中材集團(tuán)2011年內(nèi)部審計工作會議在京召開
中材集團(tuán)2011年內(nèi)部審計工作會議
6月28日,中材集團(tuán)在北京召開2011年內(nèi)部審計工作會議,提出建立“業(yè)務(wù)垂直領(lǐng)導(dǎo)、管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人事協(xié)商任用、工作雙向負(fù)責(zé)”的新型內(nèi)部審計管理體系,決定于今年下半年進(jìn)行一次全面、深入的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會18辦主任李金鳳、集團(tuán)董事會成員、集團(tuán)經(jīng)營班子成員出席會議,股份經(jīng)營班子成員、中材集團(tuán)所屬單位主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)和股份各部門負(fù)責(zé)人共150余人參加會議。
中材集團(tuán)董事長譚仲明作重要講話
會上,中材集團(tuán)董事長譚仲明作了題為《不斷創(chuàng)新體系,持續(xù)貢獻(xiàn)價值,為建設(shè)“一流”內(nèi)部審計工作而努力》的重要講話。譚仲明回顧了集團(tuán)內(nèi)部審計工作十年來的發(fā)展變化,指出集團(tuán)已經(jīng)成為品牌優(yōu)秀、業(yè)績突出、科技領(lǐng)先、制度完善的現(xiàn)代企業(yè)。他總結(jié)了四個方面的收獲:一是創(chuàng)新內(nèi)部審計體系,服務(wù)于集團(tuán)改革與發(fā)展;二是強力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成為依法治企的有效手段;三是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,每年都進(jìn)行一次全面而有深度的年度例行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;四是以防范風(fēng)險為導(dǎo)向創(chuàng)新審計模式,建立了“風(fēng)險監(jiān)控”型審計體系。
譚仲明提出未來五年內(nèi)部審計發(fā)展總體框架:堅決貫徹《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》,堅持以風(fēng)險防范為導(dǎo)向、以加強內(nèi)控為主線、以強化治理為目標(biāo)、以貢獻(xiàn)價值為目的的審計理念,以建立和完善內(nèi)部審計業(yè)務(wù)垂直管理體系為保障,完成全面風(fēng)險管理體系建設(shè),深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,大力開展內(nèi)控風(fēng)險審計,深化專項審計,加快審計信息化建設(shè),實現(xiàn)內(nèi)部審計“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋,為實現(xiàn)戰(zhàn)略、預(yù)防風(fēng)險、深化管理、推動改革和促進(jìn)持續(xù)貢獻(xiàn)價值,為集團(tuán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力保障。
譚仲明強調(diào)了未來五年內(nèi)部審計工作的主要任務(wù):一是進(jìn)一步提高對內(nèi)部審計重要性的認(rèn)識;二是創(chuàng)新內(nèi)部審計體系;三是堅持100%審計覆蓋面;四是堅持以風(fēng)險防范為導(dǎo)向;五是營造健康的內(nèi)部審計氛圍。
中材集團(tuán)總經(jīng)理劉志江作了《深化體系創(chuàng)新,加強審計工作,全面推進(jìn)具有較強國際競爭力企業(yè)集團(tuán)建設(shè)》的工作報告。報告全面總結(jié)了2010年中材集團(tuán)內(nèi)部審計工作,指出了取得的主要成績:一是“風(fēng)險監(jiān)控”型審計成效顯著,中材集團(tuán)內(nèi)部審計工作再上新臺階;二是內(nèi)部審計“一把手”責(zé)任意識明顯增強,審計獨立性顯著提高;三是深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,領(lǐng)導(dǎo)干部守法盡責(zé)意識更加堅定;四是結(jié)合管理熱點和難點,專項審計特色明顯;五是堅持“整改同步、整改從嚴(yán)”原則,審計整改成果豐碩。
報告提出了中材集團(tuán)內(nèi)部審計工作總體要求:以實現(xiàn)集團(tuán)新的五年發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),大力開展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo)落地審計;深化體系創(chuàng)新,以審計信息化建設(shè)為手段,以“四到位”為基礎(chǔ),加快新型內(nèi)部審計業(yè)務(wù)垂直管理體系建設(shè);全面加強經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,提高集團(tuán)系統(tǒng)整體經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行力;深化公司治理審計、重點風(fēng)險管理審計、制度執(zhí)行審計等日常審計工作;強化審計整改,堅持“整改同步、整改從嚴(yán)”的原則,保證將審計結(jié)果全面有效地轉(zhuǎn)化為審計成果。
報告部署了2011年及今后一個時期集團(tuán)內(nèi)部審計工作的主要工作:一是以實現(xiàn)新的五年發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),大力開展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo)落地審計;二是深化體系創(chuàng)新,加快新型內(nèi)部審計業(yè)務(wù)垂直管理體系建設(shè);三是全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,提高集團(tuán)系統(tǒng)整體經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行力;四是深入開展日常各項審計工作。
中材集團(tuán)黨委書記于世良作大會總結(jié)
中材集團(tuán)黨委書記于世良作會議總結(jié),他要求各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)本次會議精神,制定周密計劃,將會議布置的各項工作落實到部門,落實到人;要把內(nèi)部審計指導(dǎo)思想、體系建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃審計統(tǒng)一到集團(tuán)工作部署上來;要高度重視集團(tuán)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)垂直管理體系建設(shè),以“四到位”為基礎(chǔ),以審計信息化為載體,全面落實體系建設(shè)的各項任務(wù);要圓滿完成下半年開展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,保證各單位健康、快速發(fā)展。
分組討論-水泥組
會上還進(jìn)行了內(nèi)部審計工作經(jīng)驗交流,中國中材國際工程股份有限公司、中材科技股份有限公司和寧夏建材集團(tuán)有限責(zé)任公司的代表做了經(jīng)驗發(fā)言,新疆天山建材(集團(tuán))有限責(zé)任公司、中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心陜西總隊做了書面經(jīng)驗交流。
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