近幾年，水泥行業(yè)自動化與智能化已然成為行業(yè)熱議話題，然而其中的問題也不斷凸顯。對于多數(shù)企業(yè)而言，自動化操作系統(tǒng)在前期是一筆不小的投入，如國外先進的SAP系統(tǒng)動輒數(shù)千萬，但在另一方面看來，這一投入也暗含巨大的經(jīng)濟效益，從長遠(yuǎn)看來，無疑是對企業(yè)有益的。針對這一熱議話題，中國水泥網(wǎng)記者近日采訪了南京院高級工程師穆加會。

　　中國水泥網(wǎng)高級顧問高長明在最近的文章里提到，中國水泥和國際水泥強國還有不小的差距，設(shè)備自動化與智能化程度不高就是其中之一，穆加會表示認(rèn)同，并認(rèn)為在優(yōu)化控制軟件和機器人這兩方面，國內(nèi)與國外的差距很大。穆加會表示，中國水泥行業(yè)自動化程度不高的原因有二：

　　第一，在自動化投入的前期，硬件設(shè)備問題是自動化程度不高的主要原因，在現(xiàn)在硬件設(shè)備和渠道都比較完善的前提下，目前主要是國家投入問題，國家在軟件研發(fā)投入的力度不夠。

　　第二，國內(nèi)自動化相應(yīng)的軟件產(chǎn)品較少，而國外有較多可選擇的相應(yīng)自動化管理軟件，如史密斯和SAP等先進軟件，但這些軟件費用高昂，國內(nèi)企業(yè)一般難以接受如此高昂的價格，在國內(nèi)市場較小。

　　此外，穆加會就水泥行業(yè)DCS系統(tǒng)發(fā)表了自己的看法（DCS是分散控制系統(tǒng)的簡稱，一般稱為集散控制系統(tǒng)），隨著水泥工業(yè)計算機控制系統(tǒng)的應(yīng)用，以達(dá)到生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制、財務(wù)管理、市場銷售標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從而優(yōu)化控制，節(jié)能增效。尤其提到生料質(zhì)量控制系統(tǒng)，即QCX的重要性。

　　穆加會表示，目前眾多水泥廠為達(dá)到良好的質(zhì)量控制目標(biāo)，大多配備了通道X熒光元素分析儀，以期將分析得到的元素數(shù)據(jù)經(jīng)推算得出新的下料量配比。然而，目標(biāo)三率值（KH、N、P）一般是很少變化的，經(jīng)實測得到的元素值也可以較快的計算出實測三率值，但是如果用人工推算出最佳的調(diào)整后的配比量去滿足目標(biāo)三率值則是一個反反復(fù)復(fù)不斷推算驗證的過程，其算法復(fù)雜，過程繁瑣，且人工計算耗時、易錯，因此，則需要一套QCX軟件系統(tǒng)實時控制調(diào)整配料量。

　　當(dāng)前，工信部大力倡導(dǎo)兩化融合，也就是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合。企業(yè)實行信息化管理，工廠實行自動化操作管理，不僅能大大節(jié)省人力物力，還能提高操作的安全性。穆加會認(rèn)為用電腦代替人力實行經(jīng)濟化管理是水泥行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。　

　　6月15日，由中國水泥網(wǎng)主辦的“2013第六屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇”將在江蘇南京拉開帷幕。

　　本次會議特邀工信部領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、研究機構(gòu)和水泥企業(yè)等行業(yè)精英，以“智能化管控”為主題，圍繞水泥行業(yè)電子商務(wù)拓展，多元化發(fā)展的信息化建設(shè)，自動化專家系統(tǒng)，國際化企業(yè)的智能化管控經(jīng)驗等展開探討，并通過標(biāo)桿水泥企業(yè)兩化建設(shè)經(jīng)驗分享等形式，幫助企業(yè)實現(xiàn)水泥生產(chǎn)運行信息的全面集成，實現(xiàn)企業(yè)集約、完善且高效的管理目標(biāo)，從而促進企業(yè)綜合素質(zhì)的全面提升，助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　詳見專題：2013第六屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