中材集團(tuán)2013年工作會(huì)議1月15日至16日在南京召開。2012年，中材集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行，總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年，中材集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)1068億元，同比增長(zhǎng)17.2%；完成營業(yè)收入650億元，同比增長(zhǎng)8.4%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額28億元。

　　國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席董樹奎，國務(wù)院國資委第四巡視組組長(zhǎng)路耀華，中國建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德，國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)18辦主任李金鳳，國務(wù)院國資委改革局副局長(zhǎng)王潤(rùn)秋；中材集團(tuán)黨委書記于世良，總經(jīng)理劉志江，外部董事楊育中、張來亮、張秋生、徐立鵬、張學(xué)兵，副總經(jīng)理張海、李建倫、于國波，黨委副書記、紀(jì)委書記張江，總會(huì)計(jì)師徐衛(wèi)兵，黨委常委、中材股份總裁李新華等出席會(huì)議。

　　董樹奎、喬龍德在會(huì)上作重要講話，于世良主持會(huì)議，劉志江作了題為《凝心聚力，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展》的工作報(bào)告。

　　本次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，總結(jié)中材集團(tuán)2012年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署2013年工作。

　　報(bào)告指出，中材集團(tuán)技術(shù)裝備工程業(yè)克服國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、部分區(qū)域政局動(dòng)蕩等不利影響，調(diào)整市場(chǎng)工作重心和經(jīng)營策略，相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快。中材國際的國際市場(chǎng)占有率連續(xù)五年保持世界第一，天津院國際市場(chǎng)新簽合同額同比增長(zhǎng)近2倍，全部采用中材裝備集團(tuán)成套水泥裝備的馬來西亞項(xiàng)目建成投產(chǎn)并順利通過考核，中材節(jié)能海外投資項(xiàng)目取得了突破，中材礦山采礦服務(wù)業(yè)務(wù)持續(xù)拓展，效益再創(chuàng)新高。水泥制造業(yè)著力提升運(yùn)營質(zhì)量水平，努力降低成本，積極擴(kuò)大銷售，規(guī)模效益進(jìn)一步提升。2012年新增產(chǎn)能1300萬噸，水泥總產(chǎn)能達(dá)1億噸，商混產(chǎn)能超過2500萬立方米。材料制造業(yè)在不利條件下，積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)能進(jìn)一步提高，產(chǎn)銷量持續(xù)增長(zhǎng)。中材科技有效降低了風(fēng)電葉片、CNG氣瓶等產(chǎn)品的成本，進(jìn)一步拓展了海外市場(chǎng)。地勘板塊全年完成創(chuàng)收22.4億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.2億元，收入、效益再創(chuàng)歷史新高。

　　2012年，中材集團(tuán)積極擴(kuò)大“走出去”影響力，推動(dòng)國際化發(fā)展。集團(tuán)從企業(yè)的核心技術(shù)裝備、國際化管理理念、國際管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、全球資源配置等方面入手，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)。中材集團(tuán)充分發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，鞏固了中東、北非、東南亞等傳統(tǒng)水泥技術(shù)裝備與工程服務(wù)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，加強(qiáng)了對(duì)南美、俄羅斯、印度等國家地區(qū)水泥工程以及節(jié)能減排等新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的開拓力度。

　　2012年，中材集團(tuán)積極貫徹國務(wù)院國資委管理提升活動(dòng)工作部署，緊密圍繞企業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作，以深化12個(gè)管理體系實(shí)施為抓手，扎實(shí)開展了管理提升活動(dòng)。投資管理體系日趨完善，投資管理效率進(jìn)一步提升，2012年完成項(xiàng)目總投資66.83億元。集團(tuán)定期開展面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的運(yùn)營分析，強(qiáng)化同類業(yè)務(wù)企業(yè)的橫向?qū)?biāo)分析，跟蹤整改落實(shí)情況，促進(jìn)了各板塊、各企業(yè)、各層級(jí)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度化，取得了顯著的成效，集團(tuán)再次被評(píng)為經(jīng)營業(yè)績(jī)考核A級(jí)中央企業(yè)，被國務(wù)院國資委評(píng)為“2011年度財(cái)務(wù)決算管理先進(jìn)單位”。2012年，集團(tuán)新增授信401億元，授信總額達(dá)1505億元，通過發(fā)行企業(yè)長(zhǎng)期債券、公司債、中期票據(jù)、短期融資債券等募集資金108億元。

　　中材集團(tuán)深入貫徹《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和國務(wù)院國資委部署，扎實(shí)推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系建設(shè)，所屬6家A股上市公司均已建立并運(yùn)行了比較完善的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系。集團(tuán)完成了信息化發(fā)展規(guī)劃編制，開展了生產(chǎn)運(yùn)營與全面預(yù)算信息系統(tǒng)建設(shè)，全面推廣了自主開發(fā)的人力資源管理系統(tǒng)，深化了已建成信息系統(tǒng)的應(yīng)用，發(fā)揮了信息化投入的效益，有效支撐了管理精細(xì)化、體系化能力的提升。

　　2012年，中材集團(tuán)新申請(qǐng)專利243項(xiàng)、獲得授權(quán)206項(xiàng)，其中發(fā)明57項(xiàng)，所擁有的各類有效專利達(dá)814項(xiàng)；主持制定國家標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)，修訂國家標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)。共承擔(dān)國家項(xiàng)目81項(xiàng)，獲建材行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng)，行業(yè)技術(shù)革新獎(jiǎng)25項(xiàng)，行業(yè)協(xié)會(huì)工程咨詢獎(jiǎng)33項(xiàng)，優(yōu)秀工程勘察獎(jiǎng)39項(xiàng)。

　　2012年，中材集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化了社會(huì)責(zé)任的履行，共繳納稅金75億元，首次發(fā)布了社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

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　　報(bào)告明確了中材集團(tuán)2013年的工作總體要求：深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議部署，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展主題，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升管理水平，努力建設(shè)“具有國際競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)”。

　　報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2013年，中材集團(tuán)將注重戰(zhàn)略的調(diào)整完善，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高質(zhì)量效益，做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)，穩(wěn)步深化改革，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快“走出去”步伐，切實(shí)提升管理，持續(xù)加強(qiáng)黨建，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得新的突破。一是堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，提升經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)力；二是穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部改革，提高活力和競(jìng)爭(zhēng)力；三是持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力；四是積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施，提高國際化經(jīng)營水平；五是深化管理提升工作，夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)；六是發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，營造和諧發(fā)展氛圍。

　　董樹奎在講話中說，幾年來，中材集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范，資源配置逐步優(yōu)化，企業(yè)的影響力逐步提高，管控體系逐步完善，管理水平不斷進(jìn)步，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年總體向好。董樹奎總結(jié)了中材集團(tuán)2012年工作的三個(gè)突出特點(diǎn)：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與全國國有企業(yè)、中央企業(yè)基本一致；二是加大開拓創(chuàng)新力度，積極培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，復(fù)制經(jīng)營模式拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，國際化經(jīng)營能力進(jìn)一步提高；三是突出管理提升，降本增效。

　　董樹奎希望集團(tuán)以列入國務(wù)院國資委做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)10家重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)為契機(jī)，在這方面成為先行探路者和經(jīng)驗(yàn)提供者，成為其他企業(yè)的標(biāo)桿。他還對(duì)集團(tuán)下一步工作提出五點(diǎn)建議：一是認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心，確保穩(wěn)定增長(zhǎng)；二是完善戰(zhàn)略，進(jìn)一步清晰發(fā)展目標(biāo)；三是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；四是完善管控體制，提高效能；五是利用外部檢查成果，深化管理提升工作。

　　喬龍德肯定了集團(tuán)的工作報(bào)告，認(rèn)為報(bào)告全面、務(wù)實(shí)、可操作性強(qiáng)。他說，2012年是經(jīng)營難度比較大的一年，中材集團(tuán)能夠取得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很不容易，他代表中國建材聯(lián)合會(huì)，對(duì)中材集團(tuán)全體員工所做出的努力和取得的成績(jī)表示祝賀和感謝。

　　喬龍德分析了建材行業(yè)所面臨的形勢(shì)和存在的困難，肯定了集團(tuán)工作報(bào)告中對(duì)存在的問題和不足所體現(xiàn)的憂患意識(shí)，認(rèn)為集團(tuán)2013年的工作目標(biāo)和措施符合十八大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神。希望中材集團(tuán)進(jìn)一步解放思想，加大改革力度，做好頂層設(shè)計(jì)，積極進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，盤活、優(yōu)化存量資產(chǎn)，真正發(fā)揮中材集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)，開拓新的增長(zhǎng)空間，實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展，為建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)”的新目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)上，劉志江與所屬50家單位分別簽訂了2013年經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書。會(huì)議表彰了先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范，中材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范代表頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)?wù)隆?

　　最后，于世良代表中材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作會(huì)議總結(jié)。他說，2012年是很不尋常、很不平凡的一年。面對(duì)重大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的前所未有的困難，集團(tuán)上下同心同德，頑強(qiáng)拼搏，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們?cè)趫?jiān)持解放思想，持續(xù)深化改革，注重管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，加強(qiáng)黨建和思想政治工作，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定等各個(gè)方面又開創(chuàng)了新的局面。

　　于世良強(qiáng)調(diào)，中材集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出了建設(shè)具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，要堅(jiān)定信心，鍥而不舍地朝著這個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)；攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

　　于世良就部署落實(shí)下一階段要抓好的幾項(xiàng)主要工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：一是堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；二是積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新形勢(shì)；三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體；四是加強(qiáng)黨建思想政治工作，營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

　　會(huì)議期間，路耀華作了企業(yè)管理專題報(bào)告，就如何抓好企業(yè)管理、如何成為優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了闡述和講解；王潤(rùn)秋作了題為《做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)》的專題報(bào)告，講解了《做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)要素指引》和《中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)指引》；安排中材集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司作了業(yè)務(wù)推介。

　　本次會(huì)議貫徹黨中央提出的八項(xiàng)規(guī)定精神，會(huì)場(chǎng)不掛歡迎橫幅，不做背景板，不使用鮮花，不擺放水果。

　　中材股份高管、集團(tuán)所屬單位和集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人等300余人參加了會(huì)議。