泰和南方:一體化工法賦能,高質(zhì)量發(fā)展新征程
一企一策略
一篇一實(shí)踐
在天山材料的舞臺(tái)之上
每一個(gè)集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實(shí)踐
讓我們打開(kāi)一扇窗
傳播他們的方法
分享實(shí)踐的力量
泰和南方作為江西水泥“一體化”工法先試先行單位,于2021年11月底實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)100萬(wàn)噸骨料生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn),標(biāo)志著泰和南方打造“以水泥銷(xiāo)售為基礎(chǔ)、以商混經(jīng)營(yíng)為抓手、以骨料生產(chǎn)為支撐”的“一核兩翼”一體化格局真正形成,成為了江西水泥第一家集水泥、商混、骨料生產(chǎn)銷(xiāo)售為一體的全能工廠(chǎng)。近三年來(lái),泰和南方不斷摸索“一體化”踐行路徑,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,讓“一體化”管理的“種子”在生產(chǎn)一線(xiàn)落地開(kāi)花,助推企業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展新征程。
01
探索一體化路徑,打造效益新矩陣
根本固者,華實(shí)必茂。泰和南方原有的水泥、混凝土生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模小、工藝技術(shù)落后,經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。公司立足自身實(shí)際,圍繞江西水泥“全力打造建材行業(yè)一體化標(biāo)桿企業(yè)”的目標(biāo),推行“一體化管理,協(xié)同化經(jīng)營(yíng)”經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)管理合并、業(yè)務(wù)整合和項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)過(guò)兩年的時(shí)間,建設(shè)成為江西水泥第一家一體化企業(yè)。
泰和南方不斷探索、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,逐步形成“5+1”工廠(chǎng)一體化管理模式。資源利用一體化,在原燃材料選用、生產(chǎn)制造及產(chǎn)品應(yīng)用上充分利用骨料、水泥、商混生產(chǎn)的差異化需求,實(shí)現(xiàn)無(wú)廢化互補(bǔ)利用;專(zhuān)業(yè)管理一體化,對(duì)水泥、商混和骨料行政人事、財(cái)務(wù)、供應(yīng)實(shí)行專(zhuān)業(yè)一體化管理,內(nèi)部管理“集約、扁平、專(zhuān)業(yè)”;生產(chǎn)組織一體化,生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、質(zhì)量控制實(shí)行管理統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)技術(shù)力量資源共享,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)作發(fā)展,提升整體生產(chǎn)效率;市場(chǎng)銷(xiāo)售一體化,整合水泥、商混、骨料銷(xiāo)售及供應(yīng)鏈渠道,打造綜合性經(jīng)銷(xiāo)商;目標(biāo)考核一體化,堅(jiān)持“效率優(yōu)先、效益優(yōu)先”原則,建立“一體化考核,分專(zhuān)業(yè)管理”考核模式;創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,顛覆傳統(tǒng)直銷(xiāo)墊資模式,采用直銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)、代理的多元化銷(xiāo)售策略。通過(guò)建立完善一體化經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制,整合水泥、商混、骨料銷(xiāo)售渠道,打造綜合性經(jīng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),做到資源共享,市場(chǎng)共建,開(kāi)啟了泰和南方成長(zhǎng)壯大新征程。
自實(shí)施“一體化管理”以來(lái),泰和南方商混銷(xiāo)售一路高歌,從原來(lái)銷(xiāo)量不足5萬(wàn)方,躍升至到2023年25萬(wàn)余方,增長(zhǎng)幅度高達(dá)500%,2023年商混業(yè)務(wù)利潤(rùn)占公司總利潤(rùn)的44%,成為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要支撐,一體化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)得到充分體現(xiàn)。
02
凝聚黨建向心力,激活發(fā)展新動(dòng)能
習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出,“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。”
泰和南方牢記總書(shū)記囑托,始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù),持續(xù)深化“弘揚(yáng)井岡山精神,煥發(fā)企業(yè)新活力”黨建品牌,開(kāi)展“重走紅軍路”系列活動(dòng),將堅(jiān)定不移的理想信念、依靠群眾的為民情懷、求真務(wù)實(shí)的奮斗精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和工作成效;聚焦企業(yè)改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,成立一體化發(fā)展實(shí)踐組等四個(gè)黨建品牌行動(dòng)小組,開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng),轉(zhuǎn)型升級(jí),提質(zhì)增效,助力江西水泥打造建材行業(yè)一體化標(biāo)桿企業(yè),不斷釋放企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色動(dòng)能”。
澄江大橋是連接泰和城鄉(xiāng)的交通大動(dòng)脈,是江西省“十四五”重點(diǎn)項(xiàng)目,泰和縣重點(diǎn)民生項(xiàng)目,該項(xiàng)目工程使用“南方”牌商品混凝土。為確保工程質(zhì)量,公司成立了產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)小組,兩位黨員先鋒掛帥,與項(xiàng)目方攜手合作,為大橋提供了品質(zhì)優(yōu)、強(qiáng)度高的大體積低溫超緩凝混凝土。在施工現(xiàn)場(chǎng),黨旗高揚(yáng),黨員不畏艱險(xiǎn),沖鋒在前,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,黨建與經(jīng)營(yíng)工作在這里實(shí)現(xiàn)融合。
求木之長(zhǎng)者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。泰和南方將以實(shí)際行動(dòng)踐行“創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、責(zé)任”的價(jià)值觀(guān),積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,助力江西水泥打造建材行業(yè)一體化標(biāo)桿企業(yè)。
原標(biāo)題:實(shí)踐的力量丨泰和南方:凝“新”聚力 一體化工法助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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