水泥行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的有效整合與價(jià)值最大化？
近年來，水泥行業(yè)數(shù)字化建設(shè)的重要性日益凸顯，數(shù)據(jù)作為數(shù)字化發(fā)展的核心驅(qū)動力，扮演著至關(guān)重要的角色。當(dāng)前水泥行業(yè)在數(shù)據(jù)治理工作中常常面臨缺乏標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃、數(shù)據(jù)來源不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)鏈路不清晰、缺少統(tǒng)一維度管理等問題。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級過程中，如何保證關(guān)鍵數(shù)據(jù)源的唯一性、可信度和準(zhǔn)確度，已成為企業(yè)用戶所關(guān)注的重點(diǎn)，對水泥企業(yè)來說，數(shù)字化建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的有效整合與價(jià)值最大化。
那么，如何幫助水泥企業(yè)有效推進(jìn)數(shù)據(jù)治理呢？
中建材信云智聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“信云智聯(lián)”）智能制造高級技術(shù)顧問蘇日娜在與中國水泥網(wǎng)交流中，闡述了一套成熟的數(shù)據(jù)治理方法，它包含兩種模式，分別是自上而下愿景驅(qū)動和自下而上需求驅(qū)動。據(jù)介紹，自上而下愿景驅(qū)動是先全面規(guī)劃，再根據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用需求的優(yōu)先級，分階段落地；自下而上需求驅(qū)動是以特定的應(yīng)用主題為切入點(diǎn)，以特定領(lǐng)域的數(shù)據(jù)需求為輸入進(jìn)行數(shù)據(jù)治理。
前者循序漸進(jìn)的建設(shè)方式與企業(yè)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和加工模式相匹配，是最扎實(shí)的治理方式，這種模式的治理效果相對穩(wěn)定、全面、更有利于未來維護(hù)與應(yīng)用。后者能夠解決特定業(yè)務(wù)需求，可幫助企業(yè)在短期內(nèi)看到治理價(jià)值。
“一方面有整個(gè)戰(zhàn)略導(dǎo)向做支撐，再結(jié)合業(yè)務(wù)需求落地以及自下而上的業(yè)務(wù)驅(qū)動，就可以推進(jìn)企業(yè)整體的數(shù)據(jù)治理水平?！碧K日娜稱，數(shù)據(jù)經(jīng)過采集、清洗、治理后，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，企業(yè)運(yùn)用數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖、數(shù)據(jù)血緣等功能，能夠快速、精確地查找到自己需要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
例如，在甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司，信云智聯(lián)為其部署上線了生產(chǎn)經(jīng)營管控平臺，通過上述數(shù)據(jù)治理模式，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，有效提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全性，降低了因數(shù)據(jù)不可用、不可信而帶來的溝通成本和管理成本。
“值得一提的是，該系統(tǒng)不僅可以隨時(shí)記錄水泥企業(yè)各個(gè)流程的數(shù)據(jù)，最重要的是這些數(shù)據(jù)都是沒有人為干預(yù)的，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性?！碧K日娜表示。信云智聯(lián)以數(shù)據(jù)為要素，按照“數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、維度健全、服務(wù)全局”的建設(shè)思路和理念構(gòu)建了大數(shù)據(jù)應(yīng)用中心，通過建立數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)，提供數(shù)字化服務(wù)能力，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。
數(shù)據(jù)中臺界面
據(jù)了解，信云智聯(lián)是中建材信息技術(shù)股份有限公司的全資子公司，專注打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，在人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域擁有豐富的場景積累與深厚的學(xué)術(shù)沉淀，以“智能+”賦能企業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型，助力水泥企業(yè)加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
編輯：梁愛光
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