水泥行業(yè)兼并重組時(shí)機(jī)如何把握？
市場下行利于兼并重組，當(dāng)下是否是水泥行業(yè)進(jìn)行兼并重組的良機(jī)？行業(yè)并購時(shí)機(jī)應(yīng)該如何把握？
近日，中國水泥網(wǎng)與堯柏水泥集團(tuán)原董事長、總裁馬維平博士進(jìn)行了溝通。馬維平表示，當(dāng)下是企業(yè)并購的一個(gè)時(shí)機(jī)，但良機(jī)可能還沒有到。
“許多人喜歡拿現(xiàn)在和15、16年進(jìn)行比較，我認(rèn)為那個(gè)時(shí)候應(yīng)該是一個(gè)并購的良機(jī)。”馬維平指出，“因?yàn)楫?dāng)時(shí)是全行業(yè)虧損，許多企業(yè)活不下去，效率極低，現(xiàn)金流等方方面面都非常差，這我認(rèn)為是一個(gè)比較好的并購行情?！?/p>
之后，水泥行業(yè)又經(jīng)歷了蓬勃發(fā)展，行業(yè)利潤創(chuàng)歷史新高。當(dāng)下，許多企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債都是相對(duì)健康的狀態(tài)，賬上現(xiàn)金流仍較為充裕。因此，馬維平指出，如今可能許多企業(yè)兼并或者被兼并的訴求沒有很強(qiáng)烈。
馬維平表示，現(xiàn)在收購與兼并的成本仍然較高，展望未來，隨著行業(yè)的發(fā)展，兼并重組的時(shí)機(jī)可能會(huì)變得成熟。此外，對(duì)于國企而言，兼并重組的過程中可能會(huì)涉及到一定的國有資產(chǎn)流失問題，需要慎重考慮。
編輯：戴冬虞
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