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[亞泰集團(tuán)]亞泰集團(tuán)2024年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議召開(kāi):聚焦挑戰(zhàn),共創(chuàng)未來(lái)

亞泰集團(tuán) · 2024-04-23 22:14 留言

  20244月20日,亞泰集團(tuán)召開(kāi)二〇二年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。亞泰集團(tuán)董事長(zhǎng)宋尚龍先生,副董事長(zhǎng)、總裁劉樹森先生以及其他高級(jí)管理人員出席會(huì)議。集團(tuán)部門全體管理人員、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、企業(yè)中高級(jí)管理人員參加會(huì)議。會(huì)議在亞泰建材集團(tuán)五樓多功能廳設(shè)立主會(huì)場(chǎng),在天津、??诘鹊卦O(shè)立37個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng),共計(jì)671人參加會(huì)議。?

宋尚龍董事長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上作主題講話

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  根據(jù)會(huì)議議程,于來(lái)富副總裁代表集團(tuán)公司宣布了《集團(tuán)公司二〇二四年一季度績(jī)效考核結(jié)果及兌現(xiàn)決定》,劉樹森總裁作了《亞泰集團(tuán)二〇二年一季度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》,宋尚龍董事長(zhǎng)作了主題講話。會(huì)議由亞泰集團(tuán)副總裁李斌主持。?

劉樹森總裁在經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上作《報(bào)告》

  劉樹森總裁所作的《亞泰集團(tuán)二〇二四年一季度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》,分析了一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)集團(tuán)公司的不利影響,總結(jié)了集團(tuán)公司為推進(jìn)各項(xiàng)管理工作穩(wěn)中有進(jìn)而做的不懈努力,客觀指出了面對(duì)環(huán)境壓力時(shí),們?cè)诠ぷ髦斜┞兜膯?wèn)題和不足。?

  劉總強(qiáng)調(diào)了二季度工作對(duì)完成全年計(jì)劃的重要性,要求全體員工要堅(jiān)定信心,全力攻堅(jiān),以效益提升為核心任務(wù),推進(jìn)降本增效工作,重視經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量,深入落實(shí)雙線工作全員營(yíng)銷”等八項(xiàng)重點(diǎn)工作要求。各級(jí)管理人員要認(rèn)真思考、認(rèn)真落實(shí)、履職盡責(zé),全力以赴實(shí)現(xiàn)二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)! ?

  宋尚龍董事長(zhǎng)在主題講話中,要求各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、全體員工要按照集團(tuán)公司樹森總裁所作《報(bào)告》,再總結(jié)、再提升。認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決貫徹落實(shí)《報(bào)告》提出的二季度經(jīng)營(yíng)八項(xiàng)重點(diǎn)工作,拼盡全力,創(chuàng)新創(chuàng)利。同時(shí),宋總強(qiáng)調(diào)了二季度計(jì)劃優(yōu)化、“三清”專項(xiàng)工作的重要性。首先,要求大家要堅(jiān)定信心,抓住二季度關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),合力解決市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題、資金與融資結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題等;其次,要求各級(jí)團(tuán)隊(duì)要提升執(zhí)行力,搶客戶、抓市場(chǎng),用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及要求;再次,要求全體管理人員要加強(qiáng)約束力,堅(jiān)決杜絕懈怠,努力解決當(dāng)前面臨的困難與問(wèn)題。集團(tuán)部門、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和企業(yè)要堅(jiān)決、快速、創(chuàng)造性地按照“三端”要求,努力工作,扭轉(zhuǎn)不利局面,全面完成二季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。?

  最后,宋總著重強(qiáng)調(diào)了安全管理的重要性,要求集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、企業(yè)要樹立底線思維,牢牢守住安全紅線,產(chǎn)業(yè)、企業(yè)要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),系統(tǒng)梳理、詳細(xì)制定安全管理標(biāo)準(zhǔn)及流程。安全無(wú)小事,不可懈怠,警鐘長(zhǎng)鳴。?

  大會(huì)號(hào)召,集團(tuán)公司各級(jí)管理人員要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),聚焦重點(diǎn)工作、核心任務(wù),堅(jiān)決真抓實(shí)干、守正創(chuàng)新。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提高,壓緊、壓實(shí)工作責(zé)任,搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),凝聚集團(tuán)公司發(fā)展合力,切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平和創(chuàng)利能力的提升,為集團(tuán)公司“二次高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)”開(kāi)拓新局面、做出新貢獻(xiàn)! ?

經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議主會(huì)場(chǎng)

經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議視頻分會(huì)場(chǎng)

原標(biāo)題:亞泰集團(tuán)召開(kāi)二〇二四年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

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