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金隅太行:“大十字”戰(zhàn)略的急先鋒

中國建材新聞網(wǎng) 林詮 · 2013-12-02 09:12 留言

  2012年底,中國鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃的產(chǎn)能利用率分別僅為72%、73.7%、71.9%、73.1%,明顯低于國際通常水平。2013年10月15日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》,鎖定鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等五大嚴重產(chǎn)能過剩行業(yè),并規(guī)劃未來五年化解產(chǎn)能過剩的“路線圖”。

  如此看來,在嚴重產(chǎn)能過剩的行業(yè)中,衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準將不再是產(chǎn)能,當產(chǎn)能老大的設(shè)備運轉(zhuǎn)率只能達到百分之六七十時,這不是光榮,是悲哀!而在整個中國經(jīng)濟下行的大背景下,衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準也不能在緊盯利潤增長率,因為在業(yè)內(nèi)技術(shù)工藝水平大致相同的條件下,沒有誰的利潤能爆發(fā)式增長。除非您賣的不是水泥是“白粉兒”。這樣看來,衡量一個企業(yè)的區(qū)域競爭力,一看產(chǎn)能利用率,二看市場份額。金隅太行水泥的老總李懷江提出,衡量企業(yè)的標準是市場的管控力,亦言之成理。

  只想補充一句的是,在京津冀這個污染嚴重的核心區(qū)域,沒有綠色的標簽,連生存都殊為不易,更何談市場管控?因而,從市場化的角度來看,無論是量化了法律成本的生產(chǎn)成本,還是政府行使權(quán)力的準入與淘汰門檻,綠色標準始終是市場管控力的一個前提條件。

  在整個中國經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式、幾乎所有行業(yè)都面臨去產(chǎn)能化而不僅是去庫存化時,只有具有市場管控力的企業(yè),才能在漫長而寒冷的冬夜后,活著迎來早春的黎明。具體到嚴重產(chǎn)能過剩的資源型行業(yè),政府的“追殺令”,將不再是單純地看企業(yè)的大小,而是看企業(yè)生產(chǎn)過程的綠色含量。

  舉例來說,環(huán)保部公布的今年以來全國74個重點監(jiān)測城市排名中,唐山一直處在倒數(shù)前十名,其中3月、6月、7月倒數(shù)第一。而最新出臺的《唐山市重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》規(guī)定,今后一旦出現(xiàn)空氣指數(shù)在200以上的重污染天氣,全市超過130家鋼廠將被停產(chǎn)限產(chǎn)。

  國務(wù)院日前提出五年內(nèi)壓縮8000萬噸產(chǎn)能,其中6000萬噸落在鋼鐵第一大省河北。河北省副省長、唐山市委書記姜德果10月中旬表示,“大氣污染不僅是生態(tài)環(huán)境問題,更是重大民生問題和社會問題,甚至是政治問題?!庇腥耸吭u論,“某種程度上說,環(huán)保治污已經(jīng)是一個政治任務(wù),關(guān)系到官員的烏紗帽?!?

  作一個企業(yè),在中國經(jīng)濟進入下行周期需求萎靡之時,身處嚴重產(chǎn)能過剩行業(yè),是大不幸;在十八大和三中全會明確強調(diào)“生態(tài)文明”、“美麗中國”之時,身處兩高行業(yè),是不幸中的不幸;在天安門的霧霾抹黑了中國的國家形象之時,身處京津冀環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū),是大不幸中的大不幸……

  然而,身扛這三大不幸的金隅太行,卻依然活得斗志昂揚。通過實施純低溫余熱發(fā)電改造、生料磨系統(tǒng)改造、水泥磨脫硫石膏改造、1-5#水泥磨改造、科學(xué)用電等一系列節(jié)能技改項目,每年至少節(jié)約幾千萬元成本。他們走在國家政策之前,率先完成河北省首家水泥企業(yè)煙氣脫硝、脫硫及原煤棚化改造等項目,企業(yè)已逐步形成氮氧化物等氣體零排放,工業(yè)廢水等液體零排放,工業(yè)粉煤灰、建筑垃圾等固體零存放的資源綜合利用管理系統(tǒng),每年利用礦山廢棄尾料、工業(yè)粉煤灰、礦渣、鋼渣、脫硫石膏、建筑垃圾400余萬噸,成為助力于邯鄲市乃至整個中原地區(qū)實現(xiàn)“生態(tài)文明”的“清道夫”,為公司在環(huán)保壓力巨大的情況下爭取到了發(fā)展空間。

  他們從環(huán)境建設(shè)入手,植草皮、栽樹木,綠化面積達4萬平方米,新增植樹5000棵以上,道路硬化1萬平方米,使廠區(qū)面貌煥然一新。占地39萬平方米的金隅太行,三季有花、四季常綠,林木覆蓋率達到了可綠化面積的66.8%。當我們在廠區(qū)參觀時,晨曦映照下,綠草如茵,花團錦簇,雪松聳翠,道路如洗, 據(jù)說廠區(qū)內(nèi)已有野生的松雞前來安家……

  金隅太行在已獲得邯鄲市旅游企業(yè)稱號的基礎(chǔ)上,目前正在申報國家級旅游企業(yè),他們還將把周邊2000多畝荒山開發(fā)成峰峰森林公園。河北首家“森林工廠”規(guī)劃,正在金隅太行的廠區(qū)內(nèi)外有條不紊的穩(wěn)步推進中。李敖曾將一個樓盤的廣告詞“我的家在花園中”改為“花園在我家中”,仔細想想,有什么不同嗎?當然有,就像金隅太行這樣,里外都是花園??!

