北京四方聯(lián)新技術(shù)開發(fā)有限公司總經(jīng)理 高玉宗

　　誰曾想，昔日“光灰產(chǎn)業(yè)”的代表，今天正成為一個“吃危廢”、“吃垃圾”的環(huán)保行業(yè)典范。近年來，水泥行業(yè)以量取勝的觀念逐漸轉(zhuǎn)變，取而代之的是水泥窯協(xié)同處置生活垃圾、余熱利用、脫硝等環(huán)保高招，三十六計，節(jié)能環(huán)保為上計，水泥企業(yè)正在變身“環(huán)保先鋒”。

　　而在水泥企業(yè)華麗變身的背后，有雙魔術(shù)師般的手，助力水泥企業(yè)實現(xiàn)自身減排和改善環(huán)境雙贏。創(chuàng)建于1999年的北京四方聯(lián)新技術(shù)開發(fā)有限公司（以下簡稱北京四方聯(lián)），從生產(chǎn)復(fù)合式密封開始，逐漸擴(kuò)展到系列篦冷機(jī)、單冷機(jī)、烘干機(jī)、輸送機(jī)、預(yù)熱器等專業(yè)設(shè)備，從水泥廠改造到新建水泥廠設(shè)計，十余年來在工藝、設(shè)備的研究、開發(fā)方面形成了自己的特色，尤其在篦冷機(jī)、余熱利用、回轉(zhuǎn)窯提產(chǎn)降耗改造、超短窯的應(yīng)用、水泥窯垃圾焚燒方面優(yōu)勢明顯。

　　事實上，越是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，就越是競爭白熱化的紅海，專注節(jié)能環(huán)保，看起來見效慢、短期成本高，實際上磨刀不誤砍柴工。對水泥企業(yè)如此，對北京四方聯(lián)來說也一樣。說起四方聯(lián)的環(huán)保之路，總經(jīng)理高玉宗如數(shù)家珍，“讓水泥企業(yè)‘綠’起來，是我們一直倡導(dǎo)的方向”。

　　多措并舉 破解垃圾焚燒難題

　　隨著城市化和工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，環(huán)境污染問題也日益嚴(yán)重。如何處理在城市化過程中產(chǎn)生的海量垃圾已成為當(dāng)前城市健康發(fā)展所面臨的難題。目前，對城市垃圾普遍采用填埋、堆肥、焚燒等處理方式，浪費資源的同時又破壞環(huán)境，而由于水泥生產(chǎn)過程中回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)具有高溫、燃燒環(huán)境穩(wěn)定、停留時間長的特點，利用水泥窯協(xié)同處置生活垃圾和廢棄物不會產(chǎn)生二次污染，已成為歐美日等發(fā)達(dá)國家處理城市生活垃圾的首選方式。我國在積極推進(jìn)城市化的過程中，利用水泥窯協(xié)同處置生活垃圾有助于化解“垃圾圍城”危機(jī)。

　　北京四方聯(lián)的水泥燒成系統(tǒng)焚燒垃圾技術(shù)并非一蹴而就，而是花費了整整兩年。高玉宗表示，兩年來四方聯(lián)重點在如何配置合理的焚燒比例、阻止二惡英再合成和除臭方面做了深入研究。這項與加拿大公司合作的技術(shù)，不僅已經(jīng)獲得相關(guān)專利證書，更解決了目前水泥窯處置生活垃圾存在的不少問題。

高玉宗接受中國水泥網(wǎng)記者采訪

　　高玉宗認(rèn)為，水泥窯協(xié)同處置廢棄物有兩點應(yīng)具體化。其一是應(yīng)該指水泥燒成系統(tǒng)，不僅僅是回轉(zhuǎn)窯或分解爐，還可以是三次風(fēng)管、篦冷機(jī)等具有熱工環(huán)境的部位及設(shè)備；其二是所謂處置主要是焚燒。四方聯(lián)的水泥燒成系統(tǒng)焚燒垃圾技術(shù)，同時實現(xiàn)了分解爐、三次風(fēng)管、篦冷機(jī)和回轉(zhuǎn)窯焚燒，可以處理生活垃圾、各種廢液（滲瀝液、工業(yè)廢液）、污泥、醫(yī)療垃圾等。

　　發(fā)掘垃圾焚燒新方法。即將焚燒床串聯(lián)在三次風(fēng)管上。這種方法不僅適合于垃圾分類較好的大城市，更適合于垃圾分類及處理較差的中小城市。而在垃圾焚燒比例方面，高玉宗認(rèn)為在設(shè)計階段就應(yīng)該慎重，四方聯(lián)主張前期設(shè)計與后期實際焚燒量應(yīng)該一致，減少浪費。

