4月15日，國務院國資委副主任、黨委委員金陽就中央企業(yè)海外單位黨組織建設情況到中材集團調(diào)研。他肯定了中材集團在落實“走出去”戰(zhàn)略中所取得的成績以及中材集團海外單位黨組織建設所探索出的成功經(jīng)驗，強調(diào)今后五年要向“做強做優(yōu)，培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”的目標邁進，要進一步認識到海外企業(yè)黨組織建設的重要性，將特有的黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。

　　國資委黨建局副局長卜玉龍、外事局副局長姜維亮陪同調(diào)研。中材集團董事長、黨委副書記譚仲明，黨委書記、副董事長于世良，黨委常委、副總經(jīng)理張海、于國波，黨委常委、總會計師徐衛(wèi)兵參加調(diào)研座談會。中國五礦集團公司、中國鐵道建筑總公司的相關(guān)負責人也分別介紹了企業(yè)海外單位黨組織建設的情況。

　　十年間，在國務院國資委的領導下，中材集團資產(chǎn)總額增長13倍，年復合增長率為30%；營業(yè)收入增長29倍，年復合增長率為41%；利潤總額增長113倍，年復合增長率為61%。

　　下一個五年，中材集團將堅持“創(chuàng)新型、國際型、價值型”企業(yè)定位，堅持高成長性、高回報性、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)定位，堅持培育較強發(fā)展實力、較大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、優(yōu)秀自主知識產(chǎn)權(quán)、知名國際品牌，把中材集團建設成為具有國際競爭力的企業(yè)集團，到2015年實現(xiàn)資產(chǎn)總額超過1500億元，實現(xiàn)營業(yè)收入超過1500億元，實現(xiàn)利潤總額超過150億元，科技貢獻率超過75%，海外營業(yè)收入50%以上。為此，未來五年的主要任務：一是堅持做大做強產(chǎn)業(yè)，提升國際競爭能力；二是堅持加強科技創(chuàng)新，提高科技貢獻率；三是堅持培育知名品牌，深化國際發(fā)展戰(zhàn)略；四是堅持完善管理體系，推動企業(yè)科學發(fā)展；五是堅持一流企業(yè)文化，營造健康發(fā)展環(huán)境。

　　2011年，中材集團全年經(jīng)營目標是：完成營業(yè)收入650億元，實現(xiàn)利潤總額超過50億元。主要工作：一是堅持創(chuàng)新發(fā)展思路，持續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模；二是加大國際市場開拓力度，努力開創(chuàng)“走出去”新局面；三是堅持科技創(chuàng)新，不斷增強核心競爭力；四是持續(xù)強化管理，全面提升管理水平；五是加強資源整合，提升整體優(yōu)勢，推動穩(wěn)定健康發(fā)展；六是加強黨建工作和企業(yè)文化建設，促進和諧發(fā)展。

　　中材集團是全球提供成套水泥技術(shù)裝備和工程總承包系統(tǒng)集成服務競爭實力最強的企業(yè)集團，擁有先進的專有技術(shù)和項目管理能力。目前，該集團海外項目和機構(gòu)共有48個，分布在亞洲、非洲、歐洲、北美洲等30個國家和地區(qū)。海外項目人員約1.5萬人，其中員工約2000人，外聘員工及分包商隊伍1萬人，外籍員工3000余人。參與項目承建的集團員工黨員300多人，建立黨組織36個。

　　近五年來，中材集團共完成海外56條水泥生產(chǎn)線項目建設，實現(xiàn)營業(yè)收入500多億元。

　　中材集團海外項目黨建工作的主要做法和特點有五個方面：一是健全海外機構(gòu)黨組織，黨建工作無盲區(qū)；二是完善工作制度，黨建工作經(jīng)?；⒁?guī)范化；三是海外職工生活豐富多彩，黨組織凝聚力強；四是海外項目黨員模范作用好，急難險重當先鋒；五是充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，在突發(fā)事件中成主心骨。

　　于世良還就中材集團海外項目黨建工作存在的問題和不足做了分析，就海外單位黨建工作向國資委提出了建議。

　　譚仲明就海外項目管理作補充匯報發(fā)言。他從海外分包商、民工和項目部的管理以及需要進一步完善的工作等四個方面，介紹了中材集團的做法和經(jīng)驗。

　　聽取匯報后，金陽肯定了中材集團近十年來所取得的成績，總結(jié)了中材集團的三個特點：一是及時召開黨委和領導班子會議，認真?zhèn)鬟_、學習、研究和落實中央企業(yè)負責人會議精神，認真總結(jié)企業(yè)十年來按照國資委黨委的要求，在履行政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任方面的情況，結(jié)合張德江副總理、王勇主任的要求，深入研究，科學地制定了企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，確立了企業(yè)的戰(zhàn)略目標，明確了未來五年的重要任務，部署了2011年的主要工作。二是創(chuàng)先爭優(yōu)活動有特色，中材集團包括所屬各單位全部成立了由黨委書記擔任組長的領導小組，黨政主要領導共同來抓這項工作，圍繞集團的中心工作，選準活動載體；圍繞創(chuàng)建一流企業(yè)的目標，在做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)上比作為、比貢獻；圍繞立足崗位，盡職盡責來推進創(chuàng)先爭優(yōu)，統(tǒng)籌聯(lián)動，形成合力，開展“技能大賽”、“勞動競賽”等主題活動，激發(fā)了廣大職工的熱情。圍繞企業(yè)的中心工作、中心任務來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這個特別符合黨中央對中央企業(yè)的要求。三是中材集團黨委黨組織高度重視海外企業(yè)的黨建工作，通過這些年來的總結(jié)和探索，海外企業(yè)黨組織建設有了一定的基礎，針對不同國家和地區(qū)的政治、人文情況，針對不同的工作和生活環(huán)境，針對自己不同企業(yè)的類型，特別是針對千差萬別的、各種各樣的復雜問題，不斷地調(diào)整和理順集團黨委對海外企業(yè)黨組織的隸屬和領導關(guān)系，在這個前提下，不斷健全海外機構(gòu)黨組織、健全海外企業(yè)制度體系，健全海外企業(yè)的財務監(jiān)督管理，健全海外干部的管理、考核、約束激勵。海外黨組織的活動和職工生活靈活多樣，豐富多彩，海外黨組織發(fā)揮了政治核心作用，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，在突發(fā)危機事件中成為了群眾的主心骨，這次利比亞撤僑行動是一個很好的檢驗，海外的黨組織為國家爭了光，為中央企業(yè)爭了光。

　　金陽就下一步做好創(chuàng)先爭優(yōu)及海外單位黨建工作提出三點要求：一是今后五年要向“做強做優(yōu)，培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”的目標邁進，把這個核心目標與企業(yè)的目標緊密地結(jié)合起來；二是創(chuàng)先爭優(yōu)活動一定要緊緊圍繞著國家的、中央企業(yè)的、企業(yè)自己的“十二五”規(guī)劃目標，緊緊圍繞企業(yè)2011年改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務，立足本職崗位，黨組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀，這是創(chuàng)先爭優(yōu)活動巨大的生命力所在；三是進一步認識到海外企業(yè)黨組織建設的重要性，要把中央企業(yè)黨組織特有的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，要堅定信心，繼續(xù)大膽探索海外單位黨組織建設的途徑和辦法。

　　國資委辦公廳秘書高巖、黨建局黨建處吳新明、外事局一處陳浩；中材集團黨群工作部部長李府賓、企業(yè)文化宣傳部部長曹永勝、行政保衛(wèi)部部長曠望京、辦公室副主任楊明生參加了座談會。