孔祥忠:行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展比經(jīng)濟(jì)效益更重要
隨著北方地區(qū)水泥企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入冬季錯(cuò)峰生產(chǎn),轉(zhuǎn)眼就是年終。在盤點(diǎn)2018年水泥行業(yè)業(yè)績之時(shí),行業(yè)不應(yīng)為今年市場(chǎng)需求企穩(wěn)而滿足,企業(yè)也不應(yīng)該為效益提升而竊喜,今年的行業(yè)效益大幅提升主要是企業(yè)自律停窯和國家環(huán)保督察雙重因素的疊加結(jié)果。現(xiàn)實(shí)是,水泥行業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過?,F(xiàn)狀沒有根本改變,產(chǎn)業(yè)集中度和市場(chǎng)優(yōu)化布局沒有根本改變,行業(yè)自律和錯(cuò)峰生產(chǎn)越發(fā)艱難,企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與鼓勵(lì)政策配套舉步維艱。按照生態(tài)文明建設(shè)的要求,從行業(yè)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展的角度,我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的變化和企業(yè)創(chuàng)新能力的提升比經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)更重要。
中國水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長孔祥忠
一、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)越發(fā)艱難
今年水泥行業(yè)將取得歷史性的高利潤指標(biāo),這主要得益于水泥需求市場(chǎng)的總體穩(wěn)定,錯(cuò)峰生產(chǎn)政策的持續(xù)推行,大企業(yè)集團(tuán)的市場(chǎng)主導(dǎo)作用,行業(yè)協(xié)會(huì)的自律協(xié)調(diào)監(jiān)督,政府對(duì)環(huán)保改善的嚴(yán)厲督察。但今年這種利潤指標(biāo)在今后維持起來是艱難的,因?yàn)槭袌?chǎng)需求向下的不確定性在加大,整個(gè)泛東北、西北地區(qū),西南和中部絕大部分地區(qū)的市場(chǎng)需求出現(xiàn)逐年下降;產(chǎn)能利用率也整體逐年下降,東南沿海與其它地區(qū)存在較大的剪刀叉;地方政府對(duì)“超低排放”、協(xié)同處置和企業(yè)供暖的豁免措施,有可能葬送水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)政策;企業(yè)創(chuàng)新能力的提升還不足以顯現(xiàn)出轉(zhuǎn)型升級(jí)的效果。上述任何一項(xiàng)因素都會(huì)制約企業(yè)利潤和行業(yè)效益的進(jìn)一步提升。
二、推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊迫
一個(gè)行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性主要決定于行業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和創(chuàng)新能力的持續(xù)提升。中國水泥行業(yè)用30年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了由小型立窯為主到全部大型新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)的規(guī)?;l(fā)展,這是滿足市場(chǎng)需求量的行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時(shí),在量的增長過程中,也實(shí)現(xiàn)了行業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
現(xiàn)階段,調(diào)整和完善水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)才能形成行業(yè)持續(xù)盈利能力。消減嚴(yán)重過剩產(chǎn)能、提高產(chǎn)業(yè)集中度、優(yōu)化市場(chǎng)布局、提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力、強(qiáng)化行業(yè)自律誠信這五項(xiàng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要指標(biāo),決定著水泥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
未來行業(yè)發(fā)展最大的風(fēng)險(xiǎn)在于市場(chǎng)需求的下降。以泛東北為例來分析:東北三省及內(nèi)蒙古地區(qū)水泥行業(yè)的水泥熟料產(chǎn)能利用率已經(jīng)連續(xù)三年持續(xù)下滑,從2017年開始,四省區(qū)的熟料產(chǎn)能利用率數(shù)據(jù)已跌入企業(yè)技經(jīng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制平衡點(diǎn)以下,也就說,整個(gè)行業(yè)在產(chǎn)品需求下降的情況下,提高產(chǎn)品價(jià)格也不能改變行業(yè)虧損的局面。
東北三省及內(nèi)蒙古地區(qū)2016-2018年水泥熟料產(chǎn)能利用率
泛東北水泥行業(yè)今天的困境,誰能說不是其他地區(qū)未來也會(huì)遭遇到的處境呢?因此,盡快探索市場(chǎng)化的去產(chǎn)能方法,加快省區(qū)級(jí)市場(chǎng)整合的產(chǎn)業(yè)集中度提升和市場(chǎng)優(yōu)化布局,大企業(yè)集團(tuán)帶頭推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,強(qiáng)化省級(jí)水泥協(xié)會(huì)組織建設(shè)和行業(yè)自律誠信是水泥行業(yè)眼前和未來五年最緊迫的任務(wù)。
三、提升企業(yè)創(chuàng)新能力需要?jiǎng)?wù)實(shí)