　　減少重金屬污染。將垃圾從窯頭罩的上面或側(cè)面投入，窯頭罩相當(dāng)于焚燒爐，焚燒殘渣直接熔摻到熟料里，減少了重金屬的污染。將垃圾從篦冷機(jī)入料端投入在篦床上燃燒，殘渣直接摻入到熟料里，由于其殘渣量很小不會對熟料質(zhì)量產(chǎn)生過大影響。垃圾中的重金屬在熔融狀態(tài)大部分固化到熟料上，進(jìn)一步減少了重金屬的污染。

　　阻止二惡英再合成。四方聯(lián)的窯尾余熱利用技術(shù)，最大限度的阻止了二惡英再合成，徹底克服了傳統(tǒng)焚燒的缺點。“二惡英是人類工業(yè)的產(chǎn)物，毒性很大，但在800℃高溫下會失去毒性，所以說水泥窯燒成系統(tǒng)焚燒垃圾具有天然的優(yōu)勢。然而二惡英還有另外一個容易被忽視的特點，就是在400℃-250℃左右的環(huán)境下又能再合成，這個問題則是目前實施水泥窯協(xié)同處置垃圾時較少考慮到的”，高玉宗表示，四方聯(lián)在技術(shù)研發(fā)階段花了大量時間和精力進(jìn)行科研實驗，阻止二惡英再合成。

　　生物除臭。由于生活垃圾在運輸及儲存過程中，垃圾中的微生物發(fā)酵產(chǎn)生大量的惡臭氣體，同時還會產(chǎn)生滲濾液，對工作人員及周邊環(huán)境產(chǎn)生影響。高玉宗介紹，北京四方聯(lián)引進(jìn)加拿大公司生物除臭技術(shù)，杜絕生活垃圾從收集、運輸?shù)竭M(jìn)窯的臭氣問題。

　　另辟蹊徑 助力企業(yè)提產(chǎn)降耗

　　通過對生產(chǎn)線的改造、新產(chǎn)品的研發(fā)為水泥企業(yè)提產(chǎn)降耗，提升競爭力，也一直是北京四方聯(lián)的目標(biāo)和方向。所以當(dāng)水泥行業(yè)熱衷于純低溫余熱發(fā)電時，北京四方聯(lián)獨樹一幟，推出窯尾余熱利用技術(shù)。高玉宗表示，四方聯(lián)早在2001年就提出了以窯的燒煤能力確定窯的產(chǎn)量，主要優(yōu)化斷面熱負(fù)荷、容積熱力強(qiáng)度、燒成帶停留時間、當(dāng)量翻滾次數(shù)等參數(shù)，通過優(yōu)化可以大幅度提高窯的產(chǎn)量，窯的長徑比可以大大縮小，即采用兩檔窯，提高窯尾的燒煤能力進(jìn)一步提高產(chǎn)量。從四方聯(lián)改造的幾十條生產(chǎn)線可以證明該技術(shù)是成熟可行的。

　　高玉宗介紹，余熱利用就是將涼生料投入到預(yù)熱器出口的高溫?zé)煔庵袚Q熱，涼料加熱后再投入預(yù)熱器，高溫?zé)煔獗唤禍兀c低溫余熱發(fā)電比其投資降低大約80%-90%，熱效率從余熱發(fā)電的22%-25%（實際窯尾余熱發(fā)電的貢獻(xiàn)率大約16kWh/t左右）提高到70%-80%。該技術(shù)在不改變原有工藝路線的基礎(chǔ)上，操作方便，適合現(xiàn)有所有新型干法水泥廠?！皬奈覀兏脑斓牡|及吐魯番生產(chǎn)線證明，余熱利用項目實施后可以節(jié)約熟料熱耗40-55kcal/kg”，高玉宗說。

　　余熱發(fā)電與電價掛鉤，余熱利用則與煤價掛鉤，高玉宗認(rèn)為，隨著核電項目的上馬，未來電費會走低，而煤炭作為消耗型能源，量的減少勢必造成價格走高，余熱利用的效益不可小覷，“當(dāng)然，燒成系統(tǒng)沒有可利用的余熱才是最佳的，這也是我們追求的目標(biāo)”。

　　近日，國務(wù)院全文下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》，意見部署了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重點領(lǐng)域和重點工程，并提出一系列激勵性政策以促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目標(biāo)使節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增速在15%以上，到2015年，總產(chǎn)值達(dá)到4.5萬億元，成為國民經(jīng)濟(jì)新的支柱產(chǎn)業(yè)?？梢姽?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長點，也對推動產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有十分重要的意義。

