爭議正在增多。72%的企業(yè)社保管理人員感受到員工對于社保的關注呈上升態(tài)勢；有31%的受訪者企業(yè)在最近一年內(nèi)遭遇過社保稽查、審計，或收到員工關于社保方面的投訴、舉報，或者發(fā)生涉及社保的勞動爭議。
　　《白皮書》認為，在中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人口老齡化和城市化進程加速、勞動力成本上漲態(tài)勢明顯的大背景下，中國企業(yè)社保管理亟待完成從價值理念、體系架構(gòu)到專業(yè)能力的全方位變革轉(zhuǎn)型。
　　《白皮書》建議，在知識體系上整合碎片化的業(yè)務知識，并動態(tài)更新，以滿足企業(yè)員工日益增長的政策咨詢需求，同時通過數(shù)據(jù)分析一體化來解決戰(zhàn)略規(guī)劃層面問題。在專業(yè)能力上，公共部門服務正在走向標準化、信息化；人力資源服務商的社保代理外包服務也應走向標準化、規(guī)模化和價值化。
　　作為《白皮書》的聯(lián)合機構(gòu)——仕邦人力資源有限公司，依托全國62家直營分公司、 300多個重點城市的渠道優(yōu)勢與業(yè)界領先的仕邦通HRO信息化服務系統(tǒng)，在論壇中首次推出全國社保標準化服務。仕邦中小企業(yè)發(fā)展部總監(jiān)李賢威介紹，仕邦標準社保代理在社保增減員辦理、社保補繳辦理與繳費基數(shù)調(diào)整方面實現(xiàn)零差錯。在及時為員工辦理社保轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、申領生育與工傷待遇，全程指導督促員工及時領取失業(yè)金、提供社保政策咨詢形成標準化服務內(nèi)容與服務流程。
　　社保標準化服務體系可概括為“一個端口、全國響應”。如果一家客戶在全國不同城市設立分公司，根據(jù)政策規(guī)定，需要為員工在工作地購買當?shù)厣绫?。仕邦的業(yè)務體系可以很快按照客戶各分公司落地城市來辦理當?shù)厣绫?。通過社保服務外包，使得服務購買方在社保管理與公司日常事務方面更加高效、在社保資金預算與管理上的可控性更強。
　　據(jù)悉，仕邦的社保標準化服務已經(jīng)通過ISO9001質(zhì)量管理認證。
　　企業(yè)社保管理人員三瓶頸
　　企業(yè)社保管理人員的職業(yè)發(fā)展路徑方面，《白皮書》研究指出，企業(yè)社保管理人員在3年內(nèi)保持較高的崗位價值自我認知，3年后價值感與成就感下降。企業(yè)社保管理人員存在著事務經(jīng)辦、勞動政策、財稅知識三個職業(yè)瓶頸。在企業(yè)社保管理體系全面改革的背景下，企業(yè)社保管理人員需要完成從事務專家到政策權(quán)威再到人本專家的職業(yè)升級。
　　針對企業(yè)社保管理人員專業(yè)能力缺乏現(xiàn)狀，人力資源和社會保障部中國職工培訓和職業(yè)教育協(xié)會推出了《社保管理師》全國專業(yè)人員崗位能力提升培訓，致力于社保專業(yè)人才培養(yǎng)探索。
　　據(jù)了解，我要社保網(wǎng)由國內(nèi)知名社保專家余清泉發(fā)起創(chuàng)辦，是國內(nèi)最大的社保第三方專業(yè)網(wǎng)站，國內(nèi)最具口碑和人氣的人力資源特色站點之一。我要社保網(wǎng)長期專注于人本優(yōu)化與效能提升，引領中國前沿人本優(yōu)化技術與本土勞動用工實務相結(jié)合，致力于中國人力資源管理水平的整體提升。