海螺水泥管理層談創(chuàng)新:推進綠色發(fā)展,激發(fā)全員創(chuàng)新活力
習近平總書記在黨的二十大報告中明確提出要“堅持創(chuàng)新在我國現代化建設全局中的核心地位”,并強調領導干部要不斷提高創(chuàng)新思維能力。今年3月以來,海螺水泥各單位按照集團鼓勵全員創(chuàng)新指導意見要求,進一步解放思想、大膽開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、全員微創(chuàng)新等活動,創(chuàng)新創(chuàng)造之風日益濃厚。創(chuàng)新求變尋突破,謀定后動求實效。管理人員是推動創(chuàng)新的領頭雁,今天一起聽聽他們就抓創(chuàng)新、謀創(chuàng)新都有哪些打算。
池州海螺黨委書記、總經理汪哲伍:習近平總書記強調,要用新技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè),積極促進產業(yè)高端化、智能化、綠色化。當前,集團正加快實現構成新質生產力的技術突破和數智化技術應用普及,探索綠色低碳轉型的最優(yōu)路徑。池州海螺作為集團單體規(guī)模最大,同時也是生產線率先開展綜合能效提升改造的基地公司,2024年我們將堅定不移走科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、綠色發(fā)展道路,認真總結以往技改經驗做法,鞏固提升技改成果,大力開展小改小革,積極推廣“四新技術”融合應用,按照效率、成本、環(huán)保、安全統(tǒng)籌兼顧的原則,扎實抓好生產線節(jié)能減排降碳改造,努力打造生產線技術改造的樣板,為集團綠色低碳發(fā)展貢獻力量。
池州海螺技改后的生產線
寧國水泥廠黨委書記、廠長周德剛:創(chuàng)新是海螺發(fā)展鮮明的特質。寧國水泥廠作為集團的發(fā)祥地,許多新模式、新裝備、新技術或是在這里首創(chuàng)的,或是在這里率先應用的,我們見證了集團改革創(chuàng)新的歷程,并從中受益很多。當前,全員創(chuàng)新如同一江春水在寧國廠流動,我們通過座談會、管理訪談等方式收集了60多條關于創(chuàng)新的意見和建議,經過評審論證后正梯次推進。特別是圍繞員工技能提升,工廠制定了工作方案,利用寧國培訓中心資源,開展一崗多能培訓取證,取得了不錯的效果。我們還計劃與高校合作,構建產教融合“生態(tài)鏈”,努力培養(yǎng)出更多知識型、技能型、創(chuàng)新型的高素質現代產業(yè)工人。
寧國廠利用培訓中心組織開展“一崗多能”培訓
皖北區(qū)域總裁劉慶新:集團公司下發(fā)的《鼓勵全員創(chuàng)新指導意見》,充分體現了集團謀創(chuàng)新、求突破的信心和決心,也為我們基層抓創(chuàng)新工作指明了方向。我們將認真貫徹落實集團文件精神,指導督促區(qū)域各公司順應數字化、智能化發(fā)展趨勢,以“產業(yè)數字化、數字產業(yè)化”為方向,加快專家操作系統(tǒng)、智能質量系統(tǒng)、數字化礦山系統(tǒng)、袋裝水泥機器人自動裝車系統(tǒng)在區(qū)域內的推廣運用,推進生產方式和管理模式變革,以數字賦能推動產業(yè)升級。除了生產組織外,我們還將把創(chuàng)新精神和理念落實到項目發(fā)展、經營管理、銷售拓展等各方面,充分調動員工積極性,營造“改善即是創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新、處處皆可創(chuàng)新”的濃厚氛圍。
海螺智能工廠
上海區(qū)域執(zhí)行總裁汪劍:身處最具有活力和創(chuàng)新力的城市,每天都是日新月異的進步,也進一步“倒逼”我們主動求變。2023年以來,上海區(qū)域在產業(yè)創(chuàng)新和技術創(chuàng)新上取得了許多突破,比如去年我們新增了商混產能,在穩(wěn)固水泥市場份額的同時,還實現了骨料、機制砂的融合銷售,延伸了下游產業(yè)鏈。當前,區(qū)域各公司已經行動起來,認真落實集團全員創(chuàng)新行動方案,比如太倉海螺已率先實現托盤袋裝水泥發(fā)運,海門海螺也在開展前期有關工作;區(qū)域有3家公司正在推進主排風機變頻技改,進一步挖潛節(jié)電空間……我們將以全員創(chuàng)新為契機,切實把企業(yè)提質增效和節(jié)支降本工作落到實處,為集團新“雙一”目標實現作出應有貢獻。
太倉海螺托盤袋裝水泥發(fā)運項目
海螺新能源黨支部書記、總經理胡全干:習近平總書記強調,惟創(chuàng)新者進,惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝。當前,積極發(fā)展清潔能源,推動經濟社會綠色低碳轉型已經成為普遍共識,海螺新能源只有加快創(chuàng)新發(fā)展步伐,才能擔當起集團賦予的使命和任務。今年新能源公司將聚焦主責主業(yè),以“想做就要做成”的決心來推動發(fā)展,加快光伏玻璃產業(yè)布局,重點推進平涼風電、廣東清能集中式光伏電站等項目建設,謀劃、儲備、推進一批能落地的高質量項目,并在產業(yè)管理機制上多探索,以適應市場競爭。在技術創(chuàng)新方面,將加快推進氫的制、儲、運及新型儲能等產學研項目的攻關,加快成果轉化運用,以科技創(chuàng)新推動產業(yè)升級。
清遠光伏項目順利開工
馬德望海螺、金邊海螺總經理黃業(yè)勝:當前,我們正按集團部署要求,扎實推進全員創(chuàng)新。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,也直接關系到我們的國際化發(fā)展水平。作為成熟的海外公司,馬德望海螺用工本地化率達到90%,管理人員本地化率超過六成,本地化運行成效顯著。2024年,我們將認真落實集團“絲路人才”計劃,進一步解放思想,深入推進各專業(yè)管理流程優(yōu)化、再造,充分激發(fā)海外員工工作自主性;豐富、固化“師帶徒”機制,開展柬籍管理骨干繼續(xù)再培養(yǎng)“承包制”,推動本地員工隊伍持續(xù)加快成長、進步,不斷擴大本地化人才隊伍規(guī)模,積累更多有益經驗。下半年金邊海螺將建成投產,我們將充分借助馬德望海螺的人才培養(yǎng)經驗和人員輸出、共享,助力金邊海螺無縫實現投產即本地化運轉。
在當地勞工局見證下,馬德望海螺組織簽訂“師徒協(xié)議”
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