為深入推進“凝心聚力建新功 攻堅克難創(chuàng)效益”活動開展，強化措施，全員創(chuàng)效，沖刺目標任務(wù)，近日，魯東運營區(qū)分別召開了濰坊單元、煙威單元、青照單元活動措施交流會。集團副總裁兼魯東運營區(qū)總經(jīng)理李榮金主持會議。

李榮金指出，自活動啟動以來，各企業(yè)結(jié)合自身實際，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施辦法，統(tǒng)一了認識和思想，充分調(diào)動了全員積極性，為即將到來的黃金經(jīng)營季鉚足了干勁、打好了基礎(chǔ)。針對活動的深入開展，他強調(diào)，一要抓落實，以“找得出、算的準、降得下、控得住”為遵循，抓住關(guān)鍵問題，強化措施落實，確保經(jīng)營成效；二要抓關(guān)鍵，舞好銷售龍頭，不講客觀，強化擔當，全力以赴沖刺銷售目標任務(wù)；三要抓服務(wù)，要以銷售業(yè)務(wù)為中心，生產(chǎn)部門全力做好質(zhì)量服務(wù)保障，財務(wù)部門及時做好數(shù)據(jù)支持，保障銷售業(yè)務(wù)的高效開展。

魯東運營區(qū)各單元窯企業(yè)、粉磨企業(yè)經(jīng)營班子參會。

8月28日上午，魯南運營區(qū)黨支部書記徐慶明以“立足崗位講奉獻 勇于擔當比作為”為題，為魯南運營區(qū)黨支部黨員講授專題黨課。

徐慶明強調(diào)，新時代黨員要志存高遠、堅定理想信念，做新時代的奮進者、開拓者；要腳踏實地、無私奉獻，有吃苦的品格，甘為人梯的精神和海納百川的胸襟；要積極作為、勤于實踐，在本職崗位上潛心干事、專心做事，在實干中磨練意志、增長才干，實現(xiàn)人生價值。

徐慶明就黨員發(fā)揮先鋒模范作用提出四點要求：一是立足崗位，牢記宗旨意識，增強服務(wù)本領(lǐng)，強化使命擔當；二是愛崗敬業(yè)，以人民為中心，發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是把握大勢、實干擔當，立足本職勤勉作為，腳踏實地砥礪前進；四是牢記使命，勇于開拓，敢于革新，用實際行動踐行奉獻精神新的時代內(nèi)涵。

山西運營區(qū)多名職工在山西省建材行業(yè)“山水杯”水泥職業(yè)技能競賽中斬獲佳績

8月25日—29日，由山西省工信廳、人社廳和總工會共同主辦，山西省建材工業(yè)協(xié)會承辦的山西省建材行業(yè)“山水杯”水泥中控室窯操作員和水泥質(zhì)檢員(化學)職業(yè)技能競賽在晉城山水合聚公司成功舉辦。

本次技能競賽經(jīng)過初賽、復賽選拔，共有來自全省20余家建材企業(yè)的66名選手脫穎而出進入決賽。決賽分理論知識和實際操作兩項，考核包含水泥生產(chǎn)基本理論知識、窯系統(tǒng)操作、窯中控系統(tǒng)操作模擬、水泥質(zhì)檢實操等科目。同時，組委會對選手的防護著裝、精神風貌以及操作完成后的清場等細節(jié)做出嚴格規(guī)定，要求選手既要動手更要動腦，既要嚴格把控質(zhì)量，又要保障安全文明操作。

經(jīng)過5天的激烈角逐，晉城山水合聚有限公司職工蔣向陽、劉娟分別獲得水泥中控室窯操作員競賽、水泥質(zhì)檢員(化學)競賽一等獎；臨汾公司職工馬志強榮獲水泥中控室窯操作員競賽二等獎；晉城山水合聚有限公司職工馬東東、秦瑤分別獲得水泥中控室窯操作員競賽、水泥質(zhì)檢員(化學)競賽三等獎，朔州公司職工韓曉偉榮獲水泥中控室窯操作員競賽三等獎；太原公司職工程惠貞榮獲水泥質(zhì)檢員競賽三等獎。

日前，遼寧省市場監(jiān)督管理局專家組對大連公司生產(chǎn)許可證到期延續(xù)換證進行現(xiàn)場審核。

專家組成員通過查閱文件和資料、現(xiàn)場核查及面對面交流等方式，對大連公司的基本情況、原材料管控、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)施、檢驗設(shè)施、產(chǎn)品標準等逐項進行審查，并對各品種水泥進行了現(xiàn)場封存樣抽查。經(jīng)嚴格審查，專家組一致同意大連公司通過工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證到期延續(xù)換證現(xiàn)場審核，并于8月27日下發(fā)了新的《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》。

下一步，大連公司將一如既往地重規(guī)范、嚴管理、提質(zhì)效、固形象，規(guī)范管理促進企業(yè)高效運行，合規(guī)經(jīng)營增強企業(yè)競爭實力，推動企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

8月28日上午，沂水公司召開生產(chǎn)卡脖子問題專題研究會。沂水公司副總經(jīng)理楊成祥主持會議，生產(chǎn)部門相關(guān)人員參會。

楊成祥指出，找出并解決生產(chǎn)卡脖子問題是“技術(shù)指標再提升，成本降低再突破”的關(guān)鍵，也是“凝心聚力建新功 攻堅克難創(chuàng)效益”活動取得成效的關(guān)鍵，各部門要借鑒月度對標報告內(nèi)容，結(jié)合公司實際指標情況，列出制約生產(chǎn)指標優(yōu)化提升的因素，解決實際問題，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

會上，沂水公司設(shè)備負責人宋建業(yè)圍繞“兩降、一控”，要求各部門精準施策，提高措施的可行性，確保改造效果，徹底解決制約指標提升的瓶頸問題，達到降本增效的目的；調(diào)度監(jiān)控中心匯報了影響指標提升的反饋意見、改進措施及技術(shù)需求，并就資金投入展開分析討論，要求各部門深入做好修舊利廢、自主檢修、物資調(diào)撥等工作，壓縮費用，節(jié)支增效；會議還討論了低堿熟料、低磁熟料生產(chǎn)安排工作，并就鐵尾礦、煤炭質(zhì)量對生產(chǎn)工作的影響進行了評估分析，制定了解決方案。