為認(rèn)真貫徹股份公司年中會(huì)議和中期質(zhì)量會(huì)議精神，健全質(zhì)量?jī)?nèi)控體系，英德海螺公司以全國(guó)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織、扎實(shí)有序地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

　　為確保活動(dòng)成效，公司超前謀劃，積極籌備質(zhì)量月期間的各項(xiàng)活動(dòng)，成立了質(zhì)量月活動(dòng)辦公室，從活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)要求等幾方面詳細(xì)擬定了質(zhì)量月活動(dòng)方案，圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，層層發(fā)動(dòng)，營(yíng)造全員參與、人人關(guān)注的質(zhì)量管理氛圍，努力實(shí)現(xiàn) “共擔(dān)質(zhì)量責(zé)任、共創(chuàng)知名品牌”的目的。

　　英德海螺積極渲染“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍

　　為營(yíng)造良好此次質(zhì)量月活動(dòng)氛圍，公司組織相關(guān)人員提前擬定、挑選質(zhì)量月宣傳標(biāo)語(yǔ)，從8月31日開始在辦公樓、中控樓、生產(chǎn)線等醒目位置懸掛、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，同時(shí)組織各單位宣傳員、通訊員策劃質(zhì)量月宣傳方案，有計(jì)劃的對(duì)質(zhì)量月期間的各項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，使全體員工能夠及時(shí)了解質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)態(tài)，并積極參與到活動(dòng)中來。

　　根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案安排，9月3日開始，公司組織開展了質(zhì)量月宣傳板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，板報(bào)內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，包括質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量知識(shí)等，全體員工積極參與，制作出了豐富多彩的黑板報(bào)，充分營(yíng)造了人人談質(zhì)量、人人重質(zhì)量的活動(dòng)氛圍，起到了提高質(zhì)量管理和增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)的目的。

　　內(nèi)容充實(shí)，設(shè)計(jì)精美的黑板報(bào)

　　為抓好質(zhì)量源頭管理，穩(wěn)定水泥、熟料生產(chǎn)質(zhì)量，9月9日，公司組織召開了提高爆破質(zhì)量研討會(huì)，從爆破條件、爆破設(shè)備、爆破危險(xiǎn)產(chǎn)生原因及解決辦法等幾方面，共同研討了提高爆破質(zhì)量的有效途徑和方法。

　　召開提高爆破質(zhì)量研討會(huì)

　　9月10日，公司組織開展了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，主要對(duì)新的《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)照品質(zhì)部下發(fā)的企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程，對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理，同時(shí)通過歷年典型質(zhì)量案例的講解，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量工作的重要性，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。

　　開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

　　后期，公司將組織開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、辯論賽、質(zhì)量走訪等一系列活動(dòng)，各二級(jí)單位也將按照本單位活動(dòng)方案認(rèn)真開展好各項(xiàng)活動(dòng)，確保公司質(zhì)量月活動(dòng)有效、有序開展，真正促進(jìn)公司整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的提升。