首先是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。創(chuàng)新能力的提升需要有投入,需要?jiǎng)?chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)能效和環(huán)保的創(chuàng)新在于持續(xù)的推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù),智能化和大數(shù)據(jù)是管理水泥提升的重要手段。工信部推出的《綠色工廠評(píng)價(jià)通則》標(biāo)準(zhǔn)能較為科學(xué)地評(píng)價(jià)水泥工廠,希望更多的水泥企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行,用《綠色工廠評(píng)價(jià)通則》作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的抓手。
其次是水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。隨著政策和市場(chǎng)的變化,水泥企業(yè)要增加水泥窯的功能拓展業(yè)務(wù),增加固廢處置能力,創(chuàng)造新的盈利業(yè)務(wù)。大企業(yè)集團(tuán)要探索水泥企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈所涉足的業(yè)務(wù),建設(shè)以水泥窯為中心的綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造傳統(tǒng)制造業(yè)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換發(fā)展模式。
再次是要防范企業(yè)債務(wù)的金融風(fēng)險(xiǎn)。按照合理產(chǎn)能利用率分析,現(xiàn)有4億噸過剩熟料產(chǎn)能,基本長年停窯;有3.8億噸水泥粉磨過剩產(chǎn)能,年運(yùn)轉(zhuǎn)率低于20%。這些僵尸生產(chǎn)線都是無效產(chǎn)能,其形成的企業(yè)無效資產(chǎn)和債務(wù),如果去產(chǎn)能去杠桿不利,就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而影響國家金融風(fēng)險(xiǎn)。除了海螺水泥和部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率較好外,大多數(shù)企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)還較重。利用減量置換政策和建立去產(chǎn)能專項(xiàng)基金,盡快妥善處理企業(yè)無效資產(chǎn)也是一種創(chuàng)新能力。
四、建立行業(yè)先進(jìn)文化必須自信
實(shí)踐證明,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的傳統(tǒng)制造業(yè)在50-70%的低產(chǎn)能利用率情況下,通過行業(yè)自律,主動(dòng)降庫存,調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)平衡,絕大多數(shù)企業(yè)也能取得好的效益回報(bào),這使水泥企業(yè)從行業(yè)自律中看到了希望。水泥行業(yè)自律誠信共贏中最響亮的口號(hào)就是“行業(yè)利益大于企業(yè)利益”,這就是一種在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的合作共贏的行業(yè)先進(jìn)文化,就是一種大企業(yè)集團(tuán)在市場(chǎng)主導(dǎo)中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)文化。堅(jiān)定行業(yè)文化自信是水泥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本理念。
行業(yè)文化根本上就是絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人先進(jìn)思想的集中體現(xiàn),而行業(yè)中少數(shù)靈魂人物的大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接影響著行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。水泥行業(yè)是幸運(yùn)的,那些有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,在行業(yè)C12+3圓桌會(huì)議上,在各區(qū)域市場(chǎng)自律行為中,在大集團(tuán)管理理念的交流中,是他們?cè)诤霌P(yáng)行業(yè)的先進(jìn)文化?!八嗳松睍?huì)鐫刻出他們?nèi)松娘L(fēng)采,行業(yè)發(fā)展史會(huì)記載他們的貢獻(xiàn)業(yè)績。
今年7月,我們發(fā)布了中國水泥協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《中國水泥企業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則》、《中國水泥行業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南》、《中國水泥企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,希望更多的水泥企業(yè)按照水泥行業(yè)的CSR標(biāo)準(zhǔn)編制年度報(bào)告,這也是行業(yè)先進(jìn)文化的組成部分。
2019年,水泥行業(yè)必須把行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作為核心,堅(jiān)持生態(tài)文明建設(shè)的理念,履行打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的行業(yè)責(zé)任,認(rèn)真總結(jié)錯(cuò)峰生產(chǎn)、行業(yè)自律、產(chǎn)能置換、平臺(tái)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,努力實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)自律、增效益的大好局面。
編輯:俞垚伊
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