拉法基瑞安作為業(yè)界環(huán)保典范，無論是在其環(huán)保理念與計劃，還是在其實際工作與取得的成績都是有目共睹，其達到的水平在業(yè)內(nèi)都是領先的。在國家產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、促進節(jié)能減排的大形勢下，讓我們重新審視拉法基瑞安的典范事跡，以期對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生些許促進作用。
　　堅持可持續(xù)發(fā)展理念 高質量完成各項減排計劃
　　拉法基瑞安多年來始終堅持致力于可持續(xù)發(fā)展，大力推行集團“將專業(yè)技術與生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)造價值、尊重員工和當?shù)匚幕?、保護環(huán)境、保護自然資源和能源相結合”的發(fā)展戰(zhàn)略。2007年5月，拉法基集團啟動了“2012可持續(xù)發(fā)展遠景計劃”，拉法基瑞安對管理、環(huán)境保護和企業(yè)社會責任做出承諾，并提出應對氣候變化、保護生態(tài)環(huán)境、減小生態(tài)足跡、保障員工健康與安全的清晰、可衡量、雄心勃勃的目標指標，即：1990-2010年間噸水泥二氧化碳排放削減20%；2005-2012年間噸熟料粉塵、二氧化硫、氮氧化物排放分別削減45%，20%，35%；85%的礦山完成礦山生態(tài)恢復計劃的制定；所有工廠都應建立環(huán)境管理體系并通過環(huán)境審核；所有工廠都必須建立工業(yè)水循環(huán)體系，并將固體廢物控制在1%之內(nèi)。
　　為了高質量實現(xiàn)“2012可持續(xù)發(fā)展遠景計劃”，在國家鼓勵淘汰落后產(chǎn)能，大力推進節(jié)能減排的有利形勢下，拉法基瑞安主動淘汰了所收購的全部落后產(chǎn)能，共關停41條高耗能、高污染的落后水泥生產(chǎn)線。同時，斥資61億人民幣用于技術升級和建設新型干法水泥生產(chǎn)線，啟動并實施了多項專項治污行動，確保污染物達標排放，最小化生產(chǎn)活動對生態(tài)環(huán)境的影響。環(huán)境整潔和包裝車間清潔競賽活動充分調(diào)動了員工改善工作環(huán)境的積極性和創(chuàng)造性，粉塵無組織排放得到有效控制，廠區(qū)工作環(huán)境清潔度進一步提升。充分利用ISO14001環(huán)境管理體系工具，系統(tǒng)管理工廠的環(huán)境問題，不斷改進環(huán)境績效。

　　通過可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)庫維護與管理，對各廠的環(huán)保指標進行月度、季度、年度統(tǒng)計與分析，及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，落實改進措施。為了確保數(shù)據(jù)的真實性與可靠性，拉法基集團每年聘請獨立第三方審計機構對數(shù)據(jù)