  李懷江在介紹企業(yè)情況時,曾提及“環(huán)境創(chuàng)造效益”的理念,在河北節(jié)能減排“鴨梨山大”的態(tài)勢下,因為有了“綠色盾牌”,企業(yè)的發(fā)展順風(fēng)順水順天應(yīng)人,作為集團水泥“大十字”戰(zhàn)略的南端橋頭堡,他們立志做“地震波式”發(fā)展的震心,大跨步地邁出了打造北京金隅冀南建材基地的前進步伐。而金隅太行能擔當起集團“走出去”的急先鋒重任,也是謀略在前,成竹在胸。

  從2010年初,李懷江一班人就開始思索突破邯鄲一隅的發(fā)展瓶頸,半年多的時間,他們跑遍了鄭州、安陽、濟南、聊城、太原、長治、石家莊、邢臺20多個城市,調(diào)研地方發(fā)展規(guī)劃、人口分布情況、地區(qū)資源情況,為拿到這些資料,用李懷江的話說:“有時候?qū)W會低頭也是一種能力”。有的地方政府不接待,甚至直言告訴他們沒有義務(wù)提供資料。有一次,為了得到一個地方政府的發(fā)展規(guī)劃,他們連續(xù)去了七八次,都被人以領(lǐng)導(dǎo)不在給拒之門外,但是為了企業(yè)的發(fā)展,他們沒有灰心。當看到人家宣傳欄玻璃壞了,開車帶人連夜幫著換上。當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)終于被他們的這種執(zhí)著精神給打動了,很痛快地就把城市發(fā)展規(guī)劃給了他們,并希望他們能夠到那里去投資。

  功夫不負有心人,歷經(jīng)兩年時間,一個以邯鄲為中心,輻射周邊250公里,集水泥、商品混凝土、砂石骨料、預(yù)拌砂漿、超細礦渣粉等多產(chǎn)業(yè)為一體的《北京金隅建材基地發(fā)展規(guī)劃》終于呈現(xiàn)在人們面前,新建4500t/d水泥生產(chǎn)線,建設(shè)100萬噸水泥粉磨站,120萬噸砂石骨料生產(chǎn)線和200萬噸超細礦渣粉,快速整合、收購混凝土攪拌站,開展委托加工業(yè)務(wù),“上下游一體化”和“政策+品牌”的經(jīng)營策略,將多產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合,用砂石骨料、超細礦渣粉向上游產(chǎn)業(yè)延伸占領(lǐng)市場,用商品混凝土、預(yù)拌砂漿向下游產(chǎn)業(yè)拓展控制水泥銷售終端,全面突破水泥區(qū)域性限制,形成了以水泥產(chǎn)業(yè)為核心、多元化發(fā)展的新格局。

  短短的兩年時間,他們的商混產(chǎn)業(yè)也實現(xiàn)了從無到有,從有到優(yōu)的快速發(fā)展態(tài)勢,現(xiàn)在在邯鄲市擁有8家商品混凝土子公司,邯鄲市最大的辰翔商混公司也囊歸其中,他們館陶金隅混凝土在館陶縣商混行業(yè)做到獨一份,貨款回收率高達到100%,創(chuàng)新走出了一條“政策+品牌”的特色商混產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。正是通過商混這種終端市場的把控,使他們在今年河北市場異常慘淡的情況下,沒有折戟沉沙,反而逆風(fēng)飛揚,在集團水泥板塊中,取得驕人戰(zhàn)績。

  在激戰(zhàn)正酣的水泥市場中,邯鄲金隅太行具備了明顯的差異化競爭能力,已成為業(yè)務(wù)覆蓋京、津、冀、晉、魯、豫等地區(qū)的規(guī)模最大、效益最好、管理最強的水泥和商品混凝土供應(yīng)商。更為他們創(chuàng)造了從虧損3000萬元到年盈利近兩億元的奇跡。而幫助他們脫穎而出的武功秘笈就是太行“三勢”,即懂得借用集團發(fā)展大勢,適應(yīng)地方發(fā)展態(tài)勢,強化盤活自身優(yōu)勢。政府是天,集團是地,而金隅太行人巧用了這“天地人”的“三才”大陣,風(fēng)助火勢,火助風(fēng)威。風(fēng)風(fēng)火火,轟轟烈烈……鑄造著企業(yè)更加絢麗燦爛的未來。

  高手行棋,深謀遠略。拿過47個冠軍頭銜的日本棋界領(lǐng)袖加藤正夫算路很深,一次在拆解一個變化時停下來說:“不行,下面第三十四手有一個雙打,黑沒法兩全”。在日本棋戰(zhàn)截獲64個冠軍頭銜的坂田榮男卻在一旁說:“可以,接著走到第六十二手的時候可以反吃回來。”算度之深,可見一斑。而在太行金隅,領(lǐng)軍人物李懷江就是這樣一個精于算度的李云龍式的人物。柳營春試馬,虎將夜談兵。有人說,未來的華北水泥市場,必有一番七進七出的血戰(zhàn),而“我花開后百花殺”的破局,或?qū)儆诿蛯⑷缭啤皾M城盡是黃金甲”的金隅。

編輯:劉冰

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