　　篦冷機(jī)、余熱利用、回轉(zhuǎn)窯提產(chǎn)降耗改造、超短窯的應(yīng)用、水泥窯垃圾焚燒、生物脫硝……北京四方聯(lián)的快速發(fā)展一直與節(jié)能環(huán)保兼容并行。老樹開新花的秘訣說來容易，做來卻倍需魄力與毅力。北京四方聯(lián)有今日的逆勢上揚(yáng)，也正是因為自始至終的順勢而為。

高玉宗與中建網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理兼商務(wù)部總監(jiān)皇甫孜（左三），中國水泥網(wǎng)銷售總監(jiān)江勛（右二），商務(wù)一部副經(jīng)理鄒航（左二）及中國水泥網(wǎng)記者張曉燁（右一）余樂樂（左一）合影留念

　　采訪后記：在對北京四方聯(lián)總經(jīng)理高玉宗近一個小時的采訪中，令記者印象深刻的一句話是：成功并非取決于所走路的遠(yuǎn)近，而在于方向?qū)﹀e。方向?qū)α耍龠h(yuǎn)的路都能到達(dá)，如果方向不對，路再近，也到不了。四方聯(lián)正沿著環(huán)保這條大路大步邁進(jìn)，途中偶有荊棘，也無法削減四方聯(lián)人向前的動力。

　　感悟高玉宗：

　　一、公司一路走來，您遭遇到最大的難題是什么？是怎么解決的？

　　第一是知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。出現(xiàn)問題時我們一般通過法律手段解決?，F(xiàn)在北京四方聯(lián)在推出新技術(shù)或是產(chǎn)品前，都會先申請專利，我們屬于保守型的，在研究方面我們做了很多工作，這是核心競爭力，但推廣方面的確是塊短板，我們會爭取彌補(bǔ)。第二是人才的培養(yǎng)和去留。我認(rèn)為，如果你認(rèn)準(zhǔn)了這個行業(yè)，就一定要有長遠(yuǎn)打算。我不是反對跳槽，但是盲目的跳槽對自己對公司都是一種損害。

　　二、北京四方聯(lián)和加拿大公司是一個什么樣的關(guān)系？

　　加拿大萊昂公司是一個新成立的公司，原來主要做養(yǎng)殖和生物工程，他們想把生物技術(shù)嫁接到水泥行業(yè)，于是開始和四方聯(lián)合作，我們在加拿大萊昂公司參了股，占30%的股份。

　　三、能否說說北京四方聯(lián)的企業(yè)文化？

　　其實企業(yè)文化就兩點，對外來講，“聯(lián)四方朋友，創(chuàng)科技偉業(yè)”，實際上就是要靠行業(yè)同仁的支持、幫助，也就是推廣我們好的技術(shù)和學(xué)習(xí)別人好的方法。對內(nèi)來講，就是創(chuàng)新，創(chuàng)新才能能走得更遠(yuǎn)。我們不求大，求強(qiáng)，不求轟轟烈烈，但求走得更遠(yuǎn)。

　　四、北京四方聯(lián)自成立以來，大大小小獲得過不少榮譽(yù)，在行業(yè)內(nèi)有著不錯的口碑。請問有什么樣的心得和經(jīng)驗可以跟我們分享一下？

　　付出、誠信，從顧客角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。聽最好的和最不好的。

　　五、您比較喜歡碰到什么樣的競爭對手？不喜歡什么樣的競爭對手？

　　我尊敬按規(guī)矩競爭的對手，這樣拼的是實力。不喜歡夸大其詞、常山寨別人產(chǎn)品的競爭對手。我們需要通過自己的努力，創(chuàng)造出一些新的東西。

　　六、工作中和生活中，您自認(rèn)為自己是怎樣的人？兩者區(qū)別大嗎？

　　生活中我是個有責(zé)任和愛心的人，工作中我是個勤奮、刻苦的人?？赡苁且驗榧夹g(shù)出身，在工作上較為嚴(yán)謹(jǐn)，對自己和團(tuán)隊的要求也高。

　　七、在您個人成長和公司發(fā)展中，有沒有對您影響最大的人或事？

　　對我影響最大的是已故的趙靜山老師，他的敬業(yè)精神，頑強(qiáng)的毅力，以及對學(xué)生和后輩傳授技術(shù)時的毫無保留，對我影響很大。他作為中國窯外分解技術(shù)的奠基人之一，給過我很多幫助。