午夜伦情电午夜伦情电影蘑茹影院,久操视频免费观看,欧美成人精品手机在线观看,国产精品www视频免费看,杨幂13分40秒视频在线观看,ai换脸视频杨幂,男人干美女视频

[原創(chuàng)]兼并重組幫助水泥業(yè)走出“越減越多”怪圈

中國水泥網信息中心 張曉燁 · 2013-01-24 13:54 留言

  1月22日,工信部、財政部、發(fā)改委等12部門聯(lián)合發(fā)布《關于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導意見》(以下簡稱《意見》,詳見中國水泥網12部委聯(lián)合發(fā)布水泥等重點行業(yè)兼并重組指導意見),《意見》明確了汽車、鋼鐵、水泥、船舶、電解鋁、稀土、電子信息、醫(yī)藥、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)這九大行業(yè)企業(yè)兼并重組的目標和任務。

  就水泥行業(yè)來說,事實上在《意見》發(fā)布之前,已有種種跡象表明兼并重組將高調推進。比如,現(xiàn)任中央委員會總書記習近平在中央經濟工作會議上再次點了幾個行業(yè)的名,水泥行業(yè)在列,習近平表示產能過剩將影響效率、影響投資,如果發(fā)展下去會影響社會的穩(wěn)定,潛伏著危機和風險,要把化解部分產業(yè)產能嚴重過剩作為調整產業(yè)結構的重要任務。又如,符合準入條件的水泥生產線名單一批批公布,落后產能淘汰目標任務接連下達,皆為控制產能過剩的政策措施,因此,該《意見》的出臺可以說也是意料之中,解決產能過剩問題,最直接的辦法就是通過兼并重組淘汰落后產能。

  中小企業(yè)面臨出局危機。《意見》明確,到2015年,前10家水泥企業(yè)產業(yè)集中度達到35%,形成3-4家熟料產能1億噸以上,礦山、骨料、商品混凝土、水泥基材料制品等產業(yè)鏈完整,核心競爭力和國際影響力強的建材企業(yè)集團。從中國水泥網統(tǒng)計的2012年度水泥企業(yè)熟料產能百強榜來看,目前國內熟料產能1億噸以上的有兩家,中國建材集團以3億多噸居榜首,海螺集團1.5億多噸列第二位,中材、冀東、華潤則分別以7275.7萬噸、6751.8萬噸、5415.7萬噸緊跟。意味著從2013年起至2015年,這些優(yōu)勢骨干水泥企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制兼并重組將成主流,兼并改造困難企業(yè)和中小企業(yè),實現(xiàn)產能合理布局,或者強強聯(lián)合,如中國建材集團相繼與海螺集團、臺泥集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,海螺集團與中材集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議等,大佬們均對中國水泥行業(yè)產能過剩有著切身感受,互相融合、不計前嫌,對行業(yè)來說實屬好事。加上現(xiàn)在有了國家政策在重組風險及項目方案制定方面加以引導,利于行業(yè)轉型升級。

  巧妙化解地方保護主義。雖然去產能迫在眉睫,但執(zhí)行情況并不樂觀,在嚴控產能、淘汰落后的大方針下,多數(shù)行業(yè)卻始終走不出“越減越多”的怪圈。中國水泥網記者曾采訪過遼寧省水泥協(xié)會,得知遼寧水泥產能年年淘汰卻年年過剩,企業(yè)將直徑2.2m的磨機換成3.2m的,或許就能躲過淘汰,甚至不計入增量,企業(yè)高興,地方政府收入也不減,“瘦身不成反增肥”的情況時有發(fā)生。

  據調查統(tǒng)計,2012年行業(yè)產能過剩的狀況分別是:鋼鐵21%,汽車12%,水泥28%,電解鋁35%,不銹鋼60%,農藥60%,光伏95%,玻璃93%。其中地方政府為了自身利益,瞞報、誤報、轉移產能等不良做法將成為制約水泥行業(yè)兼并重組的重要因素。該《意見》在營造環(huán)境和做好管理服務方面提出了更加明確和具體的意見,指出尤其要堅決取消各地自行出臺的限制外地企業(yè)對本地區(qū)企業(yè)實施兼并重組的規(guī)定,在不違背國家有關政策規(guī)定的前提下,地區(qū)間可根據企業(yè)資產規(guī)模和盈利能力,簽訂企業(yè)兼并重組后的財稅利益分成協(xié)議。這一意見可以幫助地方政府更加積極的淘汰落后產能,巧妙化解了地方保護主義,利于兼并重組順利進行,同時也能防止落后產能死灰復燃。

  兼并重組做強做大整個產業(yè)鏈。《意見》鼓勵水泥企業(yè)在做強做大主業(yè)的基礎上兼并重組上下游關聯(lián)企業(yè),優(yōu)化物流配送,整合發(fā)展預拌砂漿、商品混凝土及建筑預制構件產業(yè)。支持重組企業(yè)整合內部資源,走以內涵為主的發(fā)展之路。在我國,水泥上下游行業(yè)也同樣存在散、亂、集中度低等問題,由于準入門檻較低,市場競爭激烈,同樣存在產能嚴重過剩的潛在危險。大水泥集團可以憑借自身在資金實力和人才、資源等方面比上下游行業(yè)強大得多的優(yōu)勢,通過企業(yè)兼并重組,快速整合這些企業(yè),迅速做強做大,利于全產業(yè)鏈的合理布局,有序發(fā)展。

  目前華潤水泥、冀東水泥、海螺水泥和華新水泥均已率先搶入商品混凝土領域,臺灣水泥、天瑞水泥等則引進砂石骨料生產線進軍砂石骨料業(yè)。不到產能過剩的市場爭擠,而是到有潛在需求并能有效掌控的上下游產業(yè)發(fā)展,不為是一種規(guī)避風險、提升企業(yè)競爭力的好辦法。未來砂石骨料、水泥、混凝土一體化經營將成為水泥巨頭的發(fā)展方向之一,可提升企業(yè)的“防御能力”。 另外,大企業(yè)的進入,對保證產品質量,規(guī)范和提升行業(yè)的標準、優(yōu)化行業(yè)秩序方面也能產生正面影響。不過,水泥企業(yè)也要做好未來全產業(yè)鏈競爭的準備,精耕細作,增強資源控制能力,降低研發(fā)成本、物流成本、裝備成本。此外,要摒棄低價競爭和牟取暴利的心態(tài),以確保行業(yè)健康發(fā)展。而除了發(fā)展砂石骨料、商品混凝土,還可發(fā)展水泥制品、粉體加工、礦業(yè)開采、綠色生態(tài)建設和節(jié)能環(huán)保產業(yè)等。

  在經濟發(fā)展方式轉型和產業(yè)結構調整的大背景下,兼并重組將是未來一段時期水泥行業(yè)的重頭戲。不可否認,大規(guī)模的兼并重組在短期內確實可能影響到地方GDP增長,但這是水泥行業(yè)轉型過程中必須要做的事情。不過,應防止為了盲目追求規(guī)模而進行的兼并重組。

編輯:張曉燁

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內容為作者個人觀點,不代表水泥網立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評論

網友留言僅供其表達個人看法,并不表明水泥網立場

暫無評論

發(fā)表評論

閱讀榜

2025-01-15 21:18:17