江西水泥2024年度工作會議暨第二屆一次職工(會員)代表大會召開
1月22日,江西水泥2024年工作會議暨第二屆一次職工(會員)代表大會在江西南昌召開。中國建材股份黨委委員、副總裁劉標出席會議并提工作要求,新天山水泥黨委委員、副總裁、財務總監(jiān)趙旭飛,黨委委員、紀委書記王晨陪同,南昌市總工會產業(yè)部部長徐偉明應邀出席。江西水泥黨委書記、董事長、總裁汪東順作了題為《頂壓前行 穩(wěn)中求進 為高質量打造“一體化”標桿企業(yè)不懈奮斗》的工作報告,會議由江西水泥黨委副書記鐘筱華主持。
2023年,受需求快速下滑、市場信心不足、行業(yè)生態(tài)脆弱等諸多因素影響,江西水泥嚴格貫徹中國建材、新天山水泥各項方針政策和工作部署,全體干部員工緊盯緊緊圍繞“打造建材行業(yè)‘一體化’標桿企業(yè)”愿景,抓好“四穩(wěn)三減兩降一補”,大干“效益提升年”,堅定信心,頂壓前行,迎難而上,經營效益雖同比下滑,但整體情況符合大勢,“水泥+”發(fā)展韌勁十足,盡最大努力爭取到最好的結果。
領導講話
劉標充分肯定了江西水泥2023年工作,突出表現(xiàn)為五方面亮點:一是行業(yè)生態(tài)難中求進,效果明顯;二是深化“三精”挖潛增收,成績突出;三是企業(yè)管理扎實穩(wěn)健,持續(xù)向好;四是技術創(chuàng)新和“雙碳”低碳發(fā)展得到提升;五是黨建引領聚合力,融合賦能促發(fā)展。關于2024年工作,他提出六個方面要求:一是緊盯目標,全力以赴開好局。“一利五率”指標和年度重點工作任務要層層壓實責任,早部署、早發(fā)力、早落地、早見效。二是堅定信心,全力以赴穩(wěn)價保量。促進形成健康的行業(yè)生態(tài)環(huán)境,統(tǒng)籌風險化解與穩(wěn)定發(fā)展,提高經營質量,保障企業(yè)高質量發(fā)展。三是深化三精管理,向管理要效益。深刻領會“三精管理”新內涵,提升現(xiàn)場管理,創(chuàng)新管理手段、優(yōu)化生產組織、改善技術指標,提升信息化、智能化、綠色化水平,持續(xù)推進增值服務價值創(chuàng)造。四是積極探索,努力打造“一體化”標桿企業(yè)。堅持“專業(yè)化管理、產業(yè)鏈協(xié)同”,體現(xiàn)協(xié)同價值,加大體制機制創(chuàng)新,實現(xiàn)管理效率和效益的最大化。五是壓實責任,確保安全生產平穩(wěn)有序。嚴守安全生產紅線、環(huán)保底線,以管理為抓手、考核為導向,齊抓共管,為高質量發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。六是持續(xù)加強黨的建設,推進全面從嚴治黨。要落實“一本賬”理念,將黨建與生產經營深度融合,做到“圍繞中心抓黨建,做好黨建促中心”,實現(xiàn)“規(guī)定動作要到位,自選動作有特色”。按照上級黨委要求開展黨風廉政建設,落實“一崗雙責”,營造風清氣正的政治生態(tài)。
趙旭飛肯定了江西水泥2023年的工作成績,主要表現(xiàn)在總體經營業(yè)績好于區(qū)域同行平均水平、成本競爭力穩(wěn)步提升、壓減壓降措施有力、“一體化”企業(yè)效益凸顯、數(shù)字化賦能頗有成效。關于2024年工作,他要求,一是降本控費再攻關,制定一企一策方案,實現(xiàn)降本控費責任上掛。二是堅持向“綠”而行,三大業(yè)務都要擦亮綠色底色,水泥做好“三化”轉型、“水泥+”、“雙碳”等工作,商混、骨料邁向高端化,推進3個孵化項目建設。三是向先進企業(yè)學習,對標新天山水泥先進區(qū)域,強化內功,持續(xù)優(yōu)化,朝著打造“一體化”標桿企業(yè)而繼續(xù)奮斗。
王晨對江西水泥2023年在極度艱辛、極度困難的環(huán)境下取得的經營業(yè)績和全面從嚴治黨工作開展、良好政治生態(tài)建設表示肯定。她希望,一是江西水泥黨委、各基層黨組織要認真學習領會中國建材集團、新天山水泥黨委的戰(zhàn)略部署和工作安排,圍繞周董事長“高質量十問”開展專題學習和研討,落實新天山水泥“3633”工作方案,分類施策,層層細化分析。二是進一步統(tǒng)籌監(jiān)督力量,構建大監(jiān)督格局,黨委落實“主體責任”,紀委發(fā)揮“監(jiān)督責任”,職能部門履行監(jiān)管責任,加強日常監(jiān)管,推動全面從嚴治黨走深走實。
汪東順從經營發(fā)展、三精管理、改革創(chuàng)新、黨建引領等方面全面回顧了2023年工作。2024年,江西水泥將全面落實中國建材集團和新天山水泥年度工作會議精神,以集團“高質量發(fā)展十問”“五個堅持”和新天山水泥“3633”工作舉措為抓手,緊緊圍繞“高質量發(fā)展、效益恢復性增長”兩大中心任務,培育新質生產力,切實做好降本增效、市場建設、生產優(yōu)化、安全環(huán)保、數(shù)字化推廣、黨的建設等重點工作,大干“提質增效年”,確保完成年度各項目標任務,全力打造建材行業(yè)“一體化”標桿企業(yè)。
會上,江西水泥黨委委員、紀委書記趙強宣讀了表彰文件,對江西水泥2023年做出突出成績的先進單位和個人進行表彰,并為4個先進集體、5個優(yōu)秀團隊代表、5名優(yōu)秀管理者代表、5名優(yōu)秀員工代表頒發(fā)獎牌證書。泰和南方、德安新材料、彭澤偉盛、萍鄉(xiāng)新紀元、江西水泥財務部分別作了經驗交流,8家企業(yè)作了書面交流。
工會換屆選舉
會議審議通過了江西水泥2023年工作報告、工會工作報告、工會經費收支使用情況報告、集體合同;還選舉產生了新一屆工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會,在工會委員會第一次全體會議上,選舉鐘筱華為工會主席。
中國建材股份辦公室副主任田野,新天山水泥黨委組織部/人力資源部總經理助理林丹丹、財務部總經理助理諸葛鴻雁,區(qū)域公司黨政班子、主管及以上管理人員,各成員企業(yè)領導班子及中層管理人員、工會(會員)代表500余人通過現(xiàn)場或視頻方式參加會議。
編輯:李曉東
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com