資料圖片：第三屆水泥浙商大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)　　

    “世界水泥看中國(guó)，中國(guó)水泥看浙商。”水泥浙商崛起于浙江，遍及于全國(guó)各地，他們傳承著創(chuàng)新的文化精神，形成了鮮明的行業(yè)典范。在“十二五”我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總趨勢(shì)下，中國(guó)水泥網(wǎng)將于9月23-24日在浙江杭州隆重召開“2011第四屆水泥浙商大會(huì)”，為此，我們特地采訪了中國(guó)水泥網(wǎng)CEO邵俊先生，一同瞻望本屆大會(huì)將探討哪些熱點(diǎn)問(wèn)題以及如何幫助水泥浙商實(shí)現(xiàn)“突破突圍·華麗轉(zhuǎn)身”。

　　并購(gòu)盛行 水泥浙商深陷困惑

　　“結(jié)合當(dāng)前水泥浙商形勢(shì)，在‘十二五’期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總趨勢(shì)下召開本屆水泥浙商大會(huì)是具有特殊意義的?！鄙劭≡诓稍L中開門見山地說(shuō)。

　　突圍突破。在當(dāng)前以新建產(chǎn)能為擴(kuò)張方式已經(jīng)幾乎不太可能行業(yè)形勢(shì)下，產(chǎn)業(yè)整合并購(gòu)已經(jīng)成為趨勢(shì)。然而當(dāng)前國(guó)家緊縮的宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境下，原有的行業(yè)龍頭擁有著更多的先天優(yōu)勢(shì)。他們充分利用國(guó)家資本優(yōu)勢(shì)和先行優(yōu)勢(shì)，大舉并購(gòu)擴(kuò)張發(fā)展，而作為生態(tài)鏈上中小企業(yè)為代表的水泥浙商，相比而言就比較弱勢(shì)。如何突破這樣的困境是當(dāng)前許多水泥浙商們考慮的問(wèn)題。

　　華麗轉(zhuǎn)身。在并購(gòu)已然成為當(dāng)前中國(guó)水泥行業(yè)盛行之勢(shì)。例如最近水泥行業(yè)發(fā)生了很多大事件，海螺收購(gòu)廣西四合和陜西眾喜，臺(tái)泥國(guó)際收購(gòu)了重慶科華，再之前中國(guó)建材在西南大舉并購(gòu)……這一系列兼并重組事件表明在大資本情況下，作為掌控中國(guó)水泥百分之二十左右的水泥浙商來(lái)說(shuō)，生態(tài)并不是很樂(lè)觀。下一步如果轉(zhuǎn)型已是當(dāng)前浙商企業(yè)考慮的關(guān)鍵。

　　“因此在這種形勢(shì)下，探討水泥浙商如何實(shí)現(xiàn)“突破突圍·華麗轉(zhuǎn)身”是很及時(shí)很必要也很重要的。這屆大會(huì)將是”展浙企風(fēng)采，揚(yáng)浙商精神，解水泥浙商之困，謀水泥浙商之路”的務(wù)實(shí)盛會(huì)?！鄙劭∵@樣總結(jié)。

中國(guó)水泥網(wǎng)CEO邵俊在水泥浙商大會(huì)上

　　是被收購(gòu)還是自己干？水泥浙商期待“突破突圍，華麗轉(zhuǎn)身”

　　面對(duì)并購(gòu)重組浪潮，水泥浙商是如何突破“是被收購(gòu)還是自己干”的包圍？那些被收購(gòu)、加入央企陣營(yíng)的水泥企業(yè)，是否能重新展現(xiàn)“央企浙商”的風(fēng)范，實(shí)現(xiàn)突破思想概念，在加入大企業(yè)同時(shí)也兼顧自身發(fā)展？而哪些尋求自我轉(zhuǎn)型的企業(yè)又能否成功迎來(lái)新的輝煌？這是當(dāng)前許多水泥浙商們思考的幾大關(guān)鍵問(wèn)題。而說(shuō)到“華麗轉(zhuǎn)身”的企業(yè)，水泥浙商中已經(jīng)被不乏成功案例，邵俊例舉了紅獅水泥章小華、銅陵上峰俞鋒、紅火集團(tuán)王金火這些央企之外的民營(yíng)企業(yè)，從地域性水泥小老板成長(zhǎng)成為跨地區(qū)發(fā)展的大企業(yè)甚至區(qū)域龍頭，這種改變，即從單個(gè)地域區(qū)域性水泥公司成為跨區(qū)域發(fā)展的水泥集團(tuán)，就是華麗轉(zhuǎn)身的典范。當(dāng)然，有些被兼并重組的企業(yè)老板變身為央企代表，或者成為南方水泥的高管，很多前身都是浙商民營(yíng)企業(yè)小老板，如今加盟“中央軍”，不僅從思想上解放，從精神上解放，更是從物資上解放，也是華麗轉(zhuǎn)身。

　　從采訪中我們得知，這屆水泥浙商大會(huì)除了共同探討探討“十二五”各中小水泥企業(yè)特別是水泥浙商所面臨的新一輪挑戰(zhàn)，也會(huì)邀請(qǐng)實(shí)現(xiàn)這些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”的水泥浙商們以及分享成功之道。大會(huì)圍繞“突破突圍·華麗轉(zhuǎn)身”，大會(huì)希望為被兼并重組企業(yè)探尋“華麗轉(zhuǎn)身”的機(jī)會(huì)，但“突破突圍”是主線。

　　同時(shí)本屆大會(huì)還將探討水泥浙商轉(zhuǎn)型新思路——走聯(lián)合重組之路還是獨(dú)立發(fā)展壯大之路，在不同歷史時(shí)期有不同詮釋，本屆大會(huì)將得出新的發(fā)展思路；此外十二五大發(fā)展下，探討水泥行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇也是熱點(diǎn)之一。

　　“在不久前中國(guó)水泥網(wǎng)聯(lián)手山特維克（SANDVIK）舉辦的‘水泥企業(yè)快速進(jìn)軍砂石骨料交流會(huì)’上，建材行業(yè)同仁們探討水泥產(chǎn)業(yè)鏈延伸這一課題，他們?yōu)樗嗥髽I(yè)投資新機(jī)遇指出‘上游走砂石骨料，下游走混泥土’的向上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式”，邵俊還表示，“向上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈延伸是全世界水泥行業(yè)普遍的發(fā)展模式，但是在中國(guó)水泥行業(yè)比較單一。因此本次大會(huì)將直接面對(duì)水泥企業(yè)，更深入地推動(dòng)水泥浙商發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)和重組機(jī)會(huì)，讓水泥企業(yè)選擇出符合自己發(fā)展之路?！?/FONT>