近日，安丘市委常委、副市長于浩一行在石埠子鎮(zhèn)黨委書記王偉陪同下蒞臨安丘公司調研指導工作。

于浩一行先后到安丘公司質控室、中控室、生產現(xiàn)場，實地了解生產運行情況，并召開座談會，聽取了公司生產經營情況匯報。于浩對安丘公司在安全生產、環(huán)保管控、節(jié)能減排等方面取得的成績給予充分肯定，希望公司再接再厲，加壓奮進，堅持市場引領、創(chuàng)新驅動，安全生產當標桿，攻堅克難創(chuàng)效益，奮力實現(xiàn)既定任務目標。同時他鼓勵公司，一要充分發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢，在節(jié)能減排、改進生產工藝、安全生產等方面下功夫，進一步提高市場競爭力，不斷壯大企業(yè)實力，形成良性發(fā)展循環(huán)；二要堅持綠色智能高質量發(fā)展，帶頭加快推進全市水泥企業(yè)轉型升級，切實推進水泥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

安丘公司副總經理池金果表示，公司將堅定發(fā)展信心不動搖，咬定目標任務不放松，持續(xù)培育以“綠色化、低碳化、循環(huán)化”為主題的核心競爭力，保持力度、延伸深度、拓寬廣度，精準發(fā)力強管理，深挖內潛增效益，創(chuàng)新引領促轉型，努力實現(xiàn)更高質量發(fā)展，為地方經濟和社會發(fā)展積極貢獻力量。

9月3日下午，微山縣委“兩新”工委書記趙征東到微山公司宣講黨的二十屆三中全會精神。

趙征東圍繞習近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話和《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》，深入宣講了二十屆三中全會的重大意義和深遠影響。他鼓勵企業(yè)要以黨的二十屆三中全會精神為指引，堅定發(fā)展信心，加大科技創(chuàng)新力度，提高產品質量和市場競爭力，為推動地方經濟高質量發(fā)展注入強勁動力。

本次宣講讓與會人員更加深刻領悟了黨的二十屆三中全會精神的豐富內涵與核心要義。大家紛紛表示，將把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會精神上來，緊密結合自身工作實際，凝心聚力推動各項工作走深走實，為加快推進公司高質量發(fā)展貢獻自己的力量，以實際行動踐行對黨的忠誠與擔當。

兩城鎮(zhèn)宣傳委員郭成佳及微山公司黨支部委員及相關黨員參加活動。

近日，新疆維吾爾自治區(qū)總工會公示了2024年“開發(fā)建設新疆獎”和自治區(qū)“工人先鋒號”獲獎名單，莎車公司榮獲“開發(fā)建設新疆獎狀”。

近年來，莎車公司秉持 “扎根邊疆、奉獻新疆” 的理念，積極推進產業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升產品質量和市場競爭力，為地方經濟發(fā)展注入了新動力。同時，莎車公司積極踐行社會責任，通過產業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧等方式幫助當?shù)刎毨罕姅[脫貧困，為改善當?shù)厝罕姷纳顥l件和提高生活質量貢獻力量。此外，莎車公司還注重民族團結工作，積極開展民族團結一家親活動，譜寫了民族團結的和諧樂章。

榮獲 “開發(fā)建設新疆獎狀”，是對莎車公司過去成績的肯定，更是對未來發(fā)展的激勵。莎車公司將以此為新的起點，不忘初心，牢記使命，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為地方經濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

葫蘆島公司黨員自愿服務隊幫助菌農災后重建

近日，葫蘆島公司黨委組織 43 名黨員組成志愿服務隊，緊急奔赴建昌縣養(yǎng)馬甸子鄉(xiāng)，助力菌農災后重建、恢復生產、減少損失。

“8·19”特大暴雨給建昌縣養(yǎng)馬甸子鄉(xiāng)帶來嚴重洪水災害，菌農在此次洪災中損失慘重，十幾棟菌棚倒塌，再有二十多天即可生出菌芽的菌棒被掩埋在泥水中。葫蘆島公司黨員志愿服務隊到達現(xiàn)場后，得知通過緊急搶救能夠為菌農挽回極大的經濟損失，全員立即投入“戰(zhàn)斗”。大家穿著雨靴走進泥濘的受災大棚，棚內潮濕悶熱，棚外烈日炎炎，但所有人不畏艱苦，不怕臟累，齊心協(xié)力。他們采用“接龍”的方式，將泡水的菌棒從大棚內傳送出來，并有序擺放。經過努力，數(shù)千個受淹、受埋菌棒成功“轉移”，切實為菌農解決了燃眉之急,避免了菌農產生更大的經濟財產損失。

下一步，葫蘆島公司將持續(xù)關注建昌縣受災群眾災后重建工作，以實際行動展現(xiàn)企業(yè)責任擔當，盡最大努力援助建昌，助力建昌重建家園。

為進一步增強全員成本意識，9月4日，呂梁公司召開“低運行成本”專題會。呂梁公司總經理李鵬主持，公司經營班子及各部門主管以上人員參加會議。

會上，李鵬通報呂梁公司經營現(xiàn)狀、指標完成及成本管控等情況，并安排部署下一階段工作計劃。他強調，成本管控是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要素之一，全員要切實轉變思想觀念，做好過緊日子的思想準備，全面深入推進落實成本管控各項工作。他要求：一是圍繞成本“六大模塊”強化低運行成本的意識，建立成本監(jiān)控體系，實時監(jiān)控成本變化。二是堅持“粗糧細作”的總體成本管理思路，持續(xù)開展好小改小革和“增節(jié)降”活動。三是加大監(jiān)控設備和智能設施的轉型，進一步優(yōu)化成本控制，提高管控水平。四是進一步提升全員成本控制意識，降低長期運營成本。五是各級管理人員要靠前指揮，充分發(fā)揮管理和考核作用。? ? ? ? ? ? ?

為進一步加強公司有限空間作業(yè)管理，規(guī)范有限空間作業(yè)流程，防止有限空間作業(yè)事故發(fā)生，近日，平陰公司安全監(jiān)督管理部組織各部門主管以上管理人員進行為期6天的有限空間監(jiān)護人實操考評。

本次有限空間監(jiān)護人實操考評由60人新增加到93人，考評采用百分制，考核成績80分以上者合格，考核不合格者允許補考一次，補考仍不及格禁止擔任監(jiān)護人，需重新培訓?？荚u主要分為實操演練和口頭作答兩部分進行，實操演練主要針對長管呼吸器、正壓式空氣呼吸器等應急裝備的檢查使用和創(chuàng)傷急救、心肺復蘇等應急救援技能進行，現(xiàn)場問答則針對有限空間作業(yè)監(jiān)護人員職責、作業(yè)流程、風險分析和作業(yè)現(xiàn)場安全措施等內容開展。經嚴謹細致考評，參評人員全部合格通過考評。

此次考評進一步提高了平陰公司有限空間危險作業(yè)監(jiān)護人的安全監(jiān)護能力，提升了公司危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。