實(shí)踐的力量丨河南天山：“顆粒歸倉(cāng) 物盡其用” 庫(kù)存壓減工作取得實(shí)效
一企一策略
一篇一實(shí)踐
在天山材料的舞臺(tái)之上
每一個(gè)集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實(shí)踐
讓我們打開一扇窗
傳播他們的方法
分享實(shí)踐的力量
河南天山聚焦供應(yīng)鏈庫(kù)存管理，開展備品備件庫(kù)存壓減專項(xiàng)工作。通過建章立制、源頭管控、統(tǒng)籌資源、共建共享、消呆除滯、風(fēng)險(xiǎn)防控等一系列措施，持續(xù)提升供應(yīng)鏈的整體效能和可持續(xù)性，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
01
建章立制，系統(tǒng)推進(jìn)促長(zhǎng)效
組建備品備件壓降專項(xiàng)工作推進(jìn)小組，集中供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部骨干力量，全面盤點(diǎn)成員企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)狀。通過庫(kù)齡分析，建立目標(biāo)清晰、責(zé)任明確的庫(kù)存壓降工作推進(jìn)計(jì)劃，有針對(duì)性地制定備品備件庫(kù)存壓降工作方案，確保庫(kù)存壓降工作長(zhǎng)效持久推進(jìn)。
02
源頭管控，存貨壓降求實(shí)效
組織開展企業(yè)備件評(píng)審會(huì)，加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管控，杜絕無(wú)序采購(gòu)物資備存。建立倉(cāng)儲(chǔ)物資定額管理體系，對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)企業(yè)，制定庫(kù)存定額目標(biāo)值，優(yōu)化備件庫(kù)存。濟(jì)源中聯(lián)、登封中聯(lián)、禹州成磊源頭管控成效顯著，已提前完成定額目標(biāo)。
03
共建共享，盤活庫(kù)存出真招
04
消呆除滯，分類施策有突破
05
風(fēng)險(xiǎn)防控，考核激勵(lì)壓責(zé)任
監(jiān)督